【總結(jié)】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】員工綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司
2025-08-01 18:58
【總結(jié)】........員工工作能力考核表員工姓名:崗位:考核時(shí)間:年月日考核人:工作能力1、工作精通、經(jīng)驗(yàn)豐富、能改進(jìn)效率。7分2、能運(yùn)
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿(mǎn)分15分15分
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷(xiāo)售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力,善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷(xiāo)售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時(shí)完成任務(wù)滿(mǎn)分15分15分14~12分
2025-06-30 18:51
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】經(jīng)理能力素質(zhì)評(píng)估表(區(qū)域任職適用)評(píng)估時(shí)間:年月日制表:行政人事部姓名分公司評(píng)估要素要素指標(biāo)指標(biāo)的計(jì)量評(píng)分知識(shí)與理念20%1、管理、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)與理念?有豐富的管理、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)與理念且常
2025-09-25 19:16
【總結(jié)】中國(guó)頂級(jí)資料下載網(wǎng)——艾秘書(shū)資料下載()管理人員能力考核表部門(mén)職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時(shí)決策5432102合理決策54321計(jì)劃能力11部門(mén)計(jì)劃5432
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】第一章目錄第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫(kù)及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指
2025-07-29 22:13
2025-06-30 18:37
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】激勵(lì)經(jīng)理人的薪酬難題(發(fā)表日期:2003年01月01日)世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶(hù),專(zhuān)家和編輯聚首一堂,共同討論解決激勵(lì)經(jīng)理人的薪酬難題的良策。MarisaWang著地點(diǎn):深圳市地王商業(yè)中心討論人:潘杰珠海晴宇環(huán)??萍挤?wù)有限公司總經(jīng)理高力行深圳市網(wǎng)視通信息設(shè)備有限公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān)劉浩明深圳深冠華投資發(fā)展有限公司人力行政經(jīng)理賴(lài)培山鱷魚(yú)資
2025-06-23 18:47
【總結(jié)】人員考核表(六職等(含)以上人員適用)表單編號(hào):管表S試050□上半年年□下半年)(工號(hào)單位職位稱(chēng)姓名項(xiàng)目考核要素評(píng)分初核覆核核定優(yōu)秀好尚可不太滿(mǎn)意很差工作
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門(mén)主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無(wú)需指正偶需指正常需指正不滿(mǎn)意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守偶
2025-06-30 18:41