物料采購計(jì)劃管理制度-wenkub
2022-11-24 02:19:57 本頁面
【正文】 湖南深思電工實(shí)業(yè)有限公司 物料采購計(jì)劃 管理制度 SIASE/QⅢ WK0032020 1目的 為規(guī)范原物料需求分析 、物料采購計(jì)劃的制定流程，使物料采購計(jì)劃 既 能滿足生產(chǎn)需求 又能避免庫存積壓 ，降低存貨風(fēng)險特制定此管理制度。 ： 、最低供應(yīng)量、供應(yīng)倍數(shù)的確認(rèn) 。 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品最新物料清單即 BOM表的更新與確認(rèn)。 非定制類的促銷用品由營銷部提前 15 天以 聯(lián)絡(luò)單 的形式提出需求計(jì)劃；需定制類的促銷用品由營銷部提 25天以 聯(lián)絡(luò)單 的形式提出需求計(jì)劃。 第三步打開生產(chǎn)制造系統(tǒng)計(jì)劃作業(yè)模塊點(diǎn)擊“ MRP 計(jì)劃生成”對 MRP 計(jì)劃參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。經(jīng)確認(rèn)后點(diǎn)擊“過濾”按鈕，展開的“ MRP計(jì)劃維護(hù)”表中的數(shù)據(jù)就是次月物料凈需求計(jì)劃。 第四步在供應(yīng)鏈系統(tǒng)采購管理模塊采購訂貨模塊中將“采購訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表 ” 截止到當(dāng)天的訂單未執(zhí)行的數(shù)量輸出系統(tǒng)作為訂單在途的數(shù)量。 次月計(jì)劃數(shù)的核算公 式 為 ：月計(jì)劃數(shù) =期初庫存 +請購在途數(shù)量 +訂單在途數(shù)量 本月需求數(shù)量 次月需求數(shù)量 安全庫存。在展開的過濾窗口中點(diǎn)擊“過濾” 。 請購單 中的請購數(shù)量就是斷路器類 物料的當(dāng)月 計(jì)劃量。 ，對于計(jì)劃中物料 還可 以下方法確定物料的到貨日期 。 經(jīng)部門經(jīng)理審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 確認(rèn)市場銷售量增加 20%或單系列銷售量增長 10%以上時需 參照 作業(yè)將該系列成品銷售量增長的數(shù)量齊套生成請購單 編制 采購計(jì)劃變更通知單 追加計(jì)劃。 經(jīng)營銷部通知市場銷售情況有重大變化總目標(biāo)銷售金額下 調(diào) 20%或單系統(tǒng)銷售量降低 10%以上時 ，物
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