【正文】 19 +21 =(千元 /hm2) 表 風(fēng)險(xiǎn)型決策問題的期望值計(jì)算 (3)選擇最佳決策方案。 期望值決策法，就是計(jì)算各方案的期望益損值， 并以它為依據(jù)，選擇平均收益最大或者平均損失最小 的方案作為最佳決策方案。而在 平年 狀態(tài)下，各行動方案的收益分別是：水稻為 18千元 /hm2，小麥為 17千元 /hm2，大豆為 23千元 /hm2，燕麥為 17千元 /hm2，顯然，大豆的收益最大。 ?實(shí)質(zhì) 在 將大概率事件看成必然事件，小概率事件看成不可能事件 的假設(shè)條件下，將風(fēng)險(xiǎn)型決策問題轉(zhuǎn)化成確定型決策問題的一種決策方法。如圖 64所示： (四）風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 ? 風(fēng)險(xiǎn)型決策也稱隨機(jī)決策，在這類決策中，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會發(fā)生，但能知道有多少種自然狀態(tài)以及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。 自制單位變動成本外購單價(jià)本每年增加的專屬固定成自制原材料保本產(chǎn)量??? 某養(yǎng)豬專業(yè)戶利用剩余生產(chǎn)能力加工飼料，還需要投資 1200元購置一臺飼料粉碎機(jī)，按照使用期 10年計(jì)算，年折舊費(fèi) 120元，年維修費(fèi) 80元，每年的專屬固定成本為200元。 ? 從上例分析可以得出以下結(jié)論：當(dāng)追加訂貨的單價(jià)高于單位變動成本（即能獲得貢獻(xiàn)毛收益）時，就應(yīng)當(dāng)接受追加的訂貨。照此看來，公司社不應(yīng)接受這項(xiàng)追加的運(yùn)輸任務(wù)。其收入、成本、利潤的預(yù)測值如表 63。當(dāng)一個企業(yè)在完成原來訂貨的生產(chǎn)任務(wù)后，尚有剩余生產(chǎn)能力，應(yīng)否接受價(jià)格低于成本的追加訂貨？只要追加訂貨的價(jià)格高于單位變動成本（即能獲得貢獻(xiàn)毛收益）就可接受。 ? 表 62 各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛收益計(jì)算表 ? 產(chǎn) 品 名 稱 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì) （銷量） /千克 300 250 400 － /元 /千克 20 32 18 － （ 1 2） /元 6000 8000 7200 21200 /元 /千克 12 30 10 － （ 1 4） /元 3600 7500 4000 15100 （ 2－ 4)/元 /千克 8 2 8 － /元 2400 500 3200 6100 /元 800 800 1000 2600 （或凈虧） /元 （ 7－ 8） 1600 － 300 2200 3500 ? 從表 62看出，乙是虧損產(chǎn)品，但它的單位貢獻(xiàn)毛收益是 2元，說明每單位產(chǎn)品的收入在補(bǔ)償其變動成本后，尚可補(bǔ)償一部分固定成本，故不應(yīng)停產(chǎn)。 10=7300（元） ? 食油加工的單位貢獻(xiàn)毛收益： 12090=30（元） ? 食油加工的年貢獻(xiàn)毛收益： 30 180=5400（元） ? 食油加工的實(shí)際年貢獻(xiàn)毛收益： 54007680247。單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛收益額 =單位產(chǎn)品售價(jià) 單位產(chǎn)品變動成本 ? 三是，求保本點(diǎn)的產(chǎn)量。 ? （三）經(jīng)營規(guī)模的決策方法 ? 1．運(yùn)用保本分析法找出規(guī)模經(jīng)濟(jì)界限。 ? 2．生產(chǎn)過程結(jié)合方式與生產(chǎn)專業(yè)化程度。 指相互提供原材料的多種生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營。指在以一業(yè)為主的前提下，為了利用各種自然資源、經(jīng)濟(jì)資源，從事多種平行的生產(chǎn)項(xiàng)目。 ? 3）經(jīng)營項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性 ? 4）農(nóng)畜產(chǎn)品的鮮活性。 其不足主要表現(xiàn)在：不利于利用企業(yè)的其他資源，尤其是勞動力及副產(chǎn)品；自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)比較大 ? 2．農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)營。 ? （ 1）農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢。綜合利用包含兩層意思：一是指勞動力、土地和其它生產(chǎn)資料的綜合利用；二是指農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用。 ? （一）確定經(jīng)營方針的依據(jù)和原則 ? 1．