戰(zhàn)略地圖(第三_四篇)-wenkub
2023-01-23 13:20:48 本頁面
【正文】 對提高這些關(guān)鍵內(nèi)部流程產(chǎn)生最大的影響 人力資本準備衡量 （四步） ? 確定戰(zhàn)略工作組群 （人員） ? 關(guān)鍵的工作組群和員工確定了戰(zhàn)略優(yōu)先任務的 80% ? 戰(zhàn)略人力資本管理流程必須確定和關(guān)注對戰(zhàn)略產(chǎn)生極大影響的關(guān)鍵工作 ? 構(gòu)建能力圖解 （任務） ? 工作圖解 /能力圖解：確定工作組群之后要詳細地確定這些工作的要求 ? 知識 技能（談判、協(xié)商等） 價值 ? 評估人力資本準備度 （能力評估） ? 每個員工進行與工作相關(guān)的自我評估，隨后與 指導 者或職業(yè)經(jīng)理進行討論 ? 就與員工業(yè)績相關(guān)的不同主題從同級、上級和下屬那里獲得 360度反饋 ? 人力資本開發(fā)計劃 （方法） ? 人力資源計劃能夠發(fā)展組織的人力資本 人力資本開發(fā)計劃 ? 戰(zhàn)略工作群組模型 ? 組織把人力資源計劃集中幾個對戰(zhàn)略直觀重要的工作 ? 這種集中對快速集中和有效花費有所貢獻 ? 這種方法意味著有 90%的員工是非戰(zhàn)略的，公司可能忽視開發(fā)的需要 ? 戰(zhàn)略價值模型 ? 從戰(zhàn)略是每個人的工作出發(fā) ? 戰(zhàn)略能融入員工的目標和行動的價值和優(yōu)先任務 ? 戰(zhàn)略價值模型為設(shè)定整個團隊的目標和修正業(yè)績管理計劃提供了基礎(chǔ) 人力資本開發(fā)計劃兩種模型 戰(zhàn)略人力資本開發(fā)模型 9. 信息資本準備度 第三篇：無形資產(chǎn) 描述信息資本 ? 信息資本 ? 信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、圖書館和網(wǎng)絡在內(nèi)的信息資本 ? 信息資本只有在戰(zhàn)略背景下（與戰(zhàn)略保持一致）才有價值 ? 信息資本的分類 ? 技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施 ? 能有效地傳遞和利用信息資本應用程序的技術(shù) ? 信息資本應用程序 ? 由信息、知識和技術(shù)組成的程序包，建立在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施之上 ? 支持組織在創(chuàng)新、客戶管理、運營管理以及法規(guī)與社會方面的關(guān)鍵流程 ? 交易處理型應用程序、分析型應用程序、變革型應用程序 使信息資本不戰(zhàn)略保持一致 ? 信息資本不戰(zhàn)略保持一致 ? 信息資本應用程序組合必須與戰(zhàn)略地圖中戰(zhàn)略性內(nèi)部流程保持一致 ? 為戰(zhàn)略 IC投資分配資源 ? 開發(fā)信息資本投資戰(zhàn)略指導方針必須包括 ? 新信息資本項目的投資總水平 ? 戰(zhàn)略流程所期望的投資組合 ? 信息資本類別所期望的投資組合 ? 新信息資本應用程序 的投資 反映 了兩種基本 現(xiàn)象 ? 最新技術(shù)代替過時技術(shù)和全新技術(shù)應用 ? 確定了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和信息資本之間的投資組合 衡量信息資本準備度 ? 衡量原則 ? 信息資本應用程序和 IT基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略準備度是最有意義的指標 ? 同人力資本準備度，它 衡量了支持公司戰(zhàn)略的信息資本準備程度 ? 譜系式信息資本衡量方法 ? 確定每個應用程序地位的簡單數(shù)字指標 （最容易 最常用） ? 1級和 2級是正常的和可操作的 ? 3級和 4級描述了已經(jīng)確定并投資的新應用程序 ? 5級和 6級是問題領(lǐng)域 ? 戰(zhàn)略需要應用程序來支持 ? 但是目前沒有采取行動來創(chuàng)造和傳遞能力 10. 組織資本準備度
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