【總結(jié)】XX企業(yè)員工勤績(jī)考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度第一條根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。第二條員
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】--績(jī)效管理制度(試行)一、目的1.幫助公司改善內(nèi)部運(yùn)營(yíng);2.通過(guò)績(jī)效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高績(jī)效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的;3.客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),與薪酬等績(jī)效回報(bào)相聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和積極性;4.促使公司員工加強(qiáng)內(nèi)部溝通,形成良好的組織文化。二、適用范圍1.
2025-06-02 09:47
【總結(jié)】----龍湖地產(chǎn)績(jī)效考核管理制度規(guī)定第一條績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司\部門和員工的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、部門內(nèi)部正常運(yùn)作,以及相關(guān)政策\(yùn)制度的有效實(shí)施,特制定本制度。第二條適用范圍本績(jī)效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個(gè)人行為給公司
2025-05-27 00:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門職能二、部門績(jī)效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部門職能?籌集調(diào)度資金,滿足公司經(jīng)營(yíng)需要,并控制資金風(fēng)險(xiǎn)。?準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)成果。?監(jiān)
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】----目錄雅世集團(tuán)績(jī)效考核管理制度編制人懷學(xué)德編制日期20xx年09月審核人向東簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人修訂考核體系、組織實(shí)施及結(jié)果運(yùn)用等環(huán)節(jié)懷學(xué)德向東
2025-05-25 14:23
【總結(jié)】----海南濱海集團(tuán)績(jī)效考核管理制度手冊(cè)第一章總則第1條績(jī)效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開(kāi)發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績(jī)效考評(píng)制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)
2025-05-25 20:50
【總結(jié)】----浙江寶億投資集團(tuán)有限公司績(jī)效管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制
2025-05-30 17:39
【總結(jié)】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章考核的組織管理.................................................................
2024-12-15 18:08
【總結(jié)】、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待
2025-04-15 00:38
【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】----重慶鋼運(yùn)集團(tuán)績(jī)效考核管理制度(暫行)文件編號(hào):GYJT-RZ-ZD08版本:B編制人力資源部日期審核企管部日期批準(zhǔn)
2025-05-25 09:03
【總結(jié)】26/30鑫科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章
2025-04-19 00:55
【總結(jié)】中鐵四集團(tuán)公司集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理制度上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司目錄一、績(jī)效考核管理制度說(shuō)明 6二、績(jī)效考核體系說(shuō)明 7第一章 總則 71.1 績(jī)效考核意義 71.2 績(jī)效考核原則 71.3 績(jī)效考核體系結(jié)構(gòu) 81.4 績(jī)效考核相關(guān)組織機(jī)構(gòu) 81.5 績(jī)效考核周期 91
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】附五員工績(jī)效考評(píng)表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評(píng)分隔級(jí)評(píng)分總分6
2024-12-17 07:09