【正文】 ，總部，北京167。中國(guó)最大的電信集團(tuán)，世界 500強(qiáng)之一，總部，北京167。 美國(guó)某信用卡／金融公司的全球戰(zhàn)略規(guī)劃主要合伙人 98年前咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：在遠(yuǎn)卓創(chuàng)立之前，遠(yuǎn)卓合伙人的經(jīng)驗(yàn)主要集中于服務(wù)財(cái)富 500強(qiáng)的跨國(guó)公司天津中美史克零售業(yè)務(wù)；美的空調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；上海機(jī)電工業(yè)管理局轉(zhuǎn)制控股公司方案及培訓(xùn)；青島啤酒公司地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案；熊貓彩電的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)整；上海上菱電器股份有限公司診斷及管理綜合改善；上海永業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司診斷及管理綜合改善；上海新華書(shū)店集團(tuán)的戰(zhàn)略與組織重組；浙江富春江旅游股份有限公司市場(chǎng)戰(zhàn)略及組織運(yùn)作調(diào)整；上海中旅集團(tuán)有限公司多元化戰(zhàn)略研究；上海書(shū)城的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；廣西黑五類(lèi)集團(tuán)有限公司重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)、管理接收建議；新大洲摩托車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系改善；中國(guó)本地一家百年歷史的貿(mào)易公司市場(chǎng)戰(zhàn)略；北京王府井百貨股份有限公司戰(zhàn)略研究；2023年 1月98遠(yuǎn)卓成立之后，為中國(guó)不同行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)服務(wù)，擁有本土咨詢(xún)行業(yè)無(wú)與倫比的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)（集團(tuán)）項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)大型企業(yè)客戶(hù) 167。美國(guó)最大機(jī)械制造商之一的的電子商務(wù)戰(zhàn)略 。曾任葛蘭素威康（ GW） 中國(guó)有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、天津中美史克市場(chǎng)部經(jīng)理、江中制藥集團(tuán)公司副總裁等職。 麥迪遜集團(tuán)（ Mitchell Madison Group） 波士頓總部高級(jí)顧問(wèn)、美國(guó)波士頓顧問(wèn)公司 (BCG)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、英國(guó)殼牌石油公司 (Shell Oil)大中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)劃總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等職。 7年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 陳持平 曾任世界知名管理顧問(wèn)公司 McKinsey中國(guó)研究部經(jīng)理。曾任國(guó)內(nèi)最早的中外合資咨詢(xún)公司正大企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)及上海思源投資與管理顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事。 ” —— 珠海九豐阿科集團(tuán)，董事長(zhǎng)2023年 1月遠(yuǎn)卓集成國(guó)際著名咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)能力和對(duì)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí)，為中國(guó)企業(yè)客戶(hù)提供高附加值的戰(zhàn)略及管理咨詢(xún)服務(wù)一般準(zhǔn)確一般 卓越專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略咨詢(xún)能力對(duì)中國(guó)的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)科爾尼羅蘭貝格 麥肯錫波士頓咨詢(xún)公司貝恩其他國(guó)內(nèi)中小咨詢(xún)公司埃森哲安達(dá)信中國(guó)的戰(zhàn)略咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者海外戰(zhàn)略兵團(tuán)IT 咨詢(xún)公司遠(yuǎn)卓在中國(guó)咨詢(xún)市場(chǎng)上的位置2023年 1月發(fā)展到第 4年，遠(yuǎn)卓開(kāi)始探索服務(wù)鏈延伸，以咨詢(xún)服務(wù)集群模式進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，為核心客戶(hù)提供持續(xù)而全面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)McK, BCG ATK, BainMonitorIBM/PWCKPMG漢普AccentureCGEY和君創(chuàng)業(yè)專(zhuān)一性強(qiáng) 服務(wù)鏈延伸注重品質(zhì)注重?cái)?shù)量? 