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正文內(nèi)容

電氣安全管理制度匯編-wenkub

2022-11-24 08:51:01 本頁面
 

【正文】 對車間的生產(chǎn)特點、廠供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、安全操作規(guī)程、消防和環(huán)保等方面的知識進行培訓(xùn)。歸口管理31車間、班組教育均由安環(huán)部管理,并由安環(huán)部進行監(jiān)督和檢查。保證電氣供電系統(tǒng)安全正常運行。、操作時不按唱票復(fù)誦,核對發(fā)生執(zhí)行扣20分。、跳項漏項扣20分,嚴重失誤加倍處罰。5 記錄與報表操作票屬于操作的直接依據(jù),是事故分析和設(shè)備運行的基礎(chǔ)資料之一,由運行班各站認真保管,并記入運行記錄本,月底匯總交車間存檔。、字跡應(yīng)清晰,整齊,不得隨意涂改。、合成氨、熱電三個高壓變電站,單一操作外的所有操作。雙方一致認為交接清楚無問題后,在交接班記錄本上簽名,交接班工作即告完成;一切工作由接班人負責(zé)。以上檢查內(nèi)容必須認真完全進行,漏一項,扣相關(guān)責(zé)任人5分,認真聽取交班人員的介紹運行維護情況和注意事項,并會同交班人員到現(xiàn)場檢查以下工作:。,班長對各站、各崗位進行考核;考核標準按第七項考核細則執(zhí)行。歸口管理電氣運行交接班由公司生產(chǎn)部調(diào)度統(tǒng)一管理,電氣車間負責(zé)監(jiān)督考核。7嚴格按照要求作記錄的獎2分/項,未按照要求作記錄的扣3分/項。2。7。7。7。1未按時報檢修計劃的扣3分,按時報計劃的獎2分,雖按時報計劃但不認真的扣2分。2未作記錄的2分。1。6。2主要電氣設(shè)備的檢修由電氣檢修班負責(zé)記錄。4在進行電氣設(shè)備檢修時,對檢修方案實施過程中存在的問題要及時匯報,避免返工現(xiàn)象,確保檢修質(zhì)量。做到“工完、料盡、場地清”。4.7。4。4電氣檢修班:4。3電氣安全員:電氣安全員應(yīng)根據(jù)檢修方案、實際情況,督促檢修班組按《電氣安全作業(yè)規(guī)程》作業(yè)并辦理相關(guān)票證。2設(shè)備技術(shù)員應(yīng)根據(jù)檢修方案實施過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。1設(shè)備技術(shù)員應(yīng)根據(jù)檢修計劃及時報批檢修所需材料,督促材料部及時到貨,并嚴把到貨質(zhì)量關(guān)。4.7。4.4中修由電氣車間設(shè)備副主任根據(jù)設(shè)備運行時間,間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備檢修計劃,上報設(shè)備部審核,經(jīng)設(shè)備部及主管領(lǐng)導(dǎo)批準方可安排檢修。3.2電氣設(shè)備的檢修工作由電氣車間設(shè)備副主任負責(zé)組織實施。 本制度適用于除110KV系統(tǒng)外電氣設(shè)備的檢修。規(guī)范性引用文件本制度參照化工部《設(shè)備檢修管理辦法》結(jié)合我公司的實際情況而制定。職責(zé)和控制程序4.1電氣設(shè)備的檢修分類:臨時檢修、小修、中修、大修四類。4.5大修由電氣車間根據(jù)公司按排時間,上報大修計劃,經(jīng)設(shè)備部及主管領(lǐng)導(dǎo)批準實施。2電氣設(shè)備技術(shù)員:4。4。實行全過程監(jiān)控確保檢修質(zhì)量。嚴格監(jiān)督檢修安全措施的實施,對檢修過程中違章指揮、違章作業(yè)根據(jù)情況作出處罰或批評教育、指正,切實保證檢修安全。7。7。4。4。5. 報表和記錄。記錄內(nèi)容包括:檢修日期、檢修內(nèi)容、更換元器件、故障現(xiàn)象、檢修負責(zé)人、參與人員、檢修后運行情況等。2考核項目包括:安全措施、各種票證、檢修質(zhì)量、工作現(xiàn)場情況、施工進度、安全事項等。1能及時處理獎1分;未及時處理扣5分;未及時處理造成影響生產(chǎn)的除臺時扣款外扣10分。7。7。2。2。2。6檢修過程中造成未遂事故的扣20分,造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行。電氣車間交接班制度目的和范圍,為接班人員創(chuàng)造良好的工作條件,保證交接班過程中系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時使接班人員及時掌握系統(tǒng)設(shè)備運行狀況制定本制度。職責(zé)和控制程序。,對交接班過程中查出的問題按制度對班組考核,由班長負責(zé)落實??己思殑t,值班負責(zé)人應(yīng)組織值班員進行本班的工作小結(jié),并將交接班事項填寫在值班記錄內(nèi)。對上班操作過的設(shè)備和改變運行狀態(tài)要進行現(xiàn)場檢查;,要檢查其缺陷是否有發(fā)展的趨勢;、動作及變更情況,對信號及自動裝置按規(guī)定進行試驗;,檢查檢修設(shè)備上的臨時安全措施是否完整;. 直流系統(tǒng)運行方式及蓄電池充電的情況;. 審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料及清點工具、儀表、材料、備品、備件。,仍由交班人員處理。規(guī)范化引用文件本制度根據(jù)國家電網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程》,變電站和發(fā)電廠部分和本公司變電站運行規(guī)程編寫。、寫好根據(jù)系統(tǒng)圖核對無誤簽名后交于班長審核。6 檢查與考核操作票填寫是否規(guī)范、票面是否整潔、是否跳項漏項,簽名是否規(guī)范,已操作項目是否打√,操作結(jié)束運行記錄本上是否記錄,操作過程中是否規(guī)范考核以上檢查根據(jù)第7項細則扣分。