牡丹區(qū)農(nóng)村合作信用聯(lián)社人力資源部工作總結(jié)-wenkub
2022-11-25 16:52:03 本頁面
【正文】 求及上年后備干部選拔培養(yǎng)情況，重新制定了 2020 年選拔、培養(yǎng)信用社后備干部條件，確定后備干部名額，召開了信用社主任會議，要求各社傳達到每名職工，層層把關(guān)，據(jù)實 推薦。年初以來，推行了人事制度改革，采取了部室中層干部競聘、中層干部退位保級、聯(lián)社機關(guān)人員雙向選擇、加強后備人才庫建設(shè)等措施，共調(diào)整中層干部 136 人，解聘中層正職干部19 人，自動退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的 26 人；機關(guān)及駐城信用社共計 645 人參加崗位競聘，上崗人員 573 人，落聘 72 人，占 競崗人數(shù)的 %，涉及到的人員及范圍是牡丹區(qū)聯(lián)社歷年來最多、最廣的一次。 人力資源部 工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。因此， 2020 年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落 實。 一是積極參與全社經(jīng)營。牡丹區(qū)農(nóng)村合作信用聯(lián)社人力資源部工作總結(jié) 本資料由 若蓮文檔 搜集 更多文檔請點擊 牡丹區(qū)農(nóng)村合作信用聯(lián)社人力資源部工作總結(jié) 我們牡丹區(qū)聯(lián)社人力資源部是集宣傳、黨建、工會、計生、文秘、辦公自動化、法人治理、績效考核、干部管理、員工管理、福利保險、勞資等工作于一身的綜合性機構(gòu)，共有 6 名工作人員，其中：文秘人員 2 名，專職人事勞資工作的 1 人，綜合 1 人，人力資源部主任 1 人。年初，緊緊圍繞理事會提聯(lián)社的奮斗目標，結(jié)合掌握的實際情況，主動出主意、 想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它部室出臺考核和管理辦法；同時結(jié)合季度工作的完成情況，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。首先按照《菏澤市辦事處構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《 2020 年績效掛鉤考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。這就要求我們?nèi)肆Y源部人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務(wù)兵角色。在網(wǎng)點建設(shè)上，列出改造規(guī)劃，累計撤并網(wǎng)點 20 個，占比 %，新設(shè) 3 個，網(wǎng)點總數(shù)由 97 個減少為 80 個。經(jīng)過一段時間的醞釀、發(fā)動，有許多青年職工積極提出申請，為體現(xiàn)選拔工作的公平，公正原則，我們?nèi)耸虏块T深入基層找職工座談，采取個人申報與民主推薦相結(jié)合，同時依據(jù)干部任用條件及現(xiàn)有干部預(yù)計缺員情況，由聯(lián)社黨委經(jīng)過認真審核，從申報的 45 人中確定 20 名員工為 2020 年 9 月 2 日聯(lián)社副職后備干部，同時進行公示，建立了后備干部個人檔案，制定培養(yǎng)計劃，有針對性地調(diào)整他們的工作崗位，使他們在不同工作崗位得到鍛煉，早日成為信用社干部隊伍中的一員。三是認真做好信息工作。 金 融研究和宣傳報道是我們辦公室服務(wù)于聯(lián)社的中心工作，我們在金融研究和系統(tǒng)的業(yè)務(wù)宣傳上做了大量的工作。二是做好向?qū)I(yè)刊物的投稿工作
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