【總結】機密創(chuàng)建高績效的營銷和銷售體系創(chuàng)建高績效的營銷和銷售體系源流汽車營銷管理顧問(上海)有限公司2023年9月安徽安凱汽車股份有限公司營銷診斷項目——建議報告機密Copyright?2023?BitAuto?Consulting源流咨詢安凱股份目錄1.前言:項目背景和意義回顧32.回顧診斷報告揭示的主要問題73.
2025-02-24 10:24
【總結】通過構建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設咨詢項目建議書2023年1月17日2023年1月本建議書包括以下6個部分遠卓的資歷項目背景與遠卓對東方通信咨詢需求的理解遠卓對解決東方通信問題的整體思路項目成果項目進程計劃項目組織與預算20
2025-03-08 20:56
【總結】通過構建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月2本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀
2025-03-08 20:57
【總結】通過構建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠卓”)提供的
2025-01-04 17:55
【總結】1.....大量資料天天更新機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制昌昇機械營銷管理咨詢項目項目建議書說明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項目管理手冊,整體工作計劃(含雙方工作,配合計劃),以及月度工作計劃,調研文卷,工作小組內(nèi)部培訓教材與其它培
2025-02-05 15:45
【總結】擁有龐大的管理資料庫萬向集團IT規(guī)劃項目項目建議書2023年10月31日ProposalforWanXiang?2023-10-27?2023BearingPoint,Inc.汽車制造及汽車零部件2本文內(nèi)包含的資料屬于畢博管理咨詢公司(BearingPoint,Inc.
2025-01-04 18:14
【總結】國驊集團組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制華彩咨詢機構機密國驊集團咨詢項目建議書2工作重點:?項目啟動?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠景分析?團隊領導風格分析?組織結構與功能討論
2025-03-04 13:35
【總結】廣州汽車集團零部件有限公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目建議書2023年10月.....第1頁2023年10月15日廣汽集團零部件公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目建議書保密文件,版權所有1、本項目建議書為新華信與廣州汽車集團零部件有限公司的機密文件,未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)
2025-02-05 15:46
【總結】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制昌昇機械營銷管理咨詢項目項目建議書說明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項目管理手冊,整體工作計劃(含雙方工作,配合計劃),以及月度工作計劃,調研文卷,工作小組內(nèi)部培訓教材與其它培訓課程教
2025-01-05 05:47
【總結】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制昌昇機械營銷管理咨詢項目項目建議書說明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項目管理手冊,整體工作計劃(含雙方工作,配合計劃),以及月度工作計劃,調研文卷,工作小組內(nèi)部培訓教材與其它培訓課程教材等內(nèi)
2025-01-10 04:58
【總結】××容器有限公司以提升公司核心競爭力為目的的競爭戰(zhàn)略及營銷規(guī)劃整合方案咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密前言q本咨詢項目建議書是在##管理咨詢公司前期對于##公司的研究基礎上以及與公司高層進行進行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎,本項目書著重對##競爭戰(zhàn)略及其營
2025-02-20 12:59
【總結】致:廣東中業(yè)富源礦業(yè)有限公司二〇〇八年十二月廣東中業(yè)富源礦業(yè)有限公司借殼上市項目建議書引言n廣東中業(yè)富源礦業(yè)發(fā)展有限公司(下稱:中業(yè)礦業(yè)),集礦業(yè)投資開發(fā)及礦山投資合作為一體的大型企業(yè)集團。目前公司擁有多個儲量有一定規(guī)模及品質優(yōu)良的礦山,其中包括鐵礦、銅礦、錳礦等。礦業(yè)投資及開發(fā)、礦業(yè)合作及融資是公司兩大核心服務。n如果采用借殼上市的方式,信息披露要求較低
2025-01-07 11:50
【總結】精品資料網(wǎng)()江蘇金方圓數(shù)控機床有限公司以客戶為中心、以真正成為啞鈴型的整體解決方案提供商為目標、進行新型營銷管理體系建設咨詢項目建議書華彩咨詢機構此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密金方圓營銷管理體系咨詢建議書目錄?項目背景-華彩咨詢對金方圓的
2025-01-20 13:16
【總結】1咨詢公司圖標客戶公司圖標zzz大學xxx教育集團組織架構、管理流程及人力資源發(fā)展方案設計–項目建議書–yyy管理咨詢北京,2023年7月2咨詢公司圖標客戶公司圖標引言本項目方案是基于xxx集團提供的需求和介紹文件并經(jīng)過yyy與xxx集團高層經(jīng)理間的溝通而撰寫
2025-02-18 12:37
【總結】1中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2023年6月1日2一、項目背景二、項目總目標三、項目設計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它
2025-01-20 13:29