制勝職場的態(tài)度、素質(zhì)和能力-wenkub
2023-01-20 04:12:24 本頁面
【正文】 00家企業(yè)的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，“工作態(tài)度”以1768票成為企業(yè)人才取向的第一要素。要么去駕駛命運，要么命運駕駛自己。至于那個名叫羅文的人， 如何拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好；如何經(jīng)過 4天的船路到 達(dá)古巴，再經(jīng)過 3個星期，徒步穿過這個危險的島國，終于把那封信送給加 西亞 —— 這些細(xì)節(jié)都不是我想說的。 加西亞在古巴廣闊的山脈里 —— 沒有人確切地知道他 在哪里，也沒有任何郵件或電報能夠送到他手上。當(dāng)今社會已開始從身份社會向能力社會轉(zhuǎn)變，職業(yè)再生能力一直伴隨著大學(xué)生就業(yè)和從業(yè)的職業(yè)生涯始終。 專題三 主講人： 徐元彬 副教授 招生與就業(yè)處就業(yè)指導(dǎo)中心 制勝職場的態(tài)度、素質(zhì)和能力 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》 導(dǎo) 言 在今天的職場上，個人職業(yè)的發(fā)展、職業(yè)社 會地位的獲得，越來越多地依賴于知識、技能、 態(tài)度、觀念等自身綜合素質(zhì)。提高就業(yè)率要從提高就業(yè)能力入手。而美國總統(tǒng)麥金萊又必須 盡快地和他取得聯(lián)系。我要強(qiáng)調(diào)的重點是：美國總統(tǒng)把一封寫 給加西亞的信交給羅文；而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？” 像羅文這樣的人，我們應(yīng)該為他塑造銅像，放在所有的大學(xué)里，以表彰他的 精神?！? 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》 制勝職場的態(tài)度 影響人一生和職業(yè)生涯的決不僅僅是人的職業(yè)環(huán)境，內(nèi)心的心態(tài)更直接的影響個人的行動和思想。工作態(tài)度已被視為組織遴選人才時的重要標(biāo)準(zhǔn) 成功源于敬業(yè) 。 （ 2）可比事物之間具有接觸的機(jī)會。 ? 有意識的改變對比的內(nèi)容，努力創(chuàng)造優(yōu)勢，改變不利的對比反差，從而達(dá)到心態(tài)平和。 “職業(yè)對于一個人來說也是一生的投資”，即使沒有機(jī)會學(xué)一個自己喜歡的專業(yè)，也應(yīng)該選擇自己合適的職業(yè)來滿足自己。 制勝職場的素質(zhì) 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》 制勝職場的素質(zhì) ? 職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能是人才素質(zhì)的一個子集，同時也是人才素質(zhì)中最重要的部分。 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》 所謂 人才的高素質(zhì) ，就是不僅要有多元精深的知識結(jié)構(gòu)；也要有合理完善的能力結(jié)構(gòu)；還要有很高的思想政治素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。博爾提出 21世紀(jì)人才必須有三本護(hù)照、三種生產(chǎn)能 力和三種財富。作為一個現(xiàn)代化的人才，必須緊跟時 代步伐，用最新的理念和技能武裝自己，以在激烈的 人才競爭中獲得一席之地，并能很快脫穎而出，獲得 更多的發(fā)展機(jī)會和更大的發(fā)展前途。閱讀下面的 情境性問題，選擇出你認(rèn)為最合適的處理方法。 當(dāng)你主持會議時，有一位下屬一直以不相干的問題干擾會議，此時你會： 1）要求所有的下屬先別提出問題，直到你把正題講完。 2）接電話，而且該說多久就說多久。 3）你對我們相當(dāng)重要，我需要你的幫助，特別是 在周末。 我有位下屬對你說，“有件事我本不應(yīng)該告訴你的，但你有沒有聽到 ?? ”你會說： 1）我不想聽辦公室的流言。 具有良好的溝通能力可以使你很好地表達(dá)自己 的思想和情感，獲得別人的理解和支持，從而 和上級、同事、下級保持良好的關(guān)系。 職業(yè)能力的提高即提高結(jié)構(gòu)化的能力， 結(jié)構(gòu)化能力是對一個人所具備的綜合能力的概括，是 學(xué)習(xí)能力、思考能力、策劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能 力的集中體現(xiàn)。 你是否在職業(yè)生涯中有很好的表現(xiàn)，與你在工作當(dāng)中所表現(xiàn)出來的結(jié)構(gòu)化能力有著極大的關(guān)系。 時間管理專家說 ：“你用于計劃的時間越長，工作完成所需要的時間就越短”。這一系列的動作為他贏得了良好的聲譽(yù)， 得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和支持，公司領(lǐng)導(dǎo)不但在資金上給 予了寬松的政策，還自愿當(dāng)起了小馬的“啦啦隊長”，在公
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