【正文】 對(duì)車間的生產(chǎn)特點(diǎn)、廠供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、安全操作規(guī)程、消防和環(huán)保等方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。歸口管理31車間、班組教育均由安環(huán)部管理，并由安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督和檢查。保證電氣供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。、操作時(shí)不按唱票復(fù)誦，核對(duì)發(fā)生執(zhí)行扣20分。、跳項(xiàng)漏項(xiàng)扣20分，嚴(yán)重失誤加倍處罰。5 記錄與報(bào)表操作票屬于操作的直接依據(jù)，是事故分析和設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)資料之一，由運(yùn)行班各站認(rèn)真保管，并記入運(yùn)行記錄本，月底匯總交車間存檔。、字跡應(yīng)清晰，整齊，不得隨意涂改。、合成氨、熱電三個(gè)高壓變電站，單一操作外的所有操作。雙方一致認(rèn)為交接清楚無(wú)問(wèn)題后，在交接班記錄本上簽名，交接班工作即告完成；一切工作由接班人負(fù)責(zé)。以上檢查內(nèi)容必須認(rèn)真完全進(jìn)行，漏一項(xiàng)，扣相關(guān)責(zé)任人5分，認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的介紹運(yùn)行維護(hù)情況和注意事項(xiàng)，并會(huì)同交班人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查以下工作：。，班長(zhǎng)對(duì)各站、各崗位進(jìn)行考核；考核標(biāo)準(zhǔn)按第七項(xiàng)考核細(xì)則執(zhí)行。歸口管理電氣運(yùn)行交接班由公司生產(chǎn)部調(diào)度統(tǒng)一管理，電氣車間負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。7嚴(yán)格按照要求作記錄的獎(jiǎng)2分/項(xiàng)，未按照要求作記錄的扣3分/項(xiàng)。2。7。7。7。1未按時(shí)報(bào)檢修計(jì)劃的扣3分，按時(shí)報(bào)計(jì)劃的獎(jiǎng)2分，雖按時(shí)報(bào)計(jì)劃但不認(rèn)真的扣2分。2未作記錄的2分。1。6。2主要電氣設(shè)備的檢修由電氣檢修班負(fù)責(zé)記錄。4在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)檢修方案實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，避免返工現(xiàn)象，確保檢修質(zhì)量。做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。4．7。4。4電氣檢修班：4。3電氣安全員：電氣安全員應(yīng)根據(jù)檢修方案、實(shí)際情況，督促檢修班組按《電氣安全作業(yè)規(guī)程》作業(yè)并辦理相關(guān)票證。2設(shè)備技術(shù)員應(yīng)根據(jù)檢修方案實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。1設(shè)備技術(shù)員應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃及時(shí)報(bào)批檢修所需材料，督促材料部及時(shí)到貨，并嚴(yán)把到貨質(zhì)量關(guān)。4．7。4．4中修由電氣車間設(shè)備副主任根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備檢修計(jì)劃，上報(bào)設(shè)備部審核，經(jīng)設(shè)備部及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可安排檢修。3．2電氣設(shè)備的檢修工作由電氣車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 本制度適用于除110KV系統(tǒng)外電氣設(shè)備的檢修。規(guī)范性引用文件本制度參照化工部《設(shè)備檢修管理辦法》結(jié)合我公司的實(shí)際情況而制定。職責(zé)和控制程序4．1電氣設(shè)備的檢修分類：臨時(shí)檢修、小修、中修、大修四類。4．5大修由電氣車間根據(jù)公司按排時(shí)間，上報(bào)大修計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備部及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。2電氣設(shè)備技術(shù)員：4。