心雨馨福諦-家庭全能服務連鎖機構廣告ad推廣公關mpr推廣計劃-wenkub
2023-06-10 15:16:34 本頁面
【正文】 馨商貿有限公司屬下家庭全能服務連鎖機構。公關（ MPR）推廣計劃 PART. 1 目錄 1???????????????導言 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 23 頁 2???????????????背景 3???????????????目的 4???????????????策略推廣思路 5???????????????廣告 amp。公關策略 6???????????????ADamp。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 23 頁 ●投資 120 多萬元建立了目前國內最先進的洗衣中心和 20xx 多平方米的商品配送中心。 心雨馨福諦 利用銷售與服務相結合的模式，通過與消費者一對一的營銷方式，將發(fā)動一次以家庭全能服務連鎖機構挑戰(zhàn)傳統(tǒng)營銷模式的全新戰(zhàn)略。抓住了品牌名稱與消費者的互動效應； SOHO 族白領人士（年齡結構20~30 歲） 建立對家庭全能服務的信心 標 對 各大區(qū)的配套監(jiān)控中心 核心客戶群 MPR） 互動效應 店頭管理及廣宣支持 投資者考察加盟 心雨馨品牌形象確立及網絡發(fā)展 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 23 頁 策略手法 方式 目的 主要策略 一個核心 為心雨馨連鎖網絡建設的戰(zhàn)略服務 整合策略 ①多種媒體 ②主題活動 形成合力、整合傳播 多樣化策略 ①互動交流 ②單向傳輸 將不同需求的消費者統(tǒng)一起來 ,有投資可能的投資者吸引進來 延續(xù)效應策略 ① SP ②終端包裝 /建設 放大投資的效果 話題性策略 ①社會熱點 ②生活常識 親和力 ,拉動性 步驟 時間 推廣主題 目的 6 月 1016日 心雨馨全能家庭連鎖超市 零售業(yè)態(tài)新革命 ,商機無限 告知消費者及潛在投資者心雨馨福諦家庭全能服務連鎖機構的概念及內容 6 月 17 日7 月 20 日 心雨馨全能家庭連鎖超市 家庭專業(yè)保姆 ,讓消費者認同及參與心雨馨家庭 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 23 頁 居家購物 ,讓您生活 更輕松 。代號：“?！毙袆? 切入時機： 20xx 年 6 月 10 日 (同步切入 ) ㈠時間： 20xx 年 6 月 10日 — 7 月 1 日 (招商會 ) ㈡范圍：各高檔小區(qū)物業(yè)管理委員會 /零售終端店 /各區(qū)連鎖服務中心 ㈢內容：發(fā)送精美海報 + 精美會員卡樣本 + 優(yōu)惠服務事項 +招商說明書 +招商會邀請 ㈣執(zhí)行主體：心雨馨 ”送福 ”專案組 進度計劃表 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 23 頁 工作 — 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 動員會 培訓 物質準備 劃分片區(qū) 組成工作組 實施計劃 效果評估 監(jiān)管部門進行效果評估 PART. 11 名稱：心雨馨生活中的貼心朋友 每日活動流程（略：根據(jù)具體情況制定） 物資及費用清單 活動小組 反饋控制 進 檔 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 23 頁 序 號 項 目 數(shù) 量 規(guī) 格 小 計 1 精美參賽券 5 萬 正度 32 開 萬 3 報紙媒體 社會新聞 17 篇 萬 硬性廣告（告知 +形象） 9 篇 萬 4 電視媒體 重慶有限 3 臺 30 天 萬 小計 +++= 萬元 媒體推廣計劃 詳見附表㈡ PART. 18 心雨馨品牌形象延伸（第三步推廣計劃） 7 月 20 日 8 月底 切入時機： 20xx 年 7 月 20 日 — 8 月底 ㈠時間： 20xx 年 7 月 20 日 — 8 月底 ㈡范圍：各高檔小區(qū) /零售終端店 /各區(qū)連鎖服務中心
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