某集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案分析-wenkub
2023-02-28 17:28:37 本頁面
【正文】 23年 2月 27日星期一 10時 33分 52秒 22:33:5227 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 27日星期一 下午 10時 33分 52秒 22:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :33:5222:33Feb2327Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 27日星期一 10時 33分 52秒 22:33:5227 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 22:33:5222:33:5222:33Monday, February 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 10時 33分 52秒 下午 10時 33分 22:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :33:5222:33:52February 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。xx集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 0 XMYZ0500— 0110A 組織現(xiàn)狀與法人現(xiàn)狀的困惑 ?如何形成有效、可控的對內(nèi)運營管理體系？ ?如何形成有序、統(tǒng)一的對外經(jīng)濟運作體系？ 1 XMYZ0500— 0110A xx集團組織結(jié)構(gòu)的三種設(shè)計原則 方案一： 以 xx企業(yè)集團為主體，構(gòu)建內(nèi)部運營管理架構(gòu)，將 xx集團所屬的各法人作為“殼資源”進行管理； 方案二： 以 xx企業(yè)集團為主體，形成基礎(chǔ)管理架構(gòu)，以各法人為主體，形成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略單元管理架構(gòu)； 方案三： 以 xx企業(yè)集團為主體，重組各法人，形成符合集團發(fā)展戰(zhàn)略的公司管理架構(gòu) 2 XMYZ0500— 0110A 方案的設(shè)計思路 一： 將集團所有資產(chǎn)按照運營
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