品牌力? CEO網(wǎng)絡(luò)? 內(nèi)部知識(shí)平臺(tái) /培訓(xùn)? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度? 產(chǎn)品化運(yùn)作 /管理? 內(nèi)部培訓(xùn)? 放棄機(jī)會(huì)? 保住已有機(jī)會(huì)? 增加機(jī)會(huì)? 進(jìn)攻性杠桿杠桿2023年 1月遠(yuǎn)卓能夠?yàn)槠髽I(yè)提供以戰(zhàn)略和管理咨詢(xún)?yōu)楹诵牡恼鲜阶稍?xún)服務(wù) 投資與并購(gòu)咨詢(xún)戰(zhàn)略咨詢(xún)管理咨詢(xún)海外拓展戰(zhàn)略/聯(lián)盟咨詢(xún)信息技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃電子商務(wù)咨詢(xún)快速成長(zhǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)2023年 1月 汽車(chē) 乳業(yè) 商業(yè) 基建 能源 機(jī)械制造 IT／電子 房地產(chǎn) 旅游 酒店 商業(yè)銀行 證券 現(xiàn)代物流除專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)中心之外，遠(yuǎn)卓具有為各行業(yè)客戶(hù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)的能力，行業(yè)范圍的廣度和深度 …. 電信 航運(yùn) 有線(xiàn)、傳媒 零售與代理 醫(yī)藥 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) ……遠(yuǎn)卓曾為以下行業(yè)客戶(hù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)截止至 2023年 12月，按客戶(hù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)2023年 1月對(duì)不同類(lèi)型、不同規(guī)模的企業(yè)，遠(yuǎn)卓均具有一定的咨詢(xún)積累，特別是在幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)完成大型變革，提高運(yùn)作效率和財(cái)務(wù)績(jī)效方面的經(jīng)驗(yàn)超過(guò)國(guó)內(nèi)其他顧問(wèn)公司以及大部分國(guó)外咨詢(xún)公司本土分支機(jī)構(gòu)以上數(shù)據(jù)截止至 2023年 12月，按客戶(hù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)客戶(hù)結(jié)構(gòu)比例情況2023年 1月整合內(nèi)外部資源的知識(shí)管理系統(tǒng)是遠(yuǎn)卓的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由遠(yuǎn)卓自行開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理系統(tǒng)：包括行業(yè)資料庫(kù)、項(xiàng)目資料庫(kù)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域庫(kù)等三大類(lèi)遠(yuǎn)卓與多家在線(xiàn)信息提供商簽訂常年行業(yè)資料檢索協(xié)議，享有超過(guò) 50億字信息資料與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自由檢索權(quán)2023年 1月客 戶(hù)合 伙 人項(xiàng) 目 組 外 的 項(xiàng) 目 審 查 小 組項(xiàng) 目 組提 交 成 果客戶(hù)面對(duì)的不僅僅是項(xiàng)目小組，或某個(gè)顧問(wèn)個(gè)人，而是整個(gè)遠(yuǎn)卓顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)? 重要項(xiàng)目均由合伙人擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人? 項(xiàng)目經(jīng)理均由項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)擔(dān)任? 所有提交客戶(hù)的報(bào)告與研討會(huì)材料均需接受遠(yuǎn)卓?jī)?nèi)部各領(lǐng)域顧問(wèn)集中的挑剔? 主要成果報(bào)告必須接受至少兩個(gè)合伙人的質(zhì)詢(xún)遠(yuǎn)卓咨詢(xún)項(xiàng)目的質(zhì)量是以組織和系統(tǒng)的方式來(lái)保證2023年 1月李 波 曾任德國(guó)羅蘭貝格管理咨詢(xún)公司首任上海首席代表，香港捷成集團(tuán)首席顧問(wèn)，美國(guó)TILLINGGHAST公司顧問(wèn)。 ” —— 中國(guó)電力技術(shù)進(jìn)出口公司，葉總經(jīng)理“遠(yuǎn)卓的咨詢(xún)是整個(gè)公司發(fā)展的分水嶺，意義重大。 