【正文】 間。檢查與考核 材料領(lǐng)取及使用情況由車間檢修副主任負(fù)責(zé)檢查考核考核細(xì)則。歸口管理1電氣維修人員培訓(xùn)管理工作歸電氣車間管理。4電氣維修人員培訓(xùn)管理工作由電氣檢修班組負(fù)責(zé)實(shí)施。車間不定時(shí)向電氣設(shè)備包片負(fù)責(zé)人提出問題。6培訓(xùn)學(xué)習(xí)每周組織一至兩次,培訓(xùn)地點(diǎn)車間會(huì)議室及各檢修班組。2每月進(jìn)行一次理論和實(shí)踐考試,考試成績記錄存檔。3沒參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員一次扣1分。引用標(biāo)準(zhǔn)：引用化工部《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》標(biāo)準(zhǔn)及政策規(guī)定歸口管理1電氣人員巡回檢查工作歸電氣車間管理。4電氣人員巡回檢查工作由電氣各班組負(fù)責(zé)實(shí)施。3每次巡檢都應(yīng)“完全”、“徹底”,詳細(xì)認(rèn)真,一絲不茍,防止巡檢人員走馬觀花應(yīng)付差事,流于形式。6巡檢出去時(shí),應(yīng)取得班長的同意,巡檢回來后應(yīng)作詳細(xì)的匯報(bào),并將不能處理的缺陷,記入設(shè)備缺陷記錄薄中并上報(bào)車間。2天氣變化（雷雨、大風(fēng)、大雪），設(shè)備過負(fù)荷等異常情況時(shí)進(jìn)行特殊巡視檢查。2發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常情況要及時(shí)匯報(bào)幷做記錄。2發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷沒有及時(shí)上報(bào)車間幷做記錄的人員一次扣5分；發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷及時(shí)處理的人員的獎(jiǎng)3分。 本制度適用于我公司所有電氣設(shè)備。、電氣運(yùn)行班負(fù)責(zé)實(shí)施。2實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位,每臺(tái)設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),保證設(shè)備清潔、潤滑、備附件完整、安全。6各檢修班組實(shí)行設(shè)備包干到人原則。10各檢修班組應(yīng)將備用設(shè)備處于良好狀態(tài)，并按各種設(shè)備要求定期要求運(yùn)行人員倒替使用，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備定期盤車，對(duì)閑置設(shè)備檢修人員要定期維護(hù)，要注意防塵、防潮、 防凍、防腐。3必須堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫巡回檢查記錄。6保持設(shè)備整潔、做到油見光、設(shè)備見本色，及時(shí)聯(lián)系處理跑、冒、滴、漏，按規(guī)定做好記錄。9每日進(jìn)行四次巡檢，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。13在檢修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量。8電機(jī)如需檢修，拆卸電機(jī)連軸器由工藝檢修人員負(fù)責(zé)，修復(fù)電機(jī)后，通知工藝檢修人員進(jìn)行安裝找正，并與工藝檢修人員共同試車交付生產(chǎn)使用。報(bào)表和記錄1一般電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由電氣檢修班負(fù)責(zé)記錄。檢查與考核：1 檢查內(nèi)容包括：安全措施、各種票證、檢修維護(hù)質(zhì)量、工作現(xiàn)場情況等。2日常維護(hù)項(xiàng)目：1未按計(jì)劃維護(hù)的扣2分，按計(jì)劃維護(hù)的獎(jiǎng)1分，雖按計(jì)劃維護(hù)但不認(rèn)真維護(hù)的扣1分。4檢修維護(hù)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)車間獎(jiǎng)20分。7嚴(yán)格按照要求作維護(hù)記錄的獎(jiǎng)2分/項(xiàng)，未作維護(hù)記錄的扣3分/項(xiàng)。歸口管理1電機(jī)的日常維護(hù)及潤滑管理工作歸電氣車間管理。4電機(jī)的日常維護(hù)及潤滑管理工作由電氣檢修班負(fù)責(zé)實(shí)施。2電氣設(shè)備包干到人的原則。6在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)電機(jī)存在問題及時(shí)向班長及車間匯報(bào)聯(lián)系處理。10每日進(jìn)行四次巡檢，并主動(dòng)向運(yùn)行操作工了解電機(jī)運(yùn)行情況。，注意防塵、防水、防污、防凍、防腐蝕，對(duì)于備用電機(jī)設(shè)備進(jìn)行盤車，使所有備用電機(jī)設(shè)備處于完好狀態(tài)。