某國際汽車工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理者培訓(xùn)手冊-wenkub
2023-01-21 08:05:22 本頁面
【正文】 sis 建立一致的合適的準確的測量評價系統(tǒng) 統(tǒng)計過程控制 SPC Statistical Process Control 對過程狀態(tài)進行測量 ,監(jiān)控 ,適時調(diào)整 生產(chǎn)件批準程序 PPAP Production Part Approval Process 確保批量供貨質(zhì)量 ,數(shù)量的穩(wěn)定性 客戶需求 過程 輸入 過程 輸出 客戶滿意 控 制 計 劃 樣件階段 控制 設(shè)計 功能符合性 可制造性 可裝配性 可維修性 試生產(chǎn)階段 控制 工裝 穩(wěn)定性 一致性 可操作性 可互換性 生產(chǎn)階段 控制 產(chǎn)能 穩(wěn)定性 可塑性 應(yīng)急性 常效性 過 程 流 程 過 程 反 饋 Control Plan Process flow Feed Back 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart Monday, April 05, 2023 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart 充分發(fā)揮所有人員的聰明和才智 盡可能地羅列出過程的所有活動 不拘任何形式 輸入 輸出 最原始 ,最簡單 ,最直觀的描述 1有明確的輸入輸出要求 2路徑須覆蓋所有的活動 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart 5 3 4 7 7 14 10 3+7 7 7 9 4 2+4 3 6 輸入 輸出 (一 ) 去除一切沒有必要的活動 并聯(lián)可以同步進行的活動 標注活動進行的時間長短 不必要的活動 并聯(lián)要合理 時間取最長 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart (二 ) 5 3 4 7 7 14 10 3 7 7 9 4 2 3 6 拉直迂回 ,曲折 ,重復(fù)的流程 分段實施的活動要統(tǒng)籌兼顧 輸入 輸出 4 7 輸出要滿足輸入的要求 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart 輸入 輸出 鼓勵所有的人員 都參加這個活動 找出各種形式的浪費 物資 ,人員 ,場地 ,時間 ,空間等 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart 輸入 輸出 運用精益生產(chǎn)的理論 ,采取 有效的措施 ,消除這些浪費 鼓勵所有的人員 都參加這個活動 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart 輸入 輸出 采集數(shù)據(jù) ,應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計的原理 進行分析 ,找出潛在不合理原因 要有嚴謹科學的態(tài)度 經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn) 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Process Flow Chart 輸入 輸出 使用策劃原理采取預(yù)測性措施 防止或消除這些隱性的不合理 需要領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持 流程設(shè)計和流程圖 Process Design and Proc
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