【總結(jié)】文件編號:版號:分發(fā)號:編制人:日期:
2025-04-18 13:52
【總結(jié)】目錄1、編制依據(jù) 3、施工圖紙 3、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 3、主要圖集 5、主要法律法規(guī). 62、 工程概況. 6 6、工程簡介 6、建筑概況 7、結(jié)構(gòu)概況 8、電氣工程概況 9、給排水及采暖工程概況 11、現(xiàn)場水文地質(zhì)條件 12、施工重點與難點 143、施工部署 16、項目部組織結(jié)構(gòu) 16、項目人員職責(zé)和權(quán)限 18、
2025-07-29 03:39
【總結(jié)】錦溪項目產(chǎn)品建議錦溪鎮(zhèn)在售項目概況1、以別墅、商鋪等高端項目為主2、產(chǎn)品導(dǎo)向基本以度假旅游為主3、普通中高端住宅空缺4、別墅度假類物業(yè)基本都以湖景資源為賣點5、在售項目標(biāo)客戶基本瞄準(zhǔn)上??蛻翦\溪市場調(diào)研Part1名稱時代御湖地理位置錦溪鎮(zhèn)錦淀路189號開發(fā)商昆山時代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代理商
2025-02-26 09:49
【總結(jié)】《沒有任何借口》匯融國際推廣啟示錄聯(lián)創(chuàng)廣告2023年5月目錄contentsPART1——區(qū)域研判PART2——消費寫真PART3——價值重塑PART4——推廣建議PART5——服務(wù)水平PART1——區(qū)域研判市場發(fā)現(xiàn):
2025-01-04 16:03
【總結(jié)】玉虹·藍庭國際城項目推廣思路項目推廣思路項目推盤思路銷售節(jié)點規(guī)劃項目價格定位銷售分期預(yù)計賣點提煉及現(xiàn)場包裝建議玉虹·藍庭國際城
2025-01-04 15:09
【總結(jié)】建立科學(xué)有效的管理運行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機密二OOO年五月十日項目建議書客戶:新天國際經(jīng)濟技術(shù)合作(集團)有限公司顧問:安盛管理顧問有限公司前言西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來新的歷史機遇,新天作為西北地區(qū)
2025-01-04 15:49
【總結(jié)】元龍·國際項目提案元龍·國際項目產(chǎn)品優(yōu)化及營銷策略建議方案貴陽市金陽新區(qū)二零零六年三月1/27/20231思源集團元龍·國際項目提案1/27/20232思源集團元龍·國際項目提案?老城區(qū)發(fā)展與新城區(qū)規(guī)劃?貴陽老城區(qū)發(fā)展及規(guī)劃?老城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀:城市空間超負(fù)荷承載?十一·五,老城區(qū)
2025-02-22 14:16
【總結(jié)】中睿行地產(chǎn)報告類型(后期營銷報告)項目名稱(北部新區(qū)項目)中睿行地產(chǎn)機極(2023年11月)營銷策劃方案贛江國際項目中睿行地產(chǎn)目錄第二部仹:項目本體分析第三部仹:項目定位建議第一部仹:市場情冴分析第四部仹:仸務(wù)目標(biāo)第六部仹:合作模式及商務(wù)條件第五部仹:營銷策略
2025-01-12 00:19
【總結(jié)】中廣國際皮具城項目定位策劃方案中山龍瑞中央商務(wù)公館商業(yè)部分發(fā)展策劃報告二零壹零年六月十日前言1城市與區(qū)域商業(yè)發(fā)展分析2項目定位研究4項目整改建議6項目招商策略及流程5目錄項目分析3深度訪談7前
2025-01-04 15:56
【總結(jié)】目錄1.項目分析…………………………………………………………………………………………………………………………………………………21.1項目概況……………………………………………………………………………………………………………………………………………31.2項目環(huán)境分析………………………………………………………………………………………………………………………………………
2025-04-25 03:30
【總結(jié)】-1-某某國際花園20#樓工程施工組織設(shè)計某某(集團)建筑工程有限公司二****年九月一日-2-目錄編制說明與編制依據(jù)..................................
2025-08-17 12:34
【總結(jié)】顯國際品質(zhì),樹金鷹品牌——金鷹國際花園2023年下半年整合行銷企劃案呈送:南京金鷹國際集團有限公司金鷹專案目錄一、市場分析二、項目研究三、競爭對手掃描四、目標(biāo)消費者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、下半年整合戰(zhàn)術(shù)推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運用九、預(yù)算分配
2025-01-04 15:57
【總結(jié)】XX花園項目產(chǎn)品建議報告前言《XX花園項目》是公司涉足房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的首個項目,因此,項目的成功與否,對公司的未來發(fā)展至關(guān)重要。目前項目處于前期產(chǎn)品設(shè)計階段,以目前房產(chǎn)市場發(fā)展的進程,客戶對產(chǎn)品的判別已經(jīng)進入一個成熟階段,《XX花園項目》是否能為客戶所接受,后期銷售能否成功,最終銷售目
2025-09-06 08:53
【總結(jié)】成都花園農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品規(guī)劃建議一、市場背景1、政策背景隨著成都市舊城改造的腳步加快,市政府有關(guān)部門將大力推進農(nóng)貿(mào)市場的配建工程建設(shè)。二環(huán)路內(nèi)的占道菜市將有計劃的全部拆除,并按“拆一建一”的大致要求,08年底二環(huán)路內(nèi)將修建80至100個永久性農(nóng)貿(mào)市場(不包括大棚市場)。成都將掀起一場農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)“革命”,這些農(nóng)貿(mào)市場大都處于黃
2025-09-01 10:28
【總結(jié)】WorkingDraft融入上海面向世界服務(wù)江蘇建設(shè)長三角獨具特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心江蘇國際商務(wù)城機密2023年1月12日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。初步成果,供討論WorkingDraft-LastModifi
2025-01-04 15:41