某地產(chǎn)人才觀尊重人才是第一位-wenkub
2023-01-23 22:12:14 本頁面
【正文】 兩進兩出了，我說你有什么新想法，他說非常熱愛廣告業(yè)，我說你正做著呢，深圳最大的廣告公司。 因為某種原因，他第一次離開了，同朋友合伙在蛇口開了一家四川餐館。我們策劃萬科股份化改造時進來的，三大秀才之一。一種是覺得萬科的發(fā)展空間有限了，更換一下； 第二種是自己想出國，或者是為了家庭的團聚等。 我們知道中國傳統(tǒng)文化說“好馬不吃回頭草”。這就是李波的故事。我在國外期間，關(guān)于李波搶救到什么程度，家屬什么態(tài)度，公司要采取什么措施，我和郁亮通電話不下三次，這就是萬科對一個無論是誰，無論你是老 人還是新人，認(rèn)識還是不認(rèn)識，這是萬科對我們員工，對我們的客戶，對我們社會的一種基本態(tài)度。雖然萬科有啟用新人的傳統(tǒng)，在這種傳統(tǒng)下，我們本身也成為了歷史，我們要尊重歷史。本文來自王石與萬科員工“面對面”活動上海站（ 3月 16日舉行）。 尊重人才 無論是新人還是老人， 萬科所重視所強調(diào)的是什么東西？新人也好老人也好，有什么東西在萬科企業(yè)文化當(dāng)中是不變的？你是一個人，你是一個在社會上有自尊、有家庭、上有老下有小的人。 李波還是很幸運，不但挽救了生命，還出院繼續(xù)工作。 “人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚” 我再說一個故事。這里有兩層含義，一是當(dāng)你離開的時候，覺得你拋棄萬科了；第二個，“好馬不吃回頭草”，你既然離開了也 不會再回來，你回來我們也不會歡迎。無論什么原因，沒有違反公司本身政策的情況下正常離開的，萬科是歡迎回來的，甚至回來又走了，可以再回來，再回來再走了，還 可以再回來，當(dāng)然你得是特別的人才。馮佳有一個什么特點呢？他是正話反說，你說黑他就說白，你說紅他就說綠。我就到那一坐，他問我要吃什么，他一看是我，我來表示誠意，再把他請回去 。他說想自己出去做廣告公司，這個國企是萬科的，他想做自己的廣告公司。 有的員工就說，哪有這樣 賣公司的，我算
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