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心雨馨福諦-家庭全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)廣告ad推廣公關(guān)mpr推廣計(jì)劃-文庫吧在線文庫

2025-07-28 15:16上一頁面

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【正文】 誘導(dǎo)參與 鞏固核心客戶群 (發(fā)展?jié)撛诳蛻羧?) 心雨馨廣告推廣效果評估系統(tǒng)簡圖 PART. 24 蓄 勢 期 品 牌 造 勢 期 品 牌 成 長 期 AICHN(廣告評估 ) 識別度 ,區(qū)分度 ,記憶度 ,愉悅度 ,可信度 結(jié)果 品牌知名度 ,美譽(yù)度評估 實(shí)效評估 電話來訪量 ,人員來訪量 , 中國最大的管理資源中心 第 23 頁 共 23 頁 結(jié)束語 本次心雨馨福諦 —— 家庭全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)的廣告推廣策劃全案,由重慶澳美廣告有限公司品牌管理部之“心雨馨” 專案小組精心提供。切入時(shí)機(jī): 20xx 年 7 月 20 日 — 8 月底 ㈠時(shí)間: 20xx 年 7 月 20 日 — 8 月底 ㈡范圍:各高檔小區(qū) /零售終端店 /各區(qū)連鎖服務(wù)中心 ㈢內(nèi)容:形象宣傳 + 實(shí) 力訴求 + 優(yōu)惠服務(wù)事項(xiàng) ㈣執(zhí)行主體:心雨馨送“實(shí)力”專案組 注 :本次宣傳活動(dòng) ,屬于品牌延伸的一個(gè)持續(xù)期 ,其主要作用是建立心雨馨忠實(shí)客戶群 ,拓展?jié)撛诳蛻羧?。每日活?dòng)流程(略:根據(jù)具體情況制定) 進(jìn)度計(jì)劃表 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 23 頁 工作 — 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 動(dòng)員會(huì) 培訓(xùn) 物質(zhì)準(zhǔn)備 劃分片區(qū) 組成工作組 實(shí)施計(jì)劃 效果評估 監(jiān)管部門進(jìn)行效果評估 PART. 11 代號:“?!毙袆?dòng) 核心客戶群 SOHO 族白領(lǐng)人士(年齡結(jié)構(gòu)20~30 歲) 建立對家庭全能服務(wù)的信心 標(biāo) 對 心雨馨福諦 利用銷售與服務(wù)相結(jié)合的模式,通過與消費(fèi)者一對一的營銷方式,將發(fā)動(dòng)一次以家庭全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)營銷模式的全新戰(zhàn)略。公關(guān)策略 6???????????????ADamp。目前 ,重慶 百貨零售業(yè)還沒有一種直接針對社區(qū)家庭的連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu) (及百貨業(yè) ,家政服務(wù)業(yè)為一體的 全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu) ).這是本案推廣的最佳契機(jī) . 在營銷推廣中 ,以 心雨馨福諦家庭全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ,即加盟店 (點(diǎn) )的發(fā)展和會(huì)員的發(fā)展是本案的重點(diǎn) .因此 ,我們將對此部分重點(diǎn)推廣 . PART. 3 背景: 企業(yè)背景 ●重慶心雨馨福諦由豪吉集團(tuán)投資組建的心雨馨商貿(mào)有限公司屬下家庭全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)。 對潛在加盟店投資者進(jìn)行投資回報(bào)的利誘宣傳 ,以現(xiàn)有的店為 ”樣板 ”,吸引有投資意向的投資者參觀考察 ,進(jìn)行推廣 . 通過 SP,NP,HP 活動(dòng)強(qiáng)化潛在加盟店投資者的投資意向 ,促成合作 . 通過 SP,NP,HP 活動(dòng)發(fā)展會(huì)員; 分析 : ○心雨 馨擁有一定數(shù)量的客戶群體,但不穩(wěn)定 可能性、必要性 ○心雨馨最初的傳播方式以( HP)人力促銷、( NP)新聞促銷、( DM)宣傳單頁為主,渠 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 23 頁 道,手段單一,客戶的認(rèn)知度、關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;對獲得服務(wù)的成本模糊不清 必要性 ○服務(wù)的功能性 差異化服務(wù) 客觀性 尚未成熟競爭對手 ○投資者分析 :①項(xiàng)目投資回報(bào)率②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度及可信度 ,可行度③加盟連鎖的不可代替性 (品牌 ,產(chǎn)品資源 ,服務(wù) ,廣宣資源 ,網(wǎng)絡(luò)資源等 . PART. 5 策略推廣思路 6 月 — 8 月( 3 個(gè)月)推 廣主題: (心雨馨家庭超市 零售業(yè)的新革命 ) 支持理由 高檔小區(qū)家庭 爭取高端用戶 公關(guān)策略( ADamp。 ㈡訴求創(chuàng)意認(rèn)知過程 報(bào)版 + 電臺(tái) + 電視 咨詢熱線 + 說明書 ▲投資者為主 ,消費(fèi)者為輔 心 雨 馨 連 鎖 概 念 及 內(nèi) 容 優(yōu)惠政策 , 加盟及入會(huì)要求 , 服務(wù)方式 , 公司簡介 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 23 頁 示范店 +案例列舉 PART. 9 業(yè)務(wù)工作 地面作業(yè) 代號:“貼心”行動(dòng) 過程控制 上門送參賽券 是否針對的目標(biāo)客戶準(zhǔn)確 招商會(huì)后客戶跟進(jìn)工作 定點(diǎn)派發(fā)活動(dòng) 培訓(xùn) 有效 合格 上崗 分放 延續(xù)實(shí)施 終止 PART. 17 如貴公司對本案其它具體事宜有所修改(或意見),鑒于對我司所投入的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),尊請貴司與我司共同協(xié)商解決。創(chuàng)意:㈠主題構(gòu)想:系列主題促銷活動(dòng)
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