5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材(ppt56頁)-wenkub
2023-01-23 08:11:43 本頁面
【正文】 Д各種使用中的海報、看板Д有用的文件資料、表單記錄、書報雜志Д其它必要的私人用品Д蜘蛛網(wǎng)Д過期和破舊的海報、看板Д破爛的信箱、意見箱、指示牌Д過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛釘Д不再使用的各種管線Д不再使用的吊扇、掛具Д舊無效的指導(dǎo)書、工裝圖續(xù)表2/8/2023 15清理非必需品非必需品無使用價 值有使用價 值折價 變賣轉(zhuǎn) 移 用途另作他用作 為訓(xùn)練 工具展示教育特 別處 理分 類 后出售特 別處 理涉及機(jī)密 專 利普通 廢 棄物影響人身安全污 染 環(huán) 境物2/8/2023 16清理必需品注意幾個著眼點(diǎn)? 貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物、過期的報刊雜志、空罐、已損壞的工具；? 倉庫、墻角、窗臺上、貨架后、柜頂上擺放的樣品、零件等雜物；? 長時間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品；? 辦公場所、桌椅下面、揭示板上的廢舊文具、過期文件及表格、數(shù)據(jù)記錄等。劣 優(yōu)2/8/2023 11如何確定必需品與非必需品明確必需品與非必需品必需品：是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品， (高質(zhì)量 )? Cost企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作，逐漸增加其余 3個 S，形成了如今的 5S。日本民間流傳已有 200年了。(多品種 )? Quality(最短 /最快的交貨期 )? Safety (新來經(jīng)理 )2/8/2023 1紅牌作戰(zhàn)實(shí)施要點(diǎn) (警告 )? 紅牌作戰(zhàn)指用紅色標(biāo)牌，將車間內(nèi)急需整理的地方或尚需改善的問題標(biāo)貼顯示出來，加以改善，是做好整理最有效的工具。： ：機(jī)器、設(shè)備、工具、模具、量具、臺車：不宜太頻繁2/8/2023 20紅牌作戰(zhàn)實(shí)施要點(diǎn)（續(xù)）被貼不要品 暫不用物品無法修復(fù)的不良品已損壞品剩余品按報廢程序處理放回滯料區(qū)原單位，合理有效被貼紅牌處理2/8/2023 21整頓您是否為有過這種經(jīng)歷：找一份領(lǐng)導(dǎo)急需的文件或物品，把文件柜弄得天翻地覆，找得頭昏腦漲都沒找到，弄得非常尷尬？不知道材料放在哪里；不知道要取的材料叫什么存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)存放地點(diǎn)太分散材料太多，難以找到不知道是否已經(jīng)用完或別人正在使用原因多多2/8/2023 22整頓 (時間的節(jié)約 )含義將必需物品置于任何人能立即取到和立即放回的狀態(tài)目的工作場所一目了然消除找尋物品的時間井井有條的工作秩序2/8/2023 23整頓的作用? 尋找時間的浪費(fèi)? 停止和等待的浪費(fèi)? 認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi)? 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)? 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)? 提高工作效率? 將尋找時間減少為零? 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)? 非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法? 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）劣 優(yōu)2/8/2023 24物品管理的 “三定原則 ” 與標(biāo)識定類 定量定點(diǎn)三定2/8/2023 25定 點(diǎn) (位置 )? 確定擺放方法，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、 插入、懸掛式 、在規(guī)定區(qū)域放置；? 盡量 立體 放置，充分利用空間。1. 立體放置，提高收容率。5. 不超過所規(guī)定的范圍。2/8/2023 29（ 4）劃線定位? 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：? ○主通道： 10㎝? ○次通道或區(qū)域線： 57㎝?！鸲ㄎ荒z帶 具體用何種顏色視原先的底色而定。? 表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場、表示在境界線帶上。目的成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成要成為一種制度，必須充分制度利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。Q
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