0098_美世_大慶石油薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-wenkub
2023-01-23 07:01:43 本頁面
【正文】 作業(yè)二隊(duì)長(zhǎng) 四中隊(duì)長(zhǎng)52生產(chǎn)運(yùn)行辦主任試油一隊(duì)長(zhǎng) 生產(chǎn)組長(zhǎng) 試驗(yàn)一隊(duì)長(zhǎng) 試采一隊(duì)長(zhǎng) 信息室主任工程技術(shù)辦主任大隊(duì)辦主任機(jī)安辦主任 工程技術(shù)隊(duì)長(zhǎng) 測(cè)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 大隊(duì)辦主任 工程組組長(zhǎng) 柴修車間主任 化驗(yàn)室主任 所辦主任作業(yè)五隊(duì)長(zhǎng) 作業(yè)四隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)六隊(duì)長(zhǎng) 儀修站長(zhǎng)試油地質(zhì)管理（高級(jí)崗）50 生產(chǎn)組長(zhǎng) 綠化組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員技術(shù)負(fù)責(zé)人(一中隊(duì)）射孔地質(zhì)資料組長(zhǎng)特車隊(duì)長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 四中隊(duì)長(zhǎng) 生產(chǎn)準(zhǔn)備室主任 礦建預(yù)算崗技術(shù)員 生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)長(zhǎng) 準(zhǔn)備車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)48生準(zhǔn)班班長(zhǎng)（兼加工設(shè)計(jì)崗）資料采集員（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督）生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)長(zhǎng) 科技管理崗 準(zhǔn)備二隊(duì)長(zhǎng)綜合服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)計(jì)算二組長(zhǎng) 測(cè)井溫組長(zhǎng)作業(yè)203班長(zhǎng)兼司鉆井下儀修班長(zhǎng)炮105隊(duì)長(zhǎng) 質(zhì)量監(jiān)督員 技術(shù)員人事兼合同管理經(jīng)警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 土地管理崗 安全員 質(zhì)管員 技術(shù)員安全員（內(nèi)勤HSE監(jiān)督特車隊(duì)長(zhǎng)（小車隊(duì)）生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)長(zhǎng) 人事員45 操作員 審批崗(2組)工具保養(yǎng)組組長(zhǎng)資料驗(yàn)收崗(質(zhì)量計(jì)量)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)崗（干事）俱樂部組長(zhǎng)成本核算員崗設(shè)計(jì)崗(2組）背架車司機(jī) 食堂管理員試油工（兼司鉆與資料）準(zhǔn)備隊(duì)統(tǒng)計(jì)崗 修理工 司機(jī)班長(zhǎng)洗井車司機(jī)機(jī)加工（車工）拖車司機(jī)鍋爐車司機(jī) 氣分析崗司機(jī)兼后錨頭崗驗(yàn)收監(jiān)督崗泵工 交流電工崗工女工檔案團(tuán)委計(jì)生車檢工司機(jī)兼絞車崗電焊工裝載司機(jī)勤務(wù)工(外勤）監(jiān)督員崗 井下儀修工 統(tǒng)計(jì)員24414344934746653551856754射孔大隊(duì) 試油大隊(duì)1099 William M. Mercer Limited 薪酬制定的策略 ? 確保薪酬中的現(xiàn)金部份與非現(xiàn)金部份能夠與企業(yè)的需要及員工的生產(chǎn)率聯(lián)系在一起 ? 目的是 : – 有一個(gè)明確的說明支付什么及怎么支付； – 依據(jù) : – 短期的企業(yè)目標(biāo)； – 長(zhǎng)期的企業(yè)目標(biāo)； – 對(duì)關(guān)鍵崗位與非關(guān)鍵崗的供應(yīng)與需求狀況 – 企業(yè)的支付能力 10 William M. Mercer Limited 崗位基本工資架構(gòu) ? 