5s實(shí)戰(zhàn)講座(ppt62頁(yè))-wenkub
2023-01-23 08:15:15 本頁(yè)面
【正文】 057185662838 13067861260 “清潔”的做法 /示例： ?檢查表； ?紅牌子作戰(zhàn)。 目的： ?保持良好工作情緒； ?穩(wěn)定品質(zhì)。 目的： ?工作場(chǎng)所一目了然； ?消除找尋物品的時(shí)間； ?整整齊齊的工作環(huán)境。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類(lèi)（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經(jīng)常使用的。唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S實(shí)戰(zhàn)講座 主講人：唐淵教練 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 唐淵教練 ： 著名企業(yè)教練，“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人； 曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講； 是廣受歡迎的講師、教練、顧問(wèn)和演講人； 具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) …… 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S還是 6S？ 海爾的“ 6S”： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 波音的“ 5S”： 整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 一、 5S的含義和做法 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 （一）整理 含義： 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除或放置在其它地方。 將第 1類(lèi)物品處理掉，第 3類(lèi)物品放置在儲(chǔ)存處，第 4類(lèi)物品留置工作場(chǎng)所。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “整頓”的做法 /示例： ?對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃； ?將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊； ?必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 （五）素養(yǎng) 含義： 每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事 培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 提升員工歸屬感： ?人人變得有素養(yǎng)； ?員工從身邊小事變化上獲得成就感； ?員工對(duì)自己的工作更愿易付出愛(ài)心與耐心。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?成立推行組織，制訂激勵(lì)措施； ?制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書(shū)面制度； ?展開(kāi)宣傳造勢(shì)，進(jìn)行教育培訓(xùn)； ?全面實(shí)施 5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制； ?組合檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促。而且，該“專(zhuān)人”必須是企業(yè)高級(jí)管理層的人員，對(duì)下要有權(quán)威性，對(duì)上要有較多機(jī)會(huì)與最高領(lǐng)導(dǎo)者溝通。 組織 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 組織制定各項(xiàng) 5S規(guī)范，制定激勵(lì)措施。 規(guī)劃 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 方法一： 詳細(xì)調(diào)查，內(nèi)部擬訂，召集討論，修訂出臺(tái)。 方法二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺(tái)。 ?激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。 宣傳是起造勢(shì)作用，旨在營(yíng)造一個(gè)氛圍，使員工逐步習(xí)慣這個(gè)氛圍。每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個(gè)良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 五、 5S規(guī)范示范 （附 5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)） 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場(chǎng)所 檢查記錄 備注 清理 把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉 把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置 把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場(chǎng)所 檢查記錄 備注 整理 應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫(huà)出規(guī)劃圖 ? 物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ?? 區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí) ?? 物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí) ?? 不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)來(lái)區(qū)分 ?? 物料放置應(yīng)整齊、美觀(guān) ?? 通道要空出、不雜亂 ?? 應(yīng)有車(chē)間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫(huà)出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線(xiàn)、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí) ? 工位擺放應(yīng)整齊 ? 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范 適用場(chǎng)所 檢查記錄 備注 整理 （續(xù)表） 設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ? 工人工作臺(tái)面應(yīng)整
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