17維修班長要嚴(yán)把三級(jí)過濾及加油關(guān)，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的要報(bào)車間.18各潤滑點(diǎn)的加油當(dāng)班操作工要認(rèn)真仔細(xì)，加黃油的部位維修巡檢工要定時(shí)定量，并保持加油器具的清潔衛(wèi)生，車間要嚴(yán)格考核。記錄內(nèi)容包括：維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容、故障現(xiàn)象、檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人、參與人員、檢修維護(hù)后運(yùn)行情況等3每次巡檢后，認(rèn)真填寫巡檢記錄，定期做好維護(hù)保養(yǎng)，消除跑、冒、滴、漏及設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如需他人協(xié)助處理的，及時(shí)向檢修班長提出意見，保證設(shè)備完好正常運(yùn)行與備用。2未作維護(hù)記錄的1分。未按時(shí)間、任務(wù)要求、完成檢修維護(hù)任務(wù)的扣15分。6檢修過程中造成未遂事故的扣20分，造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行。引用標(biāo)準(zhǔn)：引用化工部《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》標(biāo)準(zhǔn)及政策規(guī)定歸口管理1電氣設(shè)備缺陷管理工作歸電氣車間管理。4電氣設(shè)備缺陷管理工作由電氣各班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。如儲(chǔ)油設(shè)備嚴(yán)重漏油。開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈、失壓、失氣。桿塔、構(gòu)架傾斜超過規(guī)定值。如儲(chǔ)油設(shè)備漏油。5那些對(duì)運(yùn)行影響不大。安全員應(yīng)與有關(guān)人員共同鑒定、評(píng)定缺陷類別,由安全員記入缺陷記錄薄。9對(duì)于電氣設(shè)備缺陷,在現(xiàn)場能及時(shí)采取措施而未及時(shí)采取措施,造成事故者,應(yīng)有現(xiàn)場值班人員負(fù)責(zé)。11安全分析時(shí),應(yīng)對(duì)缺陷進(jìn)行分析,制定對(duì)策,分工到人,安全員應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查處理。報(bào)表和記錄1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的缺陷問題要詳細(xì)記錄幷匯報(bào)。考核細(xì)則：1對(duì)于電氣設(shè)備缺陷,在現(xiàn)場能及時(shí)采取措施而未及時(shí)采取措施,造成事故者扣當(dāng)班人員2分；及時(shí)采取措施的獎(jiǎng)當(dāng)班人員1分。5安全技術(shù)員沒有組織缺陷分析一次扣1分；檢修班組積極組織班組人員分析、學(xué)習(xí)造成缺陷故障原因的一次獎(jiǎng)班組2分。3發(fā)現(xiàn)缺陷記錄不清的當(dāng)班人員一次扣1分。3將不能處理的缺陷,記入設(shè)備缺陷記錄薄中并上報(bào)車間及設(shè)備部。13檢修班組處理電氣設(shè)備缺陷后，應(yīng)能達(dá)到：11隨時(shí)可以投入運(yùn)行；12能持續(xù)達(dá)到銘牌出力；13電氣試驗(yàn)滿足規(guī)程要求,結(jié)果良好；14設(shè)備的零部件完整齊全,腐蝕和磨損程度未超出規(guī)程的規(guī)定；15附屬設(shè)備技術(shù)狀況良好,能保證主要設(shè)備安全運(yùn)行；16保護(hù)裝置、信號(hào)、指示儀表、自動(dòng)裝置等完整良好,指示正確,動(dòng)作可靠；17設(shè)備及周圍環(huán)境清潔,標(biāo)志、編號(hào)完整、齊全、清晰,設(shè)備無漏油；18設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)資料主要圖紙和投入運(yùn)行后的歷史資料基本齊全。通知安全員應(yīng)及時(shí)將消除時(shí)間、消除情況記在缺陷記錄薄內(nèi)。7對(duì)于一類電氣設(shè)備缺陷,應(yīng)立即報(bào)告車間及設(shè)備部、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)調(diào)度和主管部門得意見處理外,還應(yīng)派專人監(jiān)視并組織人員處理,不能處理的應(yīng)積極采取措施限制缺陷發(fā)展,并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理。如原設(shè)計(jì)、安裝達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但又不影響安全運(yùn)行的缺陷以及二類以外的其他缺陷。 木質(zhì)電桿、橫擔(dān)因腐蝕1/3左右。導(dǎo)線斷股在17％以上等。接觸部分嚴(yán)重發(fā)熱。保護(hù)裝置失去操作電源?？刂埔?在電氣車間組織領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主、維護(hù)與檢修相結(jié)合”的原則做到正確使用和精心操作。