、無簽名,簽名不規(guī)范扣10分。、不按操作票執(zhí)行,造成事故由本人負責(zé),另處罰班給30~~100分。12范圍:本制度適用于電氣車間全體員工。32車間級教育由車間主任管理,安全員負責(zé)具體落實和檢查。(每月不少于四次)同時做好相關(guān)培訓(xùn)記錄,并由安環(huán)部監(jiān)督和檢查。44相關(guān)人員職責(zé)441運行分管副主任職責(zé):主要以車間生產(chǎn)特點、廠供電系統(tǒng)運行方式和安全操作技術(shù)等對運行人員進行培訓(xùn)。報表和記錄51車間級培訓(xùn)記錄由電氣安全員負責(zé)。檢查與考核61檢查內(nèi)容:記錄的情況、學(xué)習(xí)次數(shù)、參加人員、學(xué)習(xí)的內(nèi)容等。73各班組每天組織班后會,未組織班后會的扣負責(zé)人5分。76考試不及格的一次扣10分,連續(xù)兩次考試不及格的扣20分。:電氣車間安全管理人員。、《電氣安全工作規(guī)程》。、組織每周召開由車間主任主持,副主任、技術(shù)員、安全員、各班組成員參加的安全環(huán)保生產(chǎn)例會。、嚴格執(zhí)行電氣“工作票”和“操作票”的審核及簽發(fā)程序。車間安全管理網(wǎng)絡(luò):車間主任車間副主任車間技術(shù)員、車間安全員檢修二班長兼安全員檢修一班長兼安全員丁班班長兼安全員丙班班長兼安全員員乙班班長兼安全員甲班班長兼安全員檢修二班全體成員檢修一班全體成員丁班全體成員丙班全體成員乙班全體成員甲班全體成員相關(guān)人員職責(zé)。、組織制定和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,組織編制車間安全技術(shù)措施,認真落實。、加強對生產(chǎn)設(shè)備,安全裝置,防火設(shè)施,事故柜的管理防止事故發(fā)生。:、負責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員進行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)練兵活動。:、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間安全管理工作,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全環(huán)保生產(chǎn)工作的指標和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、深入現(xiàn)場安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取措施,并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。、負責(zé)本班組新員工的安全教育和考試,堅持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)和每周安全活動日。:、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,本人不違章作業(yè),制止班組內(nèi)的違章作業(yè)。、有權(quán)拘絕違章作業(yè)的指令,但事后須立即上報車間領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范化引用文件 本制度參照《電氣設(shè)備檢修規(guī)程》結(jié)合本車間實際制定。,應(yīng)不定期對設(shè)備運行狀況進行巡視。對安全隱患以整改通知單的形式下發(fā)班組,班組根據(jù)整改要求進行整改,做好相關(guān)記錄。、設(shè)備安全事故的班組和個人按事故管理規(guī)定從重處罰。檢查與考核6..4隱患整改由車間主任負責(zé)檢查考核考核細則,按要求完成,穩(wěn)定運行三個月獎30分,未按要求完成罰班組20分,通知不到被車間查到一次扣運行班組30分,運行班要求處理三次未處理罰檢修班組50分外施工單位電氣安全作業(yè)及安全用電制度目的和范圍11目的:更好的維護我公司的安全生產(chǎn),切實保證每位作業(yè)人員的人身安全和健康。歸口管理31外施工單位用電的歸口管理設(shè)備部管理。42經(jīng)設(shè)備部審批同意后,由電氣車間指派專人到指定地點接線。45施工單位電氣安全作業(yè)職責(zé)451所有作業(yè)人員必須貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》。455嚴禁吊裝工作現(xiàn)場的吊繩索,攬風(fēng)繩、拖拉繩同帶電線路接觸。46施工單位安全用電職責(zé)461帶電設(shè)備應(yīng)有電氣安全標志、圍欄等安全設(shè)施。465在易燃易爆崗位進行檢修時,裝設(shè)的臨時電氣設(shè)備和線路開關(guān),應(yīng)符合防爆規(guī)定。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患和問題,我們將提出警告和整改建議。規(guī)范化引用文件 本制度結(jié)合《電氣安全規(guī)程》結(jié)合本車間實際情況制定歸口管理職責(zé)和控制程序,私拉亂接、發(fā)生事故、造成開關(guān)損壞等一切后果由私拉亂接人員負責(zé)。,使用者應(yīng)通知電氣人員拆除電源線,將現(xiàn)場檢修電源箱恢復(fù)正常狀態(tài)。記錄和報表,并有相關(guān)維修記錄檢查與考核考核細則,扣分管檢修班組5分,如自己損壞扣當(dāng)事人10分。歸口管理,車間監(jiān)督考核。(15分鐘以內(nèi))扣5分,15~30分鐘扣10分,遲到超過30分鐘扣20分,早退一次扣10分。,臨時性計劃1月最多可報兩次,并應(yīng)注明用途和到貨時
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