a420xx2施工成本控制-wenkub
2022-09-19 21:19:56 本頁面
【正文】 本控制 ? 一、用價值工程原理控制工程成本 ? (一）用價值工程控制成本的原理 ? 按價值工程的公式 V = F / C 分析，提高價值的途徑有 5條： ? （ 1）功能提高，成本不變； ? （ 2）功能不變，成本降低； ? （ 3）功能提高，成本降低； ? （ 4）降低輔助功能，大幅度降低成本； ? （ 5）成本稍有提高，大大提高功能。 ? 結論：費用偏差為正值時，表示項目運行節(jié)支；費用偏差為負值時，表示項目運行超出預算費用。 ? 費用績效指數大于 1時，表示項目運行節(jié)支；費用績效指數小于 1時，表示項目運行超出預算費用。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為 1． 3萬元／根，則該工程的已完工作預算費用 (BCWP)為 ( )萬元。這種方法的本質是分析各種因素對成本差異的影響，采用連環(huán)替代法。 ? 式中 P–– 調值后合同價款或工程實際結算款； P0–– 合同價款中工程預算進度款； a0–– 固定要素，代表合同支付中不能調整的部分； a a a a4…… –– 代表有關成本要素（如人工費、鋼材費、水泥費、運輸費等）在合同總價中所占的比重， a0+a1+a2+a3+a4……=1 ； A0、 B0、 C0—— 基期價格指數或價格 ? A、 B、 C—— 工程結算日期的價格指數或價格 1. 背景 ? 某項目進展到 21周后，對前 20周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關情況列于下表 2. 問題 、 (1)掙值法使用的三項成本值是什么？
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1