4。實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控確保檢修質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督檢修安全措施的實(shí)施，對(duì)檢修過(guò)程中違章指揮、違章作業(yè)根據(jù)情況作出處罰或批評(píng)教育、指正，切實(shí)保證檢修安全。7。7。4。4。5. 報(bào)表和記錄。記錄內(nèi)容包括：檢修日期、檢修內(nèi)容、更換元器件、故障現(xiàn)象、檢修負(fù)責(zé)人、參與人員、檢修后運(yùn)行情況等。2考核項(xiàng)目包括：安全措施、各種票證、檢修質(zhì)量、工作現(xiàn)場(chǎng)情況、施工進(jìn)度、安全事項(xiàng)等。1能及時(shí)處理獎(jiǎng)1分；未及時(shí)處理扣5分；未及時(shí)處理造成影響生產(chǎn)的除臺(tái)時(shí)扣款外扣10分。7。7。2。2。2。6檢修過(guò)程中造成未遂事故的扣20分，造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行。電氣車間交接班制度目的和范圍，為接班人員創(chuàng)造良好的工作條件，保證交接班過(guò)程中系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)使接班人員及時(shí)掌握系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況制定本制度。職責(zé)和控制程序。，對(duì)交接班過(guò)程中查出的問(wèn)題按制度對(duì)班組考核，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。考核細(xì)則，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織值班員進(jìn)行本班的工作小結(jié)，并將交接班事項(xiàng)填寫(xiě)在值班記錄內(nèi)。對(duì)上班操作過(guò)的設(shè)備和改變運(yùn)行狀態(tài)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；，要檢查其缺陷是否有發(fā)展的趨勢(shì)；、動(dòng)作及變更情況，對(duì)信號(hào)及自動(dòng)裝置按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)；，檢查檢修設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完整；. 直流系統(tǒng)運(yùn)行方式及蓄電池充電的情況；. 審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料及清點(diǎn)工具、儀表、材料、備品、備件。，仍由交班人員處理。規(guī)范化引用文件本制度根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程》，變電站和發(fā)電廠部分和本公司變電站運(yùn)行規(guī)程編寫(xiě)。、寫(xiě)好根據(jù)系統(tǒng)圖核對(duì)無(wú)誤簽名后交于班長(zhǎng)審核。6 檢查與考核操作票填寫(xiě)是否規(guī)范、票面是否整潔、是否跳項(xiàng)漏項(xiàng)，簽名是否規(guī)范，已操作項(xiàng)目是否打√，操作結(jié)束運(yùn)行記錄本上是否記錄，操作過(guò)程中是否規(guī)范考核以上檢查根據(jù)第7項(xiàng)細(xì)則扣分。、無(wú)簽名，簽名不規(guī)范扣10分。、不按操作票執(zhí)行，造成事故由本人負(fù)責(zé)，另處罰班給30~~100分。12范圍：本制度適用于電氣車間全體員工。32車間級(jí)教育由車間主任管理，安全員負(fù)責(zé)具體落實(shí)和檢查。（每月不少于四次）同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)記錄，并由安環(huán)部監(jiān)督和檢查。44相關(guān)人員職責(zé)441運(yùn)行分管副主任職責(zé)：主要以車間生產(chǎn)特點(diǎn)、廠供電系統(tǒng)運(yùn)行方式和安全操作技術(shù)等對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。報(bào)表和記錄51車間級(jí)培訓(xùn)記錄由電氣安全員負(fù)責(zé)。檢查與考核61檢查內(nèi)容：記錄的情況、學(xué)習(xí)次數(shù)、參加人員、學(xué)習(xí)的內(nèi)容等。73各班組每天組織班后會(huì)，未組織班后會(huì)的扣負(fù)責(zé)人5分。76考試不及格的一次扣10分，連續(xù)兩次考試不及格的扣20分。：電氣車間安全管理人員。、《電氣安全工作規(guī)程》。、組織每周召開(kāi)由車間主任主持，副主任、技術(shù)員、安全員、各班組成員參加的安全環(huán)保生產(chǎn)例會(huì)。