崗位基本工資管理辦法 ? 在基本薪酬給付管理中要考慮許多因素，這些因素包括：企業(yè)的規(guī)模、文化、報(bào)酬特點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展階段以及保留和吸引人才的需要。 ? 大慶試油試采分公司邀請(qǐng)我們進(jìn)行咨詢的目的是： ? 審議支持其上述業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的組織架構(gòu) ? 明確崗位職責(zé)與崗位系列 ? 評(píng)價(jià)崗位的價(jià)值 ? 相應(yīng)的薪資報(bào)酬體系以及 ? 建立支持上述戰(zhàn)略發(fā)展的績(jī)效管理體系 ? 該份報(bào)告的目標(biāo)是： ? 為大慶試油試采分公司的薪資支付原則提出建議 ? 就薪資的等級(jí)架構(gòu)、支付定位與內(nèi)部平衡性提出建議 ? 提出年度獎(jiǎng)金分配計(jì)劃 2 William M. Mercer Limited 項(xiàng)目概況 完成日期 ? 審核并建議組織架構(gòu) 2023年 2月 29日 ? 建立崗位說明書 ? 培訓(xùn) 2023年 2月 26日 ? 大慶試油試采公司人力資源部組織書寫 2023年 2月 28日 ? 偉世公司審核 50份樣本崗位說明書 2023年 3月 31日 ? 大慶試油試采公司人力資源部繼續(xù)組織完善 ? 使用偉世公司的國(guó)際崗位評(píng)估體系評(píng)估崗位價(jià)值 ? 偉世公司的國(guó)際崗位評(píng)估體系培訓(xùn) 2023年 3月 31日 ? 偉世與試油試采評(píng)定典型崗位 201個(gè) 2023年 4月 20日 ?薪酬結(jié)構(gòu)建議 2023年 5月 30日 ? 建立績(jī)效管理體系 3 William M. Mercer Limited 崗位評(píng)估 ? 進(jìn)行崗位評(píng)估的目的是幫助大慶試油試采評(píng)定各崗位在公司里的相對(duì)價(jià)值，同時(shí)為公司建立與市場(chǎng)職位比較的有機(jī)關(guān)系。 ? 通過評(píng)估，可以解決的內(nèi)部管理問題有： – 跨部門的崗位價(jià)值平衡性 – 薪資級(jí)別的建立基礎(chǔ) – 總體崗位基本工資支付政策的依據(jù) ? 可以解決的外部問題 有： 建立與市場(chǎng)同類型崗位掛鉤的鈕帶 提供與外部崗位薪酬相比較的依據(jù) 該部分將闡述運(yùn)用偉世咨詢公司的國(guó)際崗位評(píng)估體系評(píng)價(jià)的崗位級(jí)別與建議的薪資級(jí)別 目前，全球大多數(shù)的跨國(guó)企業(yè)在制定崗位基本工資時(shí)，均采用這樣的崗位價(jià)值評(píng)估法來確定崗位的相對(duì)價(jià)值，從而明確相應(yīng)的崗位基本工資。常用的方法有： 傳統(tǒng)職級(jí)工資結(jié)構(gòu) 寬幅工資結(jié)構(gòu)和 點(diǎn)數(shù)系列工資制 寬幅工資架構(gòu) 工作 $ 傳統(tǒng)職級(jí)工資 工作 $ x 市場(chǎng)化的崗位工資系列 x x x x x x x x x 工作 $ $ 工資級(jí)別 工資寬幅 工資重疊 管理方法 不適用 不適用 不適用 市場(chǎng)化工資與支付區(qū)間 4~5個(gè) 100% 50% 市場(chǎng)化工資與支付區(qū)間 6個(gè)以上 30~50% 20~40% 市場(chǎng)化工資的中點(diǎn)結(jié)合崗位評(píng)估 11 William M. Mercer Limited 傳統(tǒng)的職級(jí)架構(gòu)與寬幅架構(gòu)的區(qū)別 ? 在薪資結(jié)構(gòu)上，從傳統(tǒng)的職級(jí)架構(gòu)向?qū)挿軜?gòu)的轉(zhuǎn)變?cè)诮陙碛屑涌斓内厔?shì)。 10 基本薪資 基本薪資 +津貼 基本薪資 +津貼 +獎(jiǎng)金 基本薪資 +津貼 +獎(jiǎng)金 +福利 14 William M. Mercer Limited 薪酬市場(chǎng)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)制造市場(chǎng) 2023。 與化工原料市場(chǎng)的比較0500001000001500
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