確定經(jīng)營方針的依據(jù) ? （ 1）國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和主管部門的指導(dǎo)性計(jì)劃； ? （ 2）市場供求狀況和價(jià)格水平； ? （ 3）當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和資源稟賦； ? （ 4）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，包括人、財(cái)、物、技術(shù)水平等； ? （ 5）企業(yè)自身發(fā)展的需要。第 十 章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策 第一節(jié) 企 業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策 第二節(jié) 融資決策 第三節(jié) 投資決策 第四節(jié) 營銷決策 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策 ? 一、經(jīng)營方針決策 ? 經(jīng)營方針是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而制定的具有針對性、方向性和原則性的行動綱領(lǐng)。 ? 2．確定經(jīng)營方針的原則 ? 為了達(dá)到上述目的，確定農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，應(yīng)遵循以下原則： ? （ 1）發(fā)揮優(yōu)勢原則。 ? （ 4）動態(tài)平衡原則。農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營有其必然性： ? 1）農(nóng)業(yè)企業(yè)之間在自然、經(jīng)濟(jì)、社會資源的占用上存在著差異，有著不同的資源優(yōu)勢，為農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營提供了潛在的物質(zhì)條件； ? 2）生產(chǎn)力的發(fā)展和社會分工的深化，將促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在地域之間、企業(yè)之間的分工，逐步提高地域生產(chǎn)專業(yè)化和企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化的程度； ? 3）市場機(jī)制促使農(nóng)業(yè)企業(yè)按照最小最大原則（成本最小化利潤最大化）優(yōu)化資源配置，將資源由效益低的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到效益高的項(xiàng)目，從而形成專業(yè)化生產(chǎn)。 ? （ 1）農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)營的必然性。 ? 5）生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性。 ? 2）垂直綜合經(jīng)營。 ? 二、經(jīng)營規(guī)模決策 ? （一）經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系 ? 1. 生產(chǎn)成本曲線法。 ? 3．產(chǎn)品市場供求與市場競爭。 ? 一是，劃分固定成本和變動成本。其計(jì)算公式如下： 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛收益固定成本總額保本點(diǎn)產(chǎn)量 ?? 2．運(yùn)用貢獻(xiàn)毛收益法調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目。 8=4440（元） 現(xiàn)根據(jù)已知數(shù)據(jù)編制決策分析表（如表 61）。如果將乙產(chǎn)品停產(chǎn)時，雖然避免了乙產(chǎn)品的虧損 300元，但它原來所負(fù)擔(dān)的固定成本 800元，則要由甲、丙兩種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，從而使這兩種產(chǎn)品的利潤減少 800元。因?yàn)檫@時固定成本總額不變，總產(chǎn)量增加，單位固定成本減少，從而利潤就會增加。用戶要求以 2萬噸公里，且該公司當(dāng)年運(yùn)輸能力為 12萬噸公里。但應(yīng)看到，追加任務(wù)的運(yùn)輸單價(jià)減去單位變動成本后的余額，即單位貢獻(xiàn)毛收益為 （ ），追加任務(wù)的貢獻(xiàn)毛收益總額為 800元（ 20230）。如果接受追加訂貨后會發(fā)生專屬成本，則應(yīng)按照貢獻(xiàn)毛收益是否大于專屬成本來做出決斷，當(dāng)前者大于后者時，應(yīng)當(dāng)接受追加訂貨。預(yù)計(jì)自己加工飼料的單位 (擔(dān)）變動成本 1元，如果由外單位加工，飼料加工的單價(jià)（每擔(dān)的加工費(fèi)） 。 (四）風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 ?最大可能法 ?期望值決策法及其矩陣運(yùn)算 ?