【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】經(jīng)理能力素質(zhì)評估表(區(qū)域任職適用)評估時間:年月日制表:行政人事部姓名分公司評估要素要素指標指標的計量評分知識與理念20%1、管理、營銷理論知識與理念?有豐富的管理、營銷理論知識與理念且常
2025-09-25 19:16
【總結(jié)】中國頂級資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載()管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標指標編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】第一章目錄第二章績效管理體系設計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關(guān)鍵績效指標(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標 10表4-2某公司的KPI指標庫及其定義 11關(guān)鍵績效指
2025-07-29 22:13
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】激勵經(jīng)理人的薪酬難題(發(fā)表日期:2003年01月01日)世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶,專家和編輯聚首一堂,共同討論解決激勵經(jīng)理人的薪酬難題的良策。MarisaWang著地點:深圳市地王商業(yè)中心討論人:潘杰珠海晴宇環(huán)保科技服務有限公司總經(jīng)理高力行深圳市網(wǎng)視通信息設備有限公司行政財務總監(jiān)劉浩明深圳深冠華投資發(fā)展有限公司人力行政經(jīng)理賴培山鱷魚資
2025-06-23 18:47
【總結(jié)】人員考核表(六職等(含)以上人員適用)表單編號:管表S試050□上半年年□下半年)(工號單位職位稱姓名項目考核要素評分初核覆核核定優(yōu)秀好尚可不太滿意很差工作
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】職員具體工作能力考核表姓名職務到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標準評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領準確遵守偶
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】3/3考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
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2025-11-08 23:28
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-08-04 07:36
2025-08-04 07:01