從炒單看薪酬管理-wenkub
2022-10-23 17:19:24 本頁(yè)面
【正文】 撈好處，技術(shù)人員也會(huì)考慮……會(huì)計(jì)可不可以？這樣下去會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果？ 所以，我認(rèn)為，業(yè)務(wù)員炒單這種事情在公司是絕對(duì)不允許的，一分錢都不允許??！ 杜絕這種現(xiàn)象，除了要有嚴(yán)格的制度，嚴(yán)厲的懲罰外，還要有科學(xué)的薪酬體系。其實(shí)，所有的大錯(cuò)誤，都是從小錯(cuò)誤開始的。個(gè)別老板甚至還錯(cuò)誤地認(rèn)為，只要不是什么大單，容忍這樣的事情反而能穩(wěn)定住一些員工。在他們看來(lái)，這都是小事，這樣做沒(méi)什么。從炒單看薪酬管理其實(shí)這種行
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1