鱈魚服飾公司內(nèi)部管理流程(流程圖與作業(yè)指導(dǎo))-wenkub
2023-06-10 20:35:54 本頁(yè)面
【正文】 3 轉(zhuǎn)正考核通過后，進(jìn)行勞動(dòng)合同內(nèi)容的最后協(xié)商，并簽署正式用工合同。 行政部、財(cái)務(wù)部 步 驟 3 出差返回，回司報(bào)到，處理出差費(fèi)用票據(jù)，上交出差報(bào)告 。 流程圖： 用人部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 錄用簽訂合同 開始 結(jié)束 試用考核 延長(zhǎng)使用期 /終止合同 履行合同 終止勞動(dòng)合同 解除勞動(dòng)合同 延長(zhǎng)考核期 /終止合同 簽訂并履行合同 雙方協(xié)商 轉(zhuǎn)正考核 辭職 /辭退審批 不合格 不合格 不同意 合格 同意 不同意 同意 合格 同意 20 1 員工出差管理 工作流程 編號(hào)： 人事 10步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 出差計(jì)劃，出差申請(qǐng)。 流程圖： 績(jī)效考核指標(biāo) 考核實(shí)施 考核結(jié)果 行政部協(xié)助公司決策層確定績(jī)效考核指標(biāo) 協(xié)助業(yè)務(wù)部門，將公司指標(biāo)分解為部門指 標(biāo) 行政部評(píng)估考核結(jié)果 對(duì)考核資料、結(jié)果存檔 行政部匯總績(jī)效考核結(jié)果 部門經(jīng)理將指標(biāo)分解為員工績(jī)效考核指標(biāo) 決策層與各部門溝通確認(rèn)各級(jí)績(jī)效目標(biāo) 各級(jí)主管指導(dǎo)、督促員工達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo) 發(fā)放績(jī)效考核薪酬 行政部和各部門根據(jù)考核制度對(duì)績(jī)效完成情況進(jìn)行考核 結(jié)束 開始 19 1 勞動(dòng)合同管理工作流程 編號(hào)： 人事 09步驟表 /流程 圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 新員工簽訂勞動(dòng)合同進(jìn)入試用期。 行政部 步 驟 2 為新員工辦理入職手續(xù)。 用人部門、總 經(jīng)辦 、行政部 步 驟 2 收集篩選簡(jiǎn)歷，確定初試人員名單。 行政部 流程圖： 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 考勤數(shù)據(jù)、請(qǐng)假 單 開始 出勤記錄匯總 制作當(dāng)月工資表 編制出勤報(bào)告表 信息存檔 結(jié)束 總經(jīng)理審批 15 1 培訓(xùn)計(jì)劃 管理工作流程 編號(hào)： 人事 05步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 申請(qǐng)人提出培訓(xùn)需求，行政部分析并制定培訓(xùn)計(jì)劃。 步驟 3 人力資源規(guī)劃。 決策層 步驟 2 分析公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程，確定管理層次和管理幅度。 開始 文書結(jié)案 收集、整理 銷毀建議 檔案鑒定 保 管 分類、編號(hào) 行政 部 審核 銷毀 總經(jīng)理審批 8 檔案借閱管理流程 編號(hào)： 行政 07步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 查閱人： 各部門申請(qǐng)人 審批人： 行政 部經(jīng)理 、總經(jīng)理 保管人： 行政人員 流程圖： 申請(qǐng)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 申請(qǐng)人填寫借閱登記表 ，行政 經(jīng)理 審批。 行政 部、申請(qǐng)使用部門 開始 提交采購(gòu)需求 匯總需求 行政部 經(jīng)理 審核 選定供應(yīng)商 采 購(gòu) 財(cái)務(wù) 經(jīng)理 審核 編制計(jì)劃、預(yù)算 市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià) 入辦公用品清單庫(kù) 簽字領(lǐng)用 辦公用品領(lǐng)用清單 歸 還 月度辦公用品清點(diǎn) 結(jié)束 是 6 辦公設(shè)備管理流程 編號(hào)： 行政 05步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 流程圖： 行政部 總經(jīng)理 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 行政部對(duì)新采購(gòu)辦公設(shè)備進(jìn)行登記、監(jiān)控、建檔 行政部 步驟 2 設(shè)備維修，由行政 經(jīng) 理 審批（ 500元以下），交由 后勤主管通知 進(jìn)行維修 行政部、總經(jīng)理 步驟 3 設(shè)備報(bào)廢，由行政 經(jīng)理 審核，報(bào)總經(jīng)理審批 步驟 4 執(zhí)行維修、報(bào)廢工作 行政部、申請(qǐng)使用部門 辦公設(shè)備登 記 開始 結(jié)束 設(shè)備使用情況表 設(shè)備建檔 設(shè)備維修 設(shè)備報(bào)廢 審批 審核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1