《員工培訓十四法》word版-文庫吧
2025-08-03 16:28 本頁面
【正文】 從別人的成功和錯誤中學習經驗教訓，避免以困難方式學習時所付出的代價與辛苦。初學者要經過下列四個階段： 1）不自覺的不熟練——不能夠做某事，甚至不知道自己的無知。 2）自覺的不熟練——開始知道了。 3）自覺的熟練——學會做某事，但必須特別專心致志于工作進程的每一階段。 4）不自覺的熟練——能夠不費力地完成工作。4．當你的事業(yè)向前發(fā)展時，新產品、新體制、新政策和新市場都有進行培訓的需要。 培訓工作是無窮無盡的，沒有培訓就不能向前發(fā)展，而且隨著公司發(fā)展速度的加快，對培訓工作的需求也會增加。 從上到下檢查每個人的工作成績 ，通過培訓加強實力，克服弱點和發(fā)揮潛力。讓員工認識到，培訓是一種令人興奮的機遇，不是使人不愉快的或是一種改正性的懲罰措施。 5．新來的員工會感到孤象征、緊張和不安，因為開始時他們不可能做出很大貢獻。 做出適當的培訓計劃，向他們介紹公司，你的部門和他們具體的工作情況。在新員工即將到來的第一天。在他們出發(fā)前來時做好準備迎接工作。要親自歡迎他們，并且要介紹舊有的同事及相關人員。 讓新員工能感受到企業(yè)良好的氛圍，縮短與企業(yè)磨合的時間，能更好的融入企業(yè)。6．記住要培訓在公司范圍內市調轉工作的人員。 不需要對他們再作公司介紹，但必須介紹他們要去的部門和具體工作。 從另一家公司業(yè)到你公司做類似原來的工作的人也需要按照你
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