5s基礎(chǔ)知識概述(ppt50頁)-wenkub
2023-01-21 06:21:42 本頁面
【正文】 物。清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生167。 成本的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。c 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。易造成堆積 —— 浪費(fèi)場所與資金。c原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放a機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直b a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時(shí)增多 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 c 看起來懶散，影響工作士氣。 素養(yǎng)的目的： 。 。 。、誤送。 撤除不需要的物品，保證工作場所只放置需要物品。5S基礎(chǔ)知識 生產(chǎn)管理系列“5S”的基本概念什么是 “5S”？請注意以下的幾點(diǎn)：手機(jī) *整理的目的： 要明確標(biāo)示。要物歸原位 。 清掃的目的：。 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。 。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。a接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。容易混料 —— 品質(zhì)問題。管理人員看不出物品到底有多少 —— 管理問題d工具亂擺放a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 c 易生危險(xiǎn)。工時(shí)增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括：資金的浪費(fèi)。形象的浪費(fèi)。推行 5S的原則?確定需要的東西?分類?劃定存放區(qū)?標(biāo)示?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位?目視管理定位，定物，定量易見，易取，易還整頓之原則清掃之原則?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬?干凈亮麗?清掃范圍?清掃時(shí)間（每天）?誰負(fù)責(zé)（人人參與）?工具?查找根源素養(yǎng)之原則?作風(fēng)和紀(jì)律?上崗培訓(xùn)?崗上培訓(xùn)?宣傳與展示?比賽活動?批評和表揚(yáng)?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動?安全意識總結(jié) — 5S之含義167。清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則167。★ 工衣、工鞋及個(gè)人防護(hù)用品保持干凈、整潔的狀態(tài)?！? 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)改善。v 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。v 物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。如何實(shí)施 “5S”5S實(shí)施步驟① 管理承諾 ② 培訓(xùn)③ 擬定 5S日 ④ 記錄 /攝影⑤ 行動（具體行動） ⑥ 審核⑦ 評估5S實(shí)施步驟（一字真經(jīng)）① 一套文具 /工具 ② 一個(gè)地點(diǎn)③ 一份文件 ④ 一份記錄⑤ 一小時(shí)會 ⑥ 一分鐘叫話⑦ 一天搞定 ⑧ 天天維持5S
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