【正文】 3 第 2 章 先行研究と問(wèn)題提起 「日本の終身雇用制度はなぜそんなに生命力をもっているか」 （《日本的終身雇用制為何頗具生命力》） （ 孫建 民 《 人力資源開(kāi)発と管理巻 》）と「日本企業(yè)制度の形成と原因」 （《日本企業(yè)制度的形成及原因》） （ 王東 《 アメリカ日本企業(yè)の歴史比較制度 》）と「優(yōu)れた文化で企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高める」 （《用優(yōu)秀文化提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力》） （ 蘇勇 《 文 匯 報(bào) 》 ）など のような 日本の企業(yè)制度と企業(yè)文化などについての 論文を読んできた 。世の中、どの現(xiàn)象でも、其れなりの表現(xiàn)と形成原因がある。日本人 は集団主義 の人間だと稱したい 。 もし中國(guó)人のことを“家庭主義”と稱すれば、日本 人は「団體主義」或いは「集団主義」 と稱する ほうが適切であろう。 結(jié)論： 企業(yè)の中で「終身雇用制度 」と「年功序列」などの制度で、従業(yè)員はまず自分の屬している企業(yè)に一生を託せる集団と看做している。即ち 年功序列という制度がある。 本論文は集団 主義の角度から、日本企業(yè)の中の集団主義の形成要因と現(xiàn)狀、及び存在の価値を分析して、管理上のメリット を見(jiàn)つける。企業(yè)文化をさらに分析して、どのように企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるのかについての研究はあまりにも尐ない。 日本人のこのような企業(yè)文化は企業(yè)の中で 従業(yè)員 全員が力を共通の目標(biāo)に統(tǒng)一 する文化観念を養(yǎng)成して 、企業(yè)の従業(yè)員の凝集力を強(qiáng)める のである 。そして 僅か數(shù)十年間の間で米國(guó)を続いて世界の第二経済大國(guó)になった。 如果把中國(guó)人的現(xiàn)象稱做“家庭主義”，則應(yīng)該稱日本為“團(tuán)體主義” 。 結(jié)論：由于企業(yè)中存在著的“終身雇用制度”和“論資排輩”等制度，企業(yè)職員一般將自己所在的企業(yè)視作自己一生所托。希望能為中國(guó)企業(yè)的管理和發(fā)展提供一些參考。 此前的研究大部分只考察了企業(yè)文 化。 企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神觀念，并且把這種精神觀念具體地體現(xiàn)和落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度、行為、物質(zhì)和企業(yè)形象建設(shè)的各個(gè)層面中。西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） i 畢業(yè)設(shè)計(jì) （論文） 題 目 日本企業(yè)中的集団意識(shí)考察 外國(guó)語(yǔ)學(xué) 院 日語(yǔ) 系 32 班 學(xué)生姓名 李健 學(xué) 號(hào) 03102025 指導(dǎo)教師 張長(zhǎng)安 設(shè)計(jì)所在單位 西安交通大學(xué) 20xx 年 6 月 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） ii 摘 要 二十世紀(jì)后半期開(kāi)始，日本的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始以驚人的速度崛起。 日本的這種企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)之下的一種文化觀念，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，從而達(dá)到一加一大于二的效果。而進(jìn)一步分析企業(yè)文化，以及如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的研究則較少。 考察的結(jié)果，企業(yè)中的集團(tuán)主義主要表現(xiàn)在為下兩點(diǎn) ： 1） 員工以企業(yè)為家，為企業(yè)可以奉獻(xiàn)一切甚至生命。特別在很多日本大企業(yè)中，很多職員稱呼自己的時(shí)候稱自己為“豐田人”、“三菱人”或“松下人”。即只要人與人之間存在社會(huì)關(guān)系（如同事校友等），西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） iii 就很容易形成牢固的團(tuán)體，這時(shí)個(gè)人會(huì)竭盡全力為集團(tuán)服務(wù)。 飛躍 した 秘密はどこにあるか。そこで、日本の企業(yè)文化の核心は集団主義だと言えよう 。 “衆(zhòng)人の力を合わせれば、強(qiáng)くなる”という常識(shí)は誰(shuí)でも 知っている ように 、これこそ集団主義の真髄だと筆者は思う。中國(guó)の企業(yè)管理と発 展に參考になれ れば、 と私は願(yuàn)う。 ということである。特に多くの日本の大企業(yè)の中で、多くの會(huì)社員は“豊田人”、“三菱人”、 “松下人” など と自稱 し、誇りとしている。 