在國(guó)內(nèi)擁有廣泛的行業(yè)專(zhuān)家資源網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際上的咨詢(xún)合作伙伴2023年 1月自 98年成立以來(lái)，遠(yuǎn)卓服務(wù)過(guò)近 100家國(guó)內(nèi)居主導(dǎo)地位的企業(yè)，令遠(yuǎn)卓自豪的是客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)（節(jié)選）…… 更為重要的是 …… 一些大客戶(hù)對(duì)遠(yuǎn)卓的咨詢(xún)實(shí)力充分信任 ….? 遠(yuǎn)卓近期與中遠(yuǎn)集團(tuán)簽訂了第 7個(gè)項(xiàng)目協(xié)議? 遠(yuǎn)卓近期與中國(guó)五礦集團(tuán)簽訂了第 4個(gè)項(xiàng)目協(xié)議? 遠(yuǎn)卓近期與中國(guó)華能集團(tuán)簽訂了第 3個(gè)項(xiàng)目協(xié)議? …“（遠(yuǎn)卓的咨詢(xún)）我看不比麥肯錫差。遠(yuǎn)卓將會(huì)在項(xiàng)目開(kāi)始后進(jìn)行深入的內(nèi)部調(diào)研，從而有可能產(chǎn)生與本項(xiàng)目建議書(shū)中內(nèi)容不同的結(jié)論。如果決定不進(jìn)行本項(xiàng)目或者選擇另外的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，東方通信應(yīng)將本項(xiàng)目建議書(shū)歸還遠(yuǎn)卓，并保證沒(méi)有留存本項(xiàng)目建議書(shū)的復(fù)印件。通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷(xiāo)體系 ， 擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)2023年 1月 17日機(jī)密2023年 1月本項(xiàng)目建議書(shū)宜嚴(yán)格保密。知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款在閱讀本建議書(shū)前，請(qǐng)確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款2023年 1月重要說(shuō)明 遠(yuǎn)卓非常榮幸能為東方通信提交此建議書(shū)。 遠(yuǎn)卓期待能與東方通信就本咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行更深入的討論，并最終確認(rèn)本項(xiàng)目建議書(shū)。 ” —— 中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)，魏家福總裁 “我們?cè)c麥肯錫、羅蘭貝格、九略等國(guó)內(nèi)外多家咨詢(xún)公司合作過(guò)，其中有不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今天的最終報(bào)告是公司歷史上的遵義會(huì)議。 10年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)于公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、人力資源體系等方面的咨詢(xún)。尤其擅長(zhǎng)公司戰(zhàn)略、組織與業(yè)務(wù)流程重組、營(yíng)運(yùn)績(jī)效改善、人力資源及企業(yè)物流等領(lǐng)域的咨詢(xún)，具有 10年職業(yè)咨詢(xún)經(jīng)歷和 60余個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。尤其擅長(zhǎng)于企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)戰(zhàn)略、 EBusiness戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作機(jī)制、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資等方面的咨詢(xún)?？? 雁 專(zhuān)長(zhǎng)于金融領(lǐng)域，行業(yè)資本運(yùn)作和高科技領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展和組織運(yùn)營(yíng)。美國(guó)耶魯大學(xué)商學(xué)院 (Yale School of Management)MBA學(xué)位，清華大學(xué)自動(dòng)化 /英語(yǔ)雙學(xué)士。 8年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 世界某著名醫(yī)藥集團(tuán)亞洲的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略 。中國(guó)最大的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)，總部 ，北京167。中國(guó)最大的電力集團(tuán)之一，北京167。中國(guó)最大的手持信息產(chǎn)品提供商，北京167。中國(guó)第一高樓之投資管理集團(tuán) ,總部，上海167。中國(guó)最大的國(guó)際工程承包和進(jìn)出口集團(tuán)之一，總部 ，北京167。營(yíng)銷(xiāo)體系、渠道規(guī)劃167。國(guó)內(nèi)某知名的家用電器集團(tuán)167。業(yè)務(wù)流程重組電信客戶(hù)?中國(guó)最大的電信集團(tuán)，總部，北京?業(yè)務(wù)流程重組與信息化?某省級(jí)電信集團(tuán)?計(jì)劃預(yù)算體系與信息化?某市級(jí)移動(dòng)通訊集團(tuán)?