20xx年煤礦班組建設工作總結-wenkub
2022-09-08 12:01:24 本頁面
【正文】 式。并定于每月對各區(qū)隊班組進行考核檢查，檢查結果根據(jù)《班組建設與管理實施考核辦法》給予嚴格的獎罰。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2013年度班組建設工作總結班組是煤礦安全生產(chǎn)最基層的組織，我公司加強班組安全建設的指導原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要工作，切實把班組安全作為安全生產(chǎn)的第一道防線，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二、優(yōu)化班組設置，強化班組管理，精細化管理。今年，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行現(xiàn)成“手指口述”，提高職工的安全素質和業(yè)務技能。三、健全機制，強化制度，發(fā)揮班組長作用（一）構建班組長選拔機制。對班組建設、班組管理、學習型班組創(chuàng)建、班組長的選拔、任用、職責、待遇等提出了明確規(guī)定。七、創(chuàng)新職工培訓制度，狠抓職工培訓，提升員工素質，創(chuàng)建學習型班組。（三）充分利用班前會開展有針對性培訓，做到每日一題、每周一案、每月一考把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為此，石壕礦制定了一系列向班組和一線職工傾斜政策，以穩(wěn)定班組隊伍，提高班組地位，增加班組成員的榮譽感和歸屬感。該除了確定常規(guī)的班組長權力外，為強化作業(yè)班組的安全管控，明確規(guī)定班組長是本班組的安全生產(chǎn)第 一責任人，讓班組長認同自己是企業(yè)管理層中的一員，握有考核獎罰權，從而從新制定《班組建設風險抵押金管理辦法》合理調整分配結構：效益工資和安全生產(chǎn)掛鉤，建立安全生產(chǎn)的激勵和約束機制。（五）從政治上、經(jīng)濟上、精神上向班組長傾斜，把思想好、業(yè)務精、作風正、能力強、工作業(yè)績突出的班組長作為后備干部的選拔力量，加大各種獎勵幅度
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