烘焙公司制度——店面管理制度-wenkub
2022-11-24 16:31:36 本頁面
【正文】 。 認真組織做好崗前即營業(yè)前各項準備工作。 ⑴ 對本班員工的著裝，個人衛(wèi)生和店容店貌、衛(wèi)生工作認真檢查，并負責實施。 店長具有一定的人事調(diào)配權(quán)及資金分配權(quán)，但均須上報公司有關(guān)主管 ，批準后生效。 店長必須對《員工守則》的實施、監(jiān)督負責，若不嚴格要求，發(fā)現(xiàn)一 次記小過處理，三次即免職。 1店長必須塑造并維護賣場活潑、親切的氣氛，不良態(tài)度不得帶入店內(nèi)。 1每月 2日前和綜合部做好帳務核對工作，并上報各種報表； 1及時向公司反映工作中遇到的各種問題。 （ 4） 店面周圍同行業(yè)的詳細情況（包括每天收入） 。 （ 4） 查閱競爭對手的銷售報表、內(nèi)部刊物。 店長開好例會，安排好工作人員，分配好負責區(qū)域，傳達好上級指示，并指導好工作人員。 第五條 搜集競品牌情況
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