計(jì)劃預(yù)算體系與信息化2023年 1月遠(yuǎn)卓在營(yíng)銷(xiāo)體系、渠道建設(shè)方面具有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，而且遠(yuǎn)卓對(duì)家電營(yíng)銷(xiāo)模式和家電零售企業(yè)有深刻的研究?中國(guó)某著名的電子集團(tuán)，行業(yè)百?gòu)?qiáng)之一，廣東167。?除原有的生產(chǎn)廠(chǎng)商外，還有如創(chuàng)維這樣的傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商也力圖通過(guò)合資進(jìn)軍手機(jī)制造業(yè)。產(chǎn)品覆蓋移動(dòng)通信、傳輸通信、網(wǎng)絡(luò)、電源系列，及各種終端設(shè)備2023年 3月 18日，東方通信和摩托羅拉共同宣布，就新一代移動(dòng)通信技術(shù)（面向 3G的新一代手機(jī)芯片及軟件一體化應(yīng)用開(kāi)發(fā)等）領(lǐng)域進(jìn)行全面合作，摩托羅拉技術(shù)中心在杭州成立，標(biāo)志著雙方的戰(zhàn)略合作再次升級(jí)到一個(gè)新平臺(tái)。手機(jī)大小、款式成為消費(fèi)者選擇的主要因素技術(shù)、產(chǎn)品表現(xiàn)為國(guó)外產(chǎn)品和少量國(guó)有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)渠道開(kāi)始多樣化，手機(jī)大小普遍接近、款式多種多樣，而這時(shí)品牌成為消費(fèi)者選擇的主要因素品牌、款式表現(xiàn)為國(guó)外產(chǎn)品和國(guó)有產(chǎn)品充分競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)渠道多樣化，手機(jī)大小普遍接近、款式多種多樣，消費(fèi)者選擇的主要因素也變得多樣化品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)型設(shè)計(jì)、服務(wù)等綜合要素市場(chǎng)背景模擬技術(shù)時(shí)代，基本被摩托羅拉壟斷數(shù)字時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)者為兩大巨頭手機(jī)技術(shù)成熟，競(jìng)爭(zhēng)者蜂擁而至競(jìng)爭(zhēng)白熱化2023年 1月對(duì)于東方通信來(lái)說(shuō)，由于長(zhǎng)期 對(duì)摩托羅拉高度依賴(lài)，導(dǎo)致公司自身的發(fā)展受到限制 ，目前在品牌、營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)平臺(tái)、服務(wù)上的缺陷已成為 自有品牌手機(jī)快速發(fā)展的 制約當(dāng)前主要的 “ 短板” 環(huán)節(jié)品牌推廣? 東信自有品牌手機(jī)有良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但自有品牌起步晚、營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)平臺(tái)的先天不足、服務(wù)體系的不健全已難以支撐自有品牌手機(jī)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提升?前后臺(tái)之間的瓶頸已成為發(fā)展的 “ 桎梏 ” ，要維持未來(lái)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，必須盡快彌補(bǔ)這一 “ 短板缺陷 ” 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系判斷，非結(jié)論2023年 1月特別是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，這一基礎(chǔ)平臺(tái)在面對(duì)自有品牌手機(jī)的快速發(fā)展時(shí)，其發(fā)育不良、管理乏力的問(wèn)題尤為突出，這也是 東方通信希望通過(guò) 本次咨詢(xún)解決的問(wèn)題為 摩托羅拉提供生產(chǎn)、服務(wù)為主 經(jīng)營(yíng)自有品牌手機(jī)東方通信營(yíng)銷(xiāo)體系面臨的問(wèn)題1. 執(zhí)行摩托羅拉制定的生產(chǎn)、服務(wù)策略2. 按照摩托羅拉制定的生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供生產(chǎn)服務(wù)3. 整體的網(wǎng)絡(luò)布局問(wèn)題由摩托羅拉統(tǒng)一考慮1. 自己研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品2. 自己建立和管理銷(xiāo)售渠道3. 要跟據(jù)市場(chǎng)需要及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和服務(wù)策略4. 面對(duì)客戶(hù)多樣化時(shí)代要解決多客戶(hù)界面問(wèn)題5. 需要解決和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的合作問(wèn)題被動(dòng) 主動(dòng)2023年 1月目前東信手機(jī)的多級(jí)分銷(xiāo)體系存在諸多弊端? 渠道層級(jí)多?渠道成本高，層級(jí)瓜分利潤(rùn)使經(jīng)銷(xiāo)商可盈利空間小，導(dǎo)致零售商忠誠(chéng)度與激勵(lì)成問(wèn)題?廠(chǎng)商的利潤(rùn)被攤薄?