【總結】普通員工服務成績考核表_________年度____月部門:姓名:考核項目得分處理能力理解能力非常強對事判斷正確。處理能力較
2025-08-01 21:32
【總結】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項目內容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質
2025-06-30 18:20
【總結】態(tài)度與部門行為考核表附件一:員工態(tài)度考核指標評定表ABCD超出目標達到目標接近目標遠低于目標積極性長期堅持學習業(yè)務知識;對于額外任務能主動請求并且能高質量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動學習業(yè)務知識;主動承擔一般的額
2025-07-29 20:35
【總結】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-01 00:17
【總結】人員能力評價考核表編號:JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務經(jīng)理學歷大學評價考核內容:1)是否熟悉本崗位管理制度?2)是否熟悉本崗位操作規(guī)程?3)對公司的滿意程度?考核結果:經(jīng)面談該員工目前情況:符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-06-30 17:36
【總結】業(yè)務單位·公司職員的人事考績表格(B)?姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調整總經(jīng)理·判定基準?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴守紀律積極地完成
2025-06-30 19:27
【總結】業(yè)務人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績(萬)14121086(萬)14121086
2025-06-30 19:18
【總結】部門員工考核表中層領導年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質考核表??????????業(yè)務人員考核表????
2025-07-01 01:14
【總結】本方案是為了考核我公司新員工在見習期間所展現(xiàn)出來的學習能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng),對新員工試用期間的工作情況做一個具體反饋,幫助新員工主動思考過去這一段時間所學到的經(jīng)驗教訓,明確轉正之后的工作目標及前進方向;考核結果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見習期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗和反饋,讓每位新入職的員工在經(jīng)過與企業(yè)磨合后能借助績效考核這一手
2025-08-05 07:49
【總結】員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項目因素評分工作學識品行1敏捷職別分類交辦之任務能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【總結】TEL:400-666-8958-1-文化成就時尚·創(chuàng)意引領未來員工晉升考核表(管理層)序號:文件編號:A、個人部分姓名學歷年
2025-01-12 02:45
【總結】......員工轉正考核表一、員工資料姓名入職日期部門職位考核期間自年月日至年月日二、考核結果(考核標準請參考背面)□提前轉正□按期轉正□延長試用期()個月□辭退現(xiàn)薪資
2025-06-30 19:37
【總結】第一篇:員工考核表 考核表范例 成績與效率評估 行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名:工作職稱: 部門:考核期間自: 自: 工作說明書□附件□正修訂中,隨后檢送 Ⅰ.前一年達成的...
2025-10-04 11:52
【總結】第一篇:員工考核表 考核表范例 成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名:工作職稱: 部門:考核期間自: 自: 工作說明書□附件□正修訂中,隨后檢送ⅰ.前一年達成的成果 ...
2025-10-05 00:20
【總結】第一篇:員工考核表 公司員工考核制度 第一章總論 第一條目的 為了使公司員工考核的實施與運行有章可循,特制定本制度。 第二條考核的作用 員工考核的作用,是為了把握并評定員工的能力。具體來說...
2024-11-15 23:57