【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書(shū)研討會(huì)華信惠悅咨詢(xún)公司2022年12月2前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門(mén)骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書(shū)模塊的工作;?培訓(xùn)未
2025-08-15 20:49
【總結(jié)】高級(jí)行政管理職位序列30級(jí)1120029級(jí)1090028級(jí)1060027級(jí)1030026級(jí)1000025級(jí)970024級(jí)9,40023級(jí)9,10022級(jí)8,8008,100黃立平21級(jí)8,5008,100朱德靜20級(jí)8,20019級(jí)7,90018級(jí)7,6
2025-05-09 14:56
【總結(jié)】1職位序列、層級(jí)劃分與職位管理2優(yōu)點(diǎn):有利于根據(jù)管理對(duì)象的人才特點(diǎn)和主流需求量身定制管理模式和薪酬機(jī)制,從而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè);弊端:職位序列劃分越細(xì)管理成本越高。為什么要進(jìn)行職位序列劃分?31、從隊(duì)伍提升的角度看,是否有必要(根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將
2025-08-07 14:38
【總結(jié)】第一章入職指引個(gè)人資料1.加入****時(shí),職員須向總部人力資源部提供身份證、學(xué)歷證明(大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū))、工作證明、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照,并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。2.當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變更申報(bào)表,交給所在單位人力資源部門(mén),以確
2025-04-18 03:01
【總結(jié)】美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書(shū)研討會(huì)華信惠悅咨詢(xún)公司2023年12月前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門(mén)骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書(shū)模塊的工作;?培訓(xùn)未來(lái)的培訓(xùn)者?明確各自角色和計(jì)劃前言:我們?cè)谧鍪裁础M織調(diào)研與人資策略全集團(tuán)研究
2025-01-04 21:41
【總結(jié)】北京奧瑞金種子科技開(kāi)發(fā)有限公司職業(yè)發(fā)展序列管理制度2002年6月22日北京奧瑞金種子科技開(kāi)發(fā)有限公司職業(yè)發(fā)展序列管理制度第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),特制訂本制度。第二條從加入公司起,員工應(yīng)結(jié)合本制度考慮自己在公司的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第三條公司會(huì)提供內(nèi)部
2025-08-03 03:04
【總結(jié)】1職位序列、層級(jí)劃分與職位管理2優(yōu)點(diǎn): 有利于根據(jù)管理對(duì)象的人才特點(diǎn)和主流需求量身定制管理模式和薪酬機(jī)制,從而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè);弊端: 職位序列劃分越細(xì)管理成本越高。為什么要進(jìn)行職位序列劃分?31、從隊(duì)伍提升的角度看,是否有必要(根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將某些職位歸類(lèi),獨(dú)立成為一個(gè)職位序列?4我們
2025-01-02 01:50
【總結(jié)】3/3新華信管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目評(píng)價(jià)注:由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě),項(xiàng)目董事確認(rèn)被評(píng)人姓名項(xiàng)目名稱(chēng)本人新華信項(xiàng)目經(jīng)歷本人學(xué)歷職務(wù)級(jí)別所在部門(mén)項(xiàng)目成員項(xiàng)目時(shí)間階段一階段二階段三階段四結(jié)束后項(xiàng)目具體工作項(xiàng)
2025-06-25 13:33
【總結(jié)】/總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)新奧集團(tuán)總裁直接下級(jí)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)副總、內(nèi)部項(xiàng)目副總、北京新奧廣廈總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理部主任、人力資源部主任,財(cái)務(wù)部主任,技術(shù)質(zhì)量部,總經(jīng)辦主任以及集團(tuán)所屬其他企業(yè)職位目的:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施置業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略,完成新奧集團(tuán)總部下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理
2025-08-04 01:11
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)銷(xiāo)售處處長(zhǎng)、供應(yīng)處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司采購(gòu)和銷(xiāo)售管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化客戶(hù)資源配置,維持良好的客戶(hù)關(guān)系2.組織完成公司銷(xiāo)售任務(wù)和回款3.市場(chǎng)信息收集與反饋,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4.建立戰(zhàn)略性采購(gòu)
2025-06-25 13:14
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)行政副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)人力資源處處長(zhǎng)、辦公室主任、保衛(wèi)處處長(zhǎng)、融資部部長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司人力資源管理、行政管理和融資管理,保證公司高效運(yùn)作工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化人力行政管理系統(tǒng),提高員工滿(mǎn)意度和凝聚力2.組織規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展,滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求
2025-06-25 13:40
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理,確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系;2.組織公司
2025-06-25 13:13
【總結(jié)】后勤管理處、后勤集團(tuán)規(guī)章制度前言科學(xué)完善的管理制度是管理思想、管理組織、管理方法、管理技術(shù)、管理方式的綜合體現(xiàn)。高效、有力和完善的管理制度,是進(jìn)行科學(xué)管理的前提,是各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的基本保證。后勤社會(huì)化改革以來(lái),后勤始終以“三服務(wù)、兩育人”為首要任務(wù),服務(wù)校內(nèi),面向社會(huì),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供后勤保障。為此,后勤管理工作要更加社會(huì)化、科學(xué)化、規(guī)范化,建立良好的
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】****集團(tuán)職工持股方案目錄第一部分職工持股的理論介紹1、職工持股計(jì)劃2、經(jīng)營(yíng)者融資收購(gòu)第二部分職工持股的實(shí)務(wù)操作過(guò)程第三部分國(guó)外職工持股的主要方式第
2025-02-11 17:42
【總結(jié)】2003年2月目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………43、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式………………………174、評(píng)估工具………………………………………195、參考資料………………………………………50職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,打破了舊的就業(yè)制度,個(gè)人越來(lái)越有擇業(yè)的
2025-06-06 18:33