上海寶鋼國貿(mào)公司工資總額管理辦法-wenkub
2023-06-09 10:05:22 本頁面
【正文】 簽發(fā)：戴志浩 工資總額管理辦法 1 目的和適用范圍 ，明確工資總額管理權(quán)限，理順工資總額管理程序，特制定本辦法。 3 工資總額的確定 。即： 工資總額 =A+B+C A 。 計算公式： B= S 業(yè)績 90% 含義： S 業(yè)績 = KPni fi ???? )S( 1 其中： S 業(yè)績 ：該單位浮動總額的計算基數(shù) Sfi：該 單位第 i 位員工當(dāng)年目標(biāo)薪資中的 浮動薪資 n：該單位一年中實際發(fā)放薪資的員工人數(shù) P：該 單位當(dāng)年度均衡計分卡績效完成度 K： 線性比例 ??ni fi1S ＝ Sf： 該單位所有員工當(dāng)年年目標(biāo)薪資中的浮動薪資值之和 當(dāng)單位績效目標(biāo)完成度低于 P 起付點(diǎn) 時，即 S 業(yè)績 ＝ 0。 公式： S 業(yè)績 ＝ K2（ P－ 1） Sf + Sf 當(dāng)單位績效目標(biāo)完成度在 P 考核點(diǎn) 2以上時，按線性比例 K KK3分段確定 S 業(yè)績 。 各單位應(yīng)確保完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，年底由辦公室根據(jù)實際完成情況，確定是否予以否決 S 業(yè)績 的 10％。 工資總額結(jié)余的使用 獎可在工資總額結(jié)余中列支。 《績效管理辦法》分別負(fù)責(zé)相關(guān)指標(biāo)的考核工作。 ，根據(jù)經(jīng)營財務(wù)部有關(guān)規(guī)定在指定科目內(nèi)專項核算，不得轉(zhuǎn)入其他科目。 ，對嚴(yán)重違反工資總額使用規(guī)定的單位扣減 5％－ 10％工資總額，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
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