建設(shè)工程施工合同管理辦法(最新整理-wenkub
2022-09-06 15:53:36 本頁面
【正文】 ................................4第六章 合同變更與解除 .....................................................................5第七章 合同爭議 .................................................................................5第八章 合同終止 .................................................................................6第九章 附則 .........................................................................................6第一章 總則第 1條 為了加強集團公司的合同管理，確保工程質(zhì)量、安全、工期、效益，規(guī)避合同風險,使合同的訂立、履行規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。3) 確定項目真實、可行性：了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有無設(shè)計的施工圖紙，是否有計劃部門立項計劃批文，土地許可證，規(guī)劃定點或規(guī)劃許可手續(xù)，應(yīng)拆遷的是否已到位。第三章 合同評審第 7條 標前評審工程投標前應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的要約邀請，由經(jīng)營部組織項目部（二級單位）進行評審，并填寫《標前評審紀錄》 （合表4） 。4）發(fā)包人要求采用實物進行抵扣工程款的。8）發(fā)包人要求總價包干的。必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的要求明確約定合同條款。2） 項目部（二級單位）對談判中遇到的重大問題（重大問題包括違反招投標文件和法律法規(guī)規(guī)定的合同條款） ，應(yīng)及時向本部門負責人匯報，必要時向本部門分管領(lǐng)導請示。第 12條 合同備案：合同自簽訂之日起 7日內(nèi)根據(jù)法律規(guī)定或當事人之間的約定，會同發(fā)包人向備案管理機構(gòu)辦理備案手續(xù)。2）合同簽訂后，經(jīng)營部負責發(fā)放相關(guān)部門，執(zhí)行登記制度，填寫《合同收發(fā)記錄》 （合表8）或《合同借用登記表》 （合表9） ，合同正本留經(jīng)營部，不得外借，副本發(fā)至生產(chǎn)部、考核委、技術(shù)部、司法辦、項目部（二級單位）等各責任部門。第 15 條 工程索賠：合同實施過程中項目部（二級單位）應(yīng)及時掌握發(fā)包人違約情況，并收集整理索賠資料，向發(fā)包人進行索賠；同時自身應(yīng)嚴格履行合同義務(wù)，防止被對方索賠。第 17條 合同解除：根據(jù)原合同約定的條件，發(fā)包人與承包人可以解除合同，并填寫《合同解除登記表》 （合表11） 。第七章 合同爭議第 18條 雙方發(fā)生爭議時，項目部（二級單位）負責收集處理合同爭議的文件和證據(jù)資料，先由雙方協(xié)商，達成一致的，應(yīng)按本辦法第四章合同訂立執(zhí)行。項目部（二級單位）和相關(guān)部門對合同履行情況進行總結(jié)，并填寫《信用體系評估報告》 （合表12）報經(jīng)營部，進入企業(yè)信用評估管理體系。附件 2工程生產(chǎn)組織形式審批表合表2填報單位（公章） 負責人（簽字）擬投標工程名稱 建筑面積建設(shè)地點 結(jié)構(gòu)形式擬采用生產(chǎn)組織形式擬采用大包隊伍擬采用清工隊伍生產(chǎn)管理部門意見 簽字:
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