、嚴(yán)格執(zhí)行電氣“工作票”和“操作票”的審核及簽發(fā)程序。車間安全管理網(wǎng)絡(luò)：車間主任車間副主任車間技術(shù)員、車間安全員檢修二班長(zhǎng)兼安全員檢修一班長(zhǎng)兼安全員丁班班長(zhǎng)兼安全員丙班班長(zhǎng)兼安全員員乙班班長(zhǎng)兼安全員甲班班長(zhǎng)兼安全員檢修二班全體成員檢修一班全體成員丁班全體成員丙班全體成員乙班全體成員甲班全體成員相關(guān)人員職責(zé)。、組織制定和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，組織編制車間安全技術(shù)措施，認(rèn)真落實(shí)。、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，安全裝置，防火設(shè)施，事故柜的管理防止事故發(fā)生。：、負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。：、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全管理工作，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全環(huán)保生產(chǎn)工作的指標(biāo)和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、深入現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)采取措施，并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、負(fù)責(zé)本班組新員工的安全教育和考試，堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)和每周安全活動(dòng)日。：、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，本人不違章作業(yè)，制止班組內(nèi)的違章作業(yè)。、有權(quán)拘絕違章作業(yè)的指令，但事后須立即上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范化引用文件 本制度參照《電氣設(shè)備檢修規(guī)程》結(jié)合本車間實(shí)際制定。，應(yīng)不定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視。對(duì)安全隱患以整改通知單的形式下發(fā)班組，班組根據(jù)整改要求進(jìn)行整改，做好相關(guān)記錄。、設(shè)備安全事故的班組和個(gè)人按事故管理規(guī)定從重處罰。檢查與考核6..4隱患整改由車間主任負(fù)責(zé)檢查考核考核細(xì)則，按要求完成，穩(wěn)定運(yùn)行三個(gè)月獎(jiǎng)30分，未按要求完成罰班組20分，通知不到被車間查到一次扣運(yùn)行班組30分，運(yùn)行班要求處理三次未處理罰檢修班組50分外施工單位電氣安全作業(yè)及安全用電制度目的和范圍11目的：更好的維護(hù)我公司的安全生產(chǎn)，切實(shí)保證每位作業(yè)人員的人身安全和健康。歸口管理31外施工單位用電的歸口管理設(shè)備部管理。42經(jīng)設(shè)備部審批同意后，由電氣車間指派專人到指定地點(diǎn)接線。45施工單位電氣安全作業(yè)職責(zé)451所有作業(yè)人員必須貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》。455嚴(yán)禁吊裝工作現(xiàn)場(chǎng)的吊繩索，攬風(fēng)繩、拖拉繩同帶電線路接觸。46施工單位安全用電職責(zé)461帶電設(shè)備應(yīng)有電氣安全標(biāo)志、圍欄等安全設(shè)施。465在易燃易爆崗位進(jìn)行檢修時(shí)，裝設(shè)的臨時(shí)電氣設(shè)備和線路開(kāi)關(guān)，應(yīng)符合防爆規(guī)定。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，我們將提出警告和整改建議。規(guī)范化引用文件 本制度結(jié)合《電氣安全規(guī)程》結(jié)合本車間實(shí)際情況制定歸口管理職責(zé)和控制程序，私拉亂接、發(fā)生事故、造成開(kāi)關(guān)損壞等一切后果由私拉亂接人員負(fù)責(zé)。，使用者應(yīng)通知電氣人員拆除電源線，將現(xiàn)場(chǎng)檢修電源箱恢復(fù)正常狀態(tài)。記錄和報(bào)表，并有相關(guān)維修記錄檢查與考核考核細(xì)則，扣分管檢修班組5分，如自己損壞扣當(dāng)事人10分。歸口管理，車間監(jiān)督考核。（15分鐘以內(nèi)）扣5分，15~30分鐘扣10分，遲到超過(guò)30分鐘扣20分，早退一次扣10分。，臨時(shí)性計(jì)劃1月最多可報(bào)兩次，并應(yīng)注明用途和到貨時(shí)