【總結(jié)】現(xiàn)代控制工程基礎(chǔ)FundamentalsofModernControlEngineering譚躍剛武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院現(xiàn)代控制工程基礎(chǔ)主要參考文獻(xiàn):(1)劉豹主編:現(xiàn)代控制理論(第2版).(北京)機(jī)械工業(yè)出版社,2022年(2)郭雷主編:控制理論導(dǎo)論.(北京)科學(xué)出版社,20
2025-09-11 21:33
【總結(jié)】江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)工程力學(xué)主講:馬劍2023年9月1江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)第1講緒論、1-1、1-2、1-3、1-4?——工程力學(xué)教學(xué)計(jì)劃?——收交作業(yè)、考核方式與比例?——緒論?——1-1、1-2、1-3、1-4
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】服務(wù)營(yíng)銷管理目標(biāo)服務(wù)質(zhì)量管理體系,是以消除服務(wù)質(zhì)量差距為總目標(biāo)的管理體系,只按照服務(wù)質(zhì)量差距模型進(jìn)行管理的體系。差距1顧客顧客服務(wù)機(jī)構(gòu)差距2差距3差距5差距4服務(wù)質(zhì)量5大差距模型2023/1/313服務(wù)質(zhì)量差距之間的關(guān)系差距5差距1差距2差
2025-01-12 08:46
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個(gè)10
2025-02-26 11:49
【總結(jié)】工程建設(shè)招投標(biāo)程序和各階段操作要點(diǎn)三、招標(biāo)的基本程序的十個(gè)階段(一)立項(xiàng);(二)委托招標(biāo)代理;(三)準(zhǔn)備招標(biāo)文件;(四)發(fā)布招標(biāo)廣告(五)發(fā)售標(biāo)書(shū);(六)截標(biāo)/開(kāi)標(biāo);(七)評(píng)標(biāo);(八)發(fā)中標(biāo)通知;(九)簽署合同;(十)履約/執(zhí)行合同。
2025-01-18 14:42
【總結(jié)】歡迎參加目標(biāo)管理培訓(xùn)寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要介紹之前:請(qǐng)您談?wù)勀繕?biāo)對(duì)您人生的影響
2025-01-16 00:29
【總結(jié)】寶鋼現(xiàn)代化管理交流內(nèi)容寶鋼現(xiàn)代化管理概況寶鋼設(shè)備維修管理概況2023年9月3日寶鋼現(xiàn)代化管理概述引言計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)設(shè)備、技術(shù)、管理產(chǎn)品(產(chǎn)量、質(zhì)量)寶鋼現(xiàn)代化管理特色?社會(huì)化專業(yè)協(xié)作集中一貫管理體制?“五制配套”?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與信息系統(tǒng)
2025-02-21 23:16
【總結(jié)】中國(guó)近現(xiàn)代史綱要,第一頁(yè),共三十一頁(yè)。,聯(lián)系方式,E-mail:whf826@163.com電話短號(hào):614855,第二頁(yè),共三十一頁(yè)。,紀(jì)律及規(guī)則,平時(shí)期末成績(jī)比例:40%;60%??荚囆问剑洪]卷考...
2024-11-19 02:29
【總結(jié)】質(zhì)量工具?ByPeter?November21st2023由來(lái)?5WHY分析法又稱5問(wèn)法,最初由豐田公司提出并在豐田公司廣泛采用,因此也被稱為豐田5問(wèn)法。?5WHY報(bào)告在日系企業(yè)利用的很多,其首創(chuàng)是豐田公司的大野耐一,來(lái)源于一次新聞發(fā)布會(huì),有人問(wèn),豐田公司的汽車質(zhì)量怎么會(huì)這么好?他回答說(shuō):我碰到問(wèn)題至少要問(wèn)5個(gè)為什么。
2025-01-22 02:46
【總結(jié)】現(xiàn)代質(zhì)量管理2課程說(shuō)明課程主要內(nèi)容:1.全面質(zhì)量管理(TQM)2.顧客完全滿意(TCS)3.六西格瑪管理3(TQM)?質(zhì)量管理的發(fā)展歷程?全面質(zhì)量管理4第一部分課程要求?掌握質(zhì)量管理理論與實(shí)踐的發(fā)展歷程?理解TQC和TQM的含義
2025-01-22 03:34
【總結(jié)】現(xiàn)代禮儀第四講:儀態(tài)禮儀和交談禮儀(2)基礎(chǔ)部:郭俊超案例一:一天,某班的學(xué)生陳某不小心碰翻了盧某盛滿粥的碗,盧某沾粥了一身的粥,陳某見(jiàn)了,心里覺(jué)得不好意思,但他卻什么也沒(méi)說(shuō),或者不知道怎么開(kāi)口。這時(shí),盧某有了怒氣,說(shuō):“你沒(méi)長(zhǎng)眼睛呀?”陳某聽(tīng)了,聲音也不輕說(shuō):“干嘛,我又
2025-01-07 23:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企業(yè)人力
2025-01-16 07:01
【總結(jié)】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)績(jī)效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門(mén)和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-01-13 03:09
【總結(jié)】第5章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?本章重點(diǎn):1.工程質(zhì)量概念?2.工程質(zhì)量控制方法?3.質(zhì)量管理體系?本章難點(diǎn):1.工程質(zhì)量概念?2.工程質(zhì)量控制方法?教學(xué)目的:要求學(xué)生1)掌握施工階段工程質(zhì)
2025-02-06 22:54
【總結(jié)】屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20232023驗(yàn)收規(guī)范幻燈片1前言1、由《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50207-94和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88修訂而成;2、強(qiáng)制性條文共11條;3、規(guī)范適用于屋面工程質(zhì)量的驗(yàn)收。4、2023-6-1實(shí)施2規(guī)范主要內(nèi)容(一)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),共11條。
2025-01-01 04:01