2電氣設(shè)備缺陷管理工作由電氣車間正、副主任負(fù)責(zé)管理實(shí)施。 電氣設(shè)備缺陷管理制度目的為了使公司設(shè)備有一個(gè)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的局面，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的要求，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在今后的工作中使生產(chǎn)上創(chuàng)新高，設(shè)備管理上臺(tái)階，堅(jiān)持“預(yù)防為主、維修與檢修相結(jié)合”，確保公司化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，提供良好的條件。檢修維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)扣10分，對(duì)上報(bào)問題不主動(dòng)處理的扣20分，對(duì)上報(bào)問題積極主動(dòng)處理的獎(jiǎng)20分。2未及時(shí)報(bào)批維護(hù)所需材料扣5分；未督促材料部及時(shí)到貨扣2分。2考核項(xiàng)目包括：安全措施、各種票證、檢修維護(hù)質(zhì)量、工作現(xiàn)場情況、施工進(jìn)度、安全事項(xiàng)等。記錄內(nèi)容包括：維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容、故障現(xiàn)象、檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人、參與人員、檢修維護(hù)后運(yùn)行情況等。16在檢修電機(jī)加油過程中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量。12 熟悉掌握所負(fù)責(zé)電機(jī)設(shè)備的詳細(xì)結(jié)構(gòu)性能及檢修保養(yǎng)加油過程。8 電機(jī)加油計(jì)劃提出的同時(shí)，應(yīng)提前提供備品配件、潤滑油型號(hào)材料計(jì)劃。4機(jī)潤滑管理工作，積極推行五定、三級(jí)過濾，潤滑油、脂改替用，必須經(jīng)車間及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2及時(shí)、準(zhǔn)確、提高對(duì)電機(jī)日常維護(hù)及潤滑使用工作。2電機(jī)的日常維護(hù)及潤滑管理工作由電氣車間副主任負(fù)責(zé)管理。適用范圍本制度適用于公司所有電氣設(shè)備。5檢修過程中不嚴(yán)格辦理有關(guān)票證的扣5～30分。3按時(shí)間、任務(wù)要求、質(zhì)量完成檢修維護(hù)任務(wù)且無事故的獎(jiǎng)10分?？己思?xì)則：1臨時(shí)維護(hù)的處理：1能及時(shí)維護(hù)獎(jiǎng)1分；未及時(shí)維護(hù)扣5分；未及時(shí)處理維護(hù)造成影響生產(chǎn)的除臺(tái)時(shí)扣款外扣5分。2主要電氣設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)由電氣檢修班負(fù)責(zé)記錄。10車間主任、副主任、設(shè)備、電氣技術(shù)員，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和檢修人員的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。5完成車間布置的修舊利廢工作和車間安排的臨時(shí)任務(wù)。11設(shè)備包機(jī)人員每日對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，注意防塵、防水、防污、防凍、防腐蝕，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車，使所有設(shè)備處于良好狀態(tài)。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施并立即停車，并上報(bào)和通知當(dāng)班班長及調(diào)度，未弄清原因，不排除故障不得盲目開車，未處理的缺陷，需記錄在交接班本內(nèi)，并向下一值班人員交待清楚。4認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，始終使各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的 潤滑油脂保持在規(guī)定的范圍內(nèi)的1/22/3，做好加油記錄。 主要設(shè)備無法達(dá)到完好備用，必須上報(bào)車間，并向設(shè)備部分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理 。8加強(qiáng)電機(jī)潤滑管理工作，積極推行潤滑五定、三級(jí)過濾，潤滑油、脂改替用，必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4檢修人員不準(zhǔn)隨意開停運(yùn)行設(shè)備。2電氣設(shè)備日常維護(hù)由檢修班、運(yùn)行班負(fù)責(zé)實(shí)施。歸口管理。4沒按“電氣操作規(guī)程”規(guī)定巡視檢查的人員一次扣2分。檢查與考核：