心雨馨福諦-家庭全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)廣告ad推廣公關(guān)mpr推廣計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-05-09 15:16 本頁(yè)面
【正文】 。抓住了品牌名稱與消費(fèi)者的互動(dòng)效應(yīng)； 強(qiáng)調(diào)了服務(wù)功能的便利性、及時(shí)性； 把握了口碑傳遞效應(yīng)的方便性和準(zhǔn)確性 .樹立投資者信心 ,促成投資者加盟 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) PART. 6 路徑 序 幕 引起對(duì)投資者及消費(fèi)者的關(guān)注 建 大眾消費(fèi)人群（年齡結(jié)構(gòu) 20~60歲） 對(duì)家庭全能服務(wù)的關(guān)注 立 目 SOHO 族白領(lǐng)人士（年齡結(jié)構(gòu)20~30 歲） 建立對(duì)家庭全能服務(wù)的信心 標(biāo) 對(duì) 家庭主婦（年齡結(jié)構(gòu) 30~45 歲） 爭(zhēng)取對(duì)家庭服務(wù)消費(fèi)中間層的關(guān)注 象 高檔小區(qū)零售店 高檔小區(qū)家庭 爭(zhēng)取高端用戶 各大區(qū)的配套監(jiān)控中心 保姆計(jì)劃 奠定個(gè)性化服務(wù)基礎(chǔ) ,樹立投資者信心 社會(huì)熱點(diǎn) 提高知信度 ,樹立投資信心 社區(qū)活動(dòng) 加深消費(fèi)者及投資者認(rèn)識(shí) ,樹立投資信心 核心客戶群 目標(biāo)客戶群 牢固客戶群 PART. 7 廣告策略 amp。公關(guān)策略（ ADamp。MPR） 互動(dòng)效應(yīng) 店頭管理及廣宣支持 投資者考察加盟 心雨馨品牌形象確立及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 23 頁(yè) 策略手法 方式 目的 主要策略 一個(gè)核心 為心雨馨連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略服務(wù) 整合策略 ①多種媒體 ②主題活動(dòng) 形成合力、整合傳播 多樣化策略 ①互動(dòng)交流 ②單向傳輸 將不同需求的消費(fèi)者統(tǒng)一起來(lái) ,有投資可能的投資者吸引進(jìn)來(lái) 延續(xù)效應(yīng)策略 ① SP ②終端包裝 /建設(shè) 放大投資的效果 話題性策略 ①社會(huì)熱點(diǎn) ②生活常識(shí) 親和力 ,拉動(dòng)性 步驟 時(shí)間 推廣主題 目的 6 月 1016日 心雨馨全能家庭連鎖超市 零售業(yè)態(tài)新革命 ,商機(jī)無(wú)限 告知消費(fèi)者及潛在投資者心雨馨福諦家庭全能服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)的概念及內(nèi)容 6 月 17 日7 月 20 日 心雨馨全能家庭連鎖超市 家庭專業(yè)保姆 ,讓消費(fèi)者認(rèn)同及參與心雨馨家庭 中國(guó)最大的管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 23 頁(yè) 居家購(gòu)物 ,讓您生活 更輕松 。肯定這種 ”居家購(gòu)物 ”的形式 ,以系列主題促銷活動(dòng) ,誘導(dǎo)消費(fèi)者入會(huì) , 7 月 1 日招商會(huì) 超市 。讓潛在投資者認(rèn)同 ,考察 ,加入心雨馨家庭超市機(jī)構(gòu) . 7 月 20 日8 月底 心雨馨全能家庭連鎖超市 系列主題促銷活動(dòng)鼓勵(lì)消費(fèi) . 以新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)者及會(huì)員為對(duì)象 ,重點(diǎn)扶植經(jīng)營(yíng) ,以促成還未加盟者盡快加盟 . PART. 8 （ ADamp。MPR）創(chuàng)意執(zhí)行方案 一 .心雨馨全能家庭連鎖超市 零售業(yè)態(tài)新革命 (第一步推廣計(jì)劃 ) 20xx 年 6 月 10 日 — 6 月 16 日 廣告宣傳 空中優(yōu)勢(shì) 代號(hào)：“?！毙袆?dòng) 名稱：心雨馨福諦 , 福到萬(wàn)家 零售業(yè)態(tài)新革命 創(chuàng)意：㈠主題構(gòu)想： 居家購(gòu)物 商機(jī)無(wú)限 。 ㈡訴求創(chuàng)意認(rèn)知過程 報(bào)版 + 電臺(tái) + 電視 咨詢熱線 + 說明書 ▲投資者為主 ,消費(fèi)者為輔 心 雨 馨 連 鎖 概 念 及 內(nèi) 容 優(yōu)惠政策 , 加盟及入會(huì)要求 , 服務(wù)方式 , 公司簡(jiǎn)介 中國(guó)最大的管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 示范店 +案例列舉 PART. 9 業(yè)務(wù)工作 地面作業(yè) 切入時(shí)機(jī)： 20xx 年 6 月 10 日 (同步切入 ) ㈠時(shí)間： 20xx 年 6 月 10日 — 7 月 1 日 (招商會(huì) ) ㈡范圍：各高檔小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì) /零售終端店 /各區(qū)連鎖服務(wù)中心 ㈢內(nèi)容：發(fā)送精美海報(bào) + 精美會(huì)員卡樣本 + 優(yōu)惠服務(wù)事項(xiàng) +招商說明書 +招商會(huì)邀請(qǐng) ㈣執(zhí)行主體：心雨馨 ”送福 ”專案組 活動(dòng)須知： 送福工作組結(jié)構(gòu)表 組 員 人 數(shù) 分 工 組 長(zhǎng) 1 ①組織小組工作 ②制定每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃 ③用戶名單 ,檔案 組 員 2 ①執(zhí)行組長(zhǎng)命令 ②簡(jiǎn)單咨詢 ③送相關(guān)資料 PART. 10 每日活動(dòng)流程（略：根據(jù)具體情況制定） 精美會(huì)員卡的制定 進(jìn)度計(jì)劃表 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 工作 — 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 動(dòng)員會(huì)
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