員工培訓(xùn)十四法word版-wenkub
2022-09-15 16:28:28 本頁面
【正文】 ．新來的員工會感到孤象征、緊張和不安，因為開始時他們不可能做出很大貢獻。4．當你的事業(yè)向前發(fā)展時，新產(chǎn)品、新體制、新政策和新市場都有進行培訓(xùn)的需要。初學(xué)者要經(jīng)過下列四個階段： 1）不自覺的不熟練——不能夠做某事，甚至不知道自己的無知。你可能記得以前對員工舉行過考試并試圖想起關(guān)于他們的信息，如果你過去得到過這種信息是通過眼睛而不是通過耳朵的，那么，現(xiàn)在你就很可能再得到原始記錄。在清晰自己崗位的同時，也了解其他崗位的工作，增加員工的見識。餐飲企業(yè)要到達企業(yè)、員工、顧客三方面“幸福”的目標，只有通過培訓(xùn)來實現(xiàn)——有計劃、有針對性的培訓(xùn)。本資料為餐飲管理者提供了員工培訓(xùn)的十四個方案，具有很強的借鑒性。2．向員工提供許多小冊子、講義，而不要指望他們把一切東西都用筆記下來。你回憶到的應(yīng)該是視覺形象而不是聲音。 2）自覺的不熟練——開始知道了。 培訓(xùn)工作是無窮無盡的，沒有培訓(xùn)就不能向前發(fā)展，而且隨著公司發(fā)展速度的加快，對培訓(xùn)工作的需求也會增加。 做出適當?shù)呐嘤?xùn)計劃，向他們介紹公司，你的部門和他們具體的工作情況。 讓新員工能感受到企業(yè)良好的氛圍，縮短與企業(yè)磨合的時間，能更好的融入企業(yè)。許多公司都有一項政策，寧愿培養(yǎng)自己的人員，不從競爭對手那去招聘。 新來員工可以向他求得幫助。你的員工們只有在你樹立榜樣的情況下才會是熱心的、忠誠的、有用的、守
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