樹型決策法 最大可能法 一 )最大可能法 在解決風(fēng)險(xiǎn)型決策問題時，選擇一個概率最大的自然狀態(tài)，把它看成是將要發(fā)生的唯一確定的狀態(tài)，而把其他概率較小的自然狀態(tài)忽略，這樣就可以通過比較各行動方案在那個最大概率的自然狀態(tài)下的益損值進(jìn)行決 策。 例 1：用最大可能法對下表所描述的風(fēng)險(xiǎn)型決策問題求解。所以，該農(nóng)場應(yīng)該選擇種植大豆為最佳決策方案。 ???niii PxXE1)(? 期望值決策法的計(jì)算、分析過程 ① 把每一個行動方案看成是一個隨機(jī)變量，而它在不同自然狀態(tài)下的益損值就是該隨機(jī)變量的取值； ② 把每一個行動方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值與其對應(yīng)的狀態(tài)概率相乘，再相加，計(jì)算該行動方案在概率意義下的平均益損值； ③ 選擇平均收益最大或平均損失最小的行動方案作為最佳決策方案。 因?yàn)?E(B3)＝ max{E(Bi)}＝ 183（千元 /hm2） 所以，種植大豆為最佳決策方案。 運(yùn)用矩陣運(yùn)算法則 ,經(jīng)乘積運(yùn)算可得 APBEBEBEBEBE ??????????????)()()()()(4321?????????????????????????1117231712812172125? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 . 0 2 . 0 4 . 0 2 . 0 1 . 0 三 )樹型決策法 樹型決策法 ,是研究風(fēng)險(xiǎn)型決策問題經(jīng)常采取的決策方法。 ? 樹型決策法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的邏輯順序 樹根 → 樹桿 → 樹枝，最后向樹梢逐漸展開。 （ 2）計(jì)算期望益損值。 ? 用樹型決策法的一般步驟 (1)所謂單級風(fēng)險(xiǎn)型決策，是指在整個決策過程中，只需要做出一次決策方案的選擇，就可以完成決策任務(wù)。 ? 單級風(fēng)險(xiǎn)型決策與多級風(fēng)險(xiǎn)型決策 例 3： 某企業(yè)為了生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有 3個方案可供決策者選擇：一是改造原有生產(chǎn)線；二是從國外引進(jìn)生產(chǎn)線；三是與國內(nèi)其他企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)。 (1) 畫出該問題的決策樹 。即該問題的最優(yōu)決策方案應(yīng)該是從國外引進(jìn)生產(chǎn)線。 如果自行研制成功或者談判成功，生產(chǎn)規(guī)模都將考慮兩種方案：一是產(chǎn)量不變；二是增加產(chǎn)量。 試問，對于這一問題，該企業(yè)應(yīng)該如何決策？ 產(chǎn)量不變 增加產(chǎn)量 產(chǎn)量不變 增加產(chǎn)量價(jià)格低落（0 . 1 ） 100 200 300 200 300價(jià)格中等（0 . 5 ） 0 50 50 0 200價(jià)格上漲（0 . 4 ） 100 150 250 200 600 按原工藝生產(chǎn)改進(jìn)工藝成功購買專利成功（0 . 8 ）自行研制成功（0 . 6 ）解： 這個問題是一個典型的多級（二級）風(fēng)險(xiǎn)型決策問題，下面仍然用樹型決策法解決該問題。 ② 狀態(tài)結(jié)點(diǎn) V3的期望效益值為 EV3＝ (100) +0 +100 ＝ 30（萬元）。 即令 EV5＝ EV10＝ 85（萬元）。 不確定型決策方法 ? 不確定型決策所處的條件和狀態(tài)都與 風(fēng)險(xiǎn)型決策 相似，不同的只是各種方案在未來將出現(xiàn)哪一種結(jié)果的概率不能預(yù)測，因而結(jié)果不確定。 “ 好中求好 ” 決策方法的一般步驟為： （ 1）確定各種可行方案； （ 2）確定決策問題將面臨的各種自然狀態(tài)。 11 12 1m a x{ , , , }nL L L21 22 2, , , }nL L12a x{ , , , }m m m nL L L回總目錄 （ 5）取 中的最大值 所對應(yīng)的方案 為最佳決策方案。 1 , 2 , , ) ,i m j n??()ifdid 若決策矩陣為損失矩陣 ， 則應(yīng)采取 最大最小的方法 ， 這時 表示取行動方案 時的最大損失值 ， 即 則滿足 的方案 就是 “ 最大最小 ” 決策的 最優(yōu)方案 。 ??? 設(shè)有一非確定型決策 ， 備選方案為 自然狀態(tài)有 種 （ 其出現(xiàn)概率未知 ） ， 損益值為 若令： 其中 ， 則滿足： 的方案 就是 系數(shù)決策的 最優(yōu)方案 。 設(shè)有一不確定型決策 ， 備選方案為 自然狀態(tài)為 損益值為 在 狀態(tài)下 ， 必有一個方案的收益值最大 ， 這個最大收益值可表示為： 則在這一狀態(tài)下各方案的后悔值為： 121 , 2 , ,m a x m a x{ , , , } ( 1 , 2 , , )ij j j m jim L L L L i m? ??12, , , ,md d dijL 1 , 2 , , ) ,jn?j?( 1 ,