即ち 、人間は社會(huì)的な関係（人間関係）が築けば、堅(jiān)固な団體が形成しやすい。 キーワード ：集団主義 日本企業(yè)文化 形成要因 役割 現(xiàn)狀 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） vi 目 次 第 1 章 はじめに ................................................. 1 第 2 章 先行研究と問(wèn)題提起 ....................................... 3 第 3 章 資料収集と研究方法 ....................................... 5 第 4 章 企業(yè)文化と集団主義 ....................................... 7 企業(yè)文化の概念 ............................................ 7 集団主義の概念 ............................................ 8 集団主義と企業(yè)文化の関係 .................................. 8 第 5 章 集団主義と企業(yè)管理 ...................................... 11 集団主義と企業(yè)管理（企業(yè)管理に対する集団主義の影響） ..... 11 集団主義と企業(yè)管理の関係 ............................... 11 企業(yè)の中で集団主義の表現(xiàn)（特徴） ....................... 12 集団主義は企業(yè)の建設(shè)と発展に果たす役目 ................... 13 日本的な経営體が生活共同體である .......................... 14 第 6 章 集団主義の形成要因と考察 ................................ 17 制度から見(jiàn)た集団主義 ..................................... 17 社會(huì)から見(jiàn)た集団主義 ..................................... 18 民族思想から見(jiàn)た集団主義 ................................. 20 第 7 章 研究結(jié)果 ................................................ 23 第 8 章 終わりに ................................................ 25 謝辭 ............................................................ 27 參考文獻(xiàn) ........................................................ 29 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） vii 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 1 第 1章 はじめに 二十世紀(jì)後半から、日本経済は目覚しいスピードで発展してきた。それこそちゃんと分析すれば、その現(xiàn)象の本質(zhì)がわかる のであろう。 日本企業(yè)の優(yōu)れたこと は企業(yè)文化の核心――集団主義 にあるかと思っている。 本論文は企業(yè)文化 の角度から 企業(yè)文化 の 核心―― 集団主義を分析してみた 。 1 典范借鑒法 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 第 3 章 資料収集と研究方法 本研究は、先生方からのご指導(dǎo)と関係者の協(xié)力の上、さらに図書(shū)館、本屋とインターネットを利用し、集団主義、企業(yè)管理、日本文化な どについての資料を集めた 。 企業(yè)文化は、企業(yè)がある特定の社會(huì) 的 歴史 的 文化の背景の下で、生産経営の活動(dòng)の中、內(nèi)部創(chuàng)造を主とし て、外部輸入を副次的と して、 形成した文化観念と文化形式の総合である。確かに最高級(jí)の企業(yè)管理は企業(yè)文化で勝負(fù)するわけである。そのうち、精神層は企業(yè)文化の中心であり、物質(zhì)層と制度層を決定する役目を果たしている。 集団主義の概念 二十世紀(jì)の後半から、日本の経済が目覚しいスピードで発展し始めた。 この 企業(yè)文化は企 業(yè)の內(nèi)部で、全員の力を共同の目標(biāo)の下に統(tǒng)一させた文化観 念の一つであり、企業(yè)従業(yè)員の凝集力を増加することによって、一プラス一は二より大きい効果をもたらしていた 。ゆえに日本企業(yè)では仕事は職場(chǎng) の範(fàn)囲 で行 われる。そして昇進(jìn)や昇級(jí)は、職務(wù)が不明確であるために個(gè)人の業(yè)績(jī)は はっきりせず、年功が尊重されている。 組織文化とは、組織の中で、それを構(gòu)成する人々の間で共有された価値や信西安交通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 9 念、あるいは習(xí)慣とな