【正文】 橫飛、趾高氣昂。 5. 在談論政治、經(jīng)濟、社會、書籍等問題時，越深入越容易引發(fā)爭端，所以別忘了此行的目地不是來參加辯論賽，要容納各種不同的聲音，虛心發(fā)表意見。 1. 絕對不可以遲到，要事先預估一下到應徵公司可能花費多少時間，若能比預定時間早到更好，可在附近走走，了解這家公司周圍環(huán)境，並乘機抒解一下自己緊張的心情。 6. 履歷表的照片很重要，攸關第一印象分數(shù)，數(shù)位相機自拍照、藝術沙龍照都不夠莊重 7. 自傳部分請勿省略，有些公司收到無自傳的履歷表會直接刪除。只要有打工實習，「工作經(jīng)驗」欄就不要空白。如果你只是渾渾噩噩，任人擺佈的過生活，找不到自己真正的舞臺，想想小駱駝那句”那我們在動物園幹嘛 !?!”是不是有點好笑又諷刺 … 小駱駝的疑慮 大學提供的是機會， 有各種課程讓人磨練學習能力、建立信心；有各色人等，磨練社交能力、建立人脈。 「那我們?yōu)槭颤N要有長睫毛呢？」 「因為沙漠風沙大呀，可以保護我們的眼睛呀！」 「那我們的腳底為什麼要長肉墊呢？」小駱駝又問。 「這樣比較容易橫度沙漠呀！」駱駝爸爸很自豪的說。 這些都是終身受用的能力。 2. 網(wǎng)路應徵時代，都是用電腦系統(tǒng)來篩選線上履歷，只要履歷的必填項目沒填，就會直接過濾掉，因此欄位應盡量填齊。因為在自傳中可瞭解應徵者的思路及書面表達溝通能力。 2. 不要帶親友一同去面試，若是單人赴會，較能表現(xiàn)自己有獨當一面的能力，否則可請友人先在別處等候。 6. 不要用艱澀難懂的字眼、方言或行話和主考官對話。 10. 雖然你對以前的公司或工作頗有怨言，也不要在這個時候大發(fā)牢騷?！? 就業(yè)力 那些就業(yè)力 技能 能讓你能勝任工作？ 讓大專畢業(yè)生能勝任目前工作的主要就業(yè)力技能（畢業(yè)生意見） 就業(yè)力技能 回應百分比 排序 良好工作態(tài)度 1 專業(yè)知識與技術 2 表達與溝通能力 3 穩(wěn)定度及抗壓性 4 學習意願及可塑性 5 基礎電腦應用技能 6 團隊合作能力 7 發(fā)掘及解決問題能力 8 遵循專業(yè)倫理道德 9 擁有專業(yè)證照 10 外語能力 11 能將理論運用於實務 12 創(chuàng)新能力 13 領導能力 14 瞭解產(chǎn)業(yè)環(huán)境及發(fā)展 15 求職與自我推銷能力 16 對職涯發(fā)展充分瞭解及規(guī)劃 17 就業(yè)力技能 回應百分比 排序 良好工作態(tài)度 1 穩(wěn)定度及抗壓性 2 表達與溝通能力 3 學習意願及可塑性 4 專業(yè)知識與技術 5 團隊合作能力 6 發(fā)掘及解決問題能力 7 基礎電腦應用技能 8 外語能力 9 遵循專業(yè)倫理道德 10 創(chuàng)新能力 11 能將理論運用於實務 12 擁有專業(yè)證照 13 瞭解產(chǎn)業(yè)環(huán)境及發(fā)展 14 對職涯發(fā)展充分瞭解及規(guī)劃 15 領導能力 16 求職與自我推銷能力 17 企業(yè)在僱用大專畢業(yè)生時優(yōu)先考量的能力 （雇主意見） 就業(yè)力 1. 企業(yè)需要值得投資訓練的新人，而畢業(yè)生則需要有能力從經(jīng)驗與挫折中學習成長。而一個員工能否充分發(fā)揮專業(yè)能力，則往往還取決於其工作態(tài)度、團隊合作能力、表達溝通能力。另一個經(jīng)常出現(xiàn)的問題則是如何處理與主管以及年長同事之間的關係。 ?第三個原因是在家庭與學校教育過程中過度保護，而比較缺乏如何面對挫折以及承擔決策責任的訓練。 根據(jù)統(tǒng)計員工離職原因大多為 : 1. 追求更適合自己的工作 2. 不適應主管的領導風格 (與主管不合 ) 有研究指出，平均每三個員工中，就有兩個人認為他們的上司不夠稱職或者有問題。相對的可由溝通中更瞭解主管的想法和作事情的方式。 就業(yè)力 哪些地方要加強？ ?如何與上司或前輩溝通？ ? 設身處地、 思維大突破 要懂得和主管相處就要先知道他在想什麼 。經(jīng)瞭解有些嚴肅、不茍言笑的主管是因為怕生、太害羞，所以人前常板著臉。 ? 適時道歉，一旦犯錯，必須勇於道歉；發(fā)生問題，也要立刻告知上司，然後提出解決辦法。要和他們合作愉快，有不同的好方法。千萬不要計較功勞，別人自然 會察覺你的貢獻。也可能因為上司看問題的角度不同， 也許同時考慮到其他部門或競爭者等因素，所以裹足不前。 就業(yè)力 哪些地方要加強？ ?如何與上司或前輩溝通？ ?假如上司是錫人： 鐵石心腸的上司，似乎總是不滿意、不耐煩、不客氣。例如，他做事不留情面，你必須也跟著就事論事，公私兩分。另外，老闆會聽哪些人說話？你從這些人身上，可以學到什麼？ 很少有人對老闆沒有半點抱怨，但是不管哪一種老闆，你的重點都 應該是：如何從共事的經(jīng)驗中，找到智慧與成長的機會。而對此，比爾 小芬與小美畢業(yè)於某國立大學企管系，同時進入一家中型企業(yè)，擔任企劃專員的工作。這讓小芬非常不 平，認為小美工作又沒自己認真，只會逢迎拍主管馬屁，憑什麼考績反而比她好？而且還 受到公司的重用。 過了 20分鐘，小芬回到辦公室，向總經(jīng)理報告，「南門巿場有賣大閘蟹?！? 小美立即出門。第一家的大閘蟹，每隻平均 4兩重，每隻賣 350元。我各買了一隻帶回來給總經(jīng)理參考?！? ? 苦勞不會成功 小芬聽了不禁自慚形穢，她最感慚愧的是，為何她與小美是最好的同學，居然沒有學習 小美的做 事優(yōu)點，暗地嫉妒她。