物料采購(gòu)計(jì)劃管理制度-wenkub
2022-11-24 02:19:57 本頁(yè)面
【正文】 湖南深思電工實(shí)業(yè)有限公司 物料采購(gòu)計(jì)劃 管理制度 SIASE/QⅢ WK0032020 1目的 為規(guī)范原物料需求分析 、物料采購(gòu)計(jì)劃的制定流程，使物料采購(gòu)計(jì)劃 既 能滿足生產(chǎn)需求 又能避免庫(kù)存積壓 ，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)特制定此管理制度。 ： 、最低供應(yīng)量、供應(yīng)倍數(shù)的確認(rèn) 。 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品最新物料清單即 BOM表的更新與確認(rèn)。 非定制類的促銷(xiāo)用品由營(yíng)銷(xiāo)部提前 15 天以 聯(lián)絡(luò)單 的形式提出需求計(jì)劃；需定制類的促銷(xiāo)用品由營(yíng)銷(xiāo)部提 25天以 聯(lián)絡(luò)單 的形式提出需求計(jì)劃。 第三步打開(kāi)生產(chǎn)制造系統(tǒng)計(jì)劃作業(yè)模塊點(diǎn)擊“ MRP 計(jì)劃生成”對(duì) MRP 計(jì)劃參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。經(jīng)確認(rèn)后點(diǎn)擊“過(guò)濾”按鈕，展開(kāi)的“ MRP計(jì)劃維護(hù)”表中的數(shù)據(jù)就是次月物料凈需求計(jì)劃。 第四步在供應(yīng)鏈系統(tǒng)采購(gòu)管理模塊采購(gòu)訂貨模塊中將“采購(gòu)訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表 ” 截止到當(dāng)天的訂單未執(zhí)行的數(shù)量輸出系統(tǒng)作為訂單在途的數(shù)量。 次月計(jì)劃數(shù)的核算公 式 為 ：月計(jì)劃數(shù) =期初庫(kù)存 +請(qǐng)購(gòu)在途數(shù)量 +訂單在途數(shù)量 本月需求數(shù)量 次月需求數(shù)量 安全庫(kù)存。在展開(kāi)的過(guò)濾窗口中點(diǎn)擊“過(guò)濾” 。 請(qǐng)購(gòu)單 中的請(qǐng)購(gòu)數(shù)量就是斷路器類 物料的當(dāng)月 計(jì)劃量。 ，對(duì)于計(jì)劃中物料 還可 以下方法確定物料的到貨日期 。 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 確認(rèn)市場(chǎng)銷(xiāo)售量增加 20%或單系列銷(xiāo)售量增長(zhǎng) 10%以上時(shí)需 參照 作業(yè)將該系列成品銷(xiāo)售量增長(zhǎng)的數(shù)量齊套生成請(qǐng)購(gòu)單 編制 采購(gòu)計(jì)劃變更通知單 追加計(jì)劃。 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部通知市場(chǎng)銷(xiāo)售情況有重大變化總目標(biāo)銷(xiāo)售金額下 調(diào) 20%或單系統(tǒng)銷(xiāo)售量降低 10%以上時(shí) ，物
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