廠(chǎng)商市場(chǎng)反應(yīng)慢，對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求的變化不易把握?新產(chǎn)品的推出存在時(shí)滯：廠(chǎng)商新推出的產(chǎn)品與渠道中的舊有產(chǎn)品產(chǎn)生沖突? 渠道種類(lèi)多而不清晰?分公司既面對(duì)分銷(xiāo)商也面對(duì)零售商，管理復(fù)雜性較高?內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)過(guò)多，不易控制?與摩托羅拉的產(chǎn)品銷(xiāo)售也存在沖突消費(fèi)者東信 GSM手機(jī)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道 弊端分析以下信息是從其他渠道了解的，僅為假設(shè)CDMAGPRS各級(jí)分銷(xiāo)商零售商各級(jí)分銷(xiāo)商零售商零售商零售商分公司 各級(jí)分銷(xiāo)商零售商零售商分公司 零售商摩托羅拉產(chǎn)品銷(xiāo)售東信產(chǎn)品銷(xiāo)售……GSM總分銷(xiāo)2023年 1月加上 2023年?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組織快速膨脹并由此帶來(lái)了一系列管理控制問(wèn)題CD SHGZBJHZ?代理商的選擇不夠慎重以及銷(xiāo)售渠道的管理不夠嚴(yán)格。三項(xiàng)費(fèi)用2023年前兩季為 ，第三季一個(gè)季度就達(dá) ，數(shù)額巨大 ,使年報(bào)表現(xiàn)不價(jià)，股價(jià)下跌?……資料來(lái)源：相關(guān)媒體報(bào)道2023年 1月如不及時(shí)解決營(yíng)銷(xiāo)體系中的關(guān)鍵議題，自有品牌的發(fā)展將會(huì)遇到嚴(yán)重的阻礙?制訂適合東信的通路策略，實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷(xiāo)售從通信產(chǎn)品向電子消費(fèi)品的轉(zhuǎn)變?制訂零售渠道終端掌控策略和實(shí)施計(jì)劃?制訂和運(yùn)營(yíng)商的合作策略和實(shí)施計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：營(yíng)銷(xiāo)通路：營(yíng)銷(xiāo)管理 ：?對(duì)東信目前的營(yíng)銷(xiāo)體系的運(yùn)作情況進(jìn)行診斷與評(píng)估?制訂?wèn)|信手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)體系變革方案：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位設(shè)計(jì)、人員招募、培訓(xùn)計(jì)劃?明晰 2023中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境?制定手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?什么樣的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以最好地支撐公司手機(jī)戰(zhàn)略的發(fā)展？ 2023年市場(chǎng)怎么競(jìng)爭(zhēng)？?如何在渠道變化復(fù)雜的環(huán)境中選擇最有效的渠道？如何構(gòu)建、發(fā)展、管理這些渠道？?如何激勵(lì)渠道？?如何控制零售終端？?和運(yùn)營(yíng)商如何合作？?營(yíng)銷(xiāo)體系該如何管理才更有效率？成本更低？服務(wù)更好？營(yíng)銷(xiāo)體系中的關(guān)鍵議題 需要開(kāi)展的工作2023年 1月基于這些事實(shí)，東方通信表達(dá)了請(qǐng)咨詢(xún)公司協(xié)助解決營(yíng)銷(xiāo)體系問(wèn)題的意愿，作為受邀的一員，遠(yuǎn)卓非常樂(lè)意以專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)能力協(xié)助東方通信解決上述問(wèn)題在 遠(yuǎn)卓 幫助下實(shí)現(xiàn)有效管理，企業(yè)獲得持續(xù)增長(zhǎng)? 幫助東方通信深入理解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)成功企業(yè)的要求? 幫助東方通信審視、分析、協(xié)助制定符合內(nèi)外環(huán)境的最優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略? 幫助東方通信搭建高效率的營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)? 協(xié)助東方通信實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)本項(xiàng)目的意義：遠(yuǎn)卓的資歷：遠(yuǎn)卓 具有實(shí)施本大型咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)力與充足信心?中國(guó)戰(zhàn)略與管理咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)企業(yè)?融匯中西方管理理念?本土咨詢(xún)行業(yè)無(wú)與倫比的數(shù)十項(xiàng)大型咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，上百家企業(yè)客戶(hù)?豐富的電信、電子、消費(fèi)品行業(yè)