【總結(jié)】市場(chǎng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)步驟表 2開(kāi)發(fā)對(duì)象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場(chǎng)可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動(dòng)計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場(chǎng)區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對(duì)策一覽表 16固定客戶交易對(duì)策
2025-06-29 09:06
【總結(jié)】當(dāng)代集團(tuán)職員職業(yè)生涯知識(shí)手冊(cè)目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………43、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式………………………174、評(píng)估工具………………………………………195、參考資料………………………………………50
2025-06-27 15:05
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)職員內(nèi)部購(gòu)房制度()1.目的加強(qiáng)對(duì)公司職員內(nèi)部購(gòu)房的管理,規(guī)范具體操作的實(shí)施流程。2.適用范圍.適用于集團(tuán)總部及全資公司正式在冊(cè)職員購(gòu)買萬(wàn)科全資公司開(kāi)發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.:萬(wàn)科總部、全資公司在職或退休職員(物業(yè)公司W(wǎng)系列在職或退休職員不在此范圍內(nèi))。.非萬(wàn)科全資項(xiàng)目的內(nèi)部購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣建議不超過(guò)3%,由各自董事會(huì)另行決定折扣比例
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】2003年2月目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………43、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式………………………174、評(píng)估工具………………………………………195、參考資料………………………………………50職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,打破了舊的就業(yè)制度,個(gè)人越來(lái)越有擇業(yè)的
2025-06-06 18:31
【總結(jié)】當(dāng)代集團(tuán)職員職業(yè)生涯職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……3職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………4職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式………………………17評(píng)估工具………………………………………19參考資料………………………………………50職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,打破了舊的就業(yè)制度,個(gè)人越來(lái)越有擇業(yè)的自由,企業(yè)也越來(lái)越有選擇員工
2025-08-03 04:32
【總結(jié)】XX集團(tuán)職員職業(yè)生涯知識(shí)手冊(cè)2003年2月目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………43、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式………………………174、評(píng)估工具………………………………………195、參考資料………………………………………
2025-06-22 12:39
【總結(jié)】當(dāng)代集團(tuán)職員職業(yè)生涯知識(shí)手冊(cè)2003年2月目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………43、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式………………………174、評(píng)估工具………………………………………195、參考資料………………………………………
2025-05-28 00:03
【總結(jié)】北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司銷售部星園項(xiàng)目手冊(cè)2000年3月版說(shuō)明1、項(xiàng)目手冊(cè)是為規(guī)范銷售說(shuō)辭、統(tǒng)一對(duì)外口徑、利用銷控、加強(qiáng)客戶引導(dǎo)、促進(jìn)銷售、規(guī)范銷售管理、提高專業(yè)化水平制定,所有銷售人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行;2、按
2025-04-15 03:04
【總結(jié)】21/22萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團(tuán)”)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一
2025-04-15 22:35
【總結(jié)】萬(wàn)科職員手冊(cè)2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場(chǎng)紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績(jī)效管理20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動(dòng)合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
2025-06-27 11:36
【總結(jié)】美的集團(tuán)職位管理手冊(cè)編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________1目錄第1章職位管理手冊(cè)使用說(shuō)明............................................................
2024-11-13 08:15
2025-06-27 15:20
【總結(jié)】27/27□職員管理?xiàng)l例?作為萬(wàn)科的一員,我非常樂(lè)意和大家一起,度過(guò)一生中美好的一段工作年華。萬(wàn)科是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上,萬(wàn)科扮演著重要的角色。創(chuàng)新是萬(wàn)科發(fā)展永恒的原動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)大潮在世界范圍內(nèi)引起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命,萬(wàn)科積極參與科技應(yīng)用和觀念創(chuàng)新,充分拓展企業(yè)生存空間,保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-06-29 09:36
【總結(jié)】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對(duì)職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績(jī)效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-06-30 06:24
2025-08-03 04:10