上海寶鋼國貿(mào)公司工資總額管理辦法(已修改)
2025-06-22 10:05 本頁面
【正文】 共 7 頁 第 1頁 上海寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司管理文件 文件編號： QA02021 第 1 版 簽發(fā)：戴志浩 工資總額管理辦法 1 目的和適用范圍 ，明確工資總額管理權(quán)限，理順工資總額管理程序，特制定本辦法。 、各事業(yè)部下屬一級單元、公司直屬子公司（以下簡稱各單位）。 2 原則 ，公司總體調(diào)控工資總量，各單位自主分配、自我約束。 單位均衡計分卡相結(jié)合的原則，綜合考慮財務(wù)指標與非財務(wù)指標的權(quán)重。 3 工資總額的確定 。主要根據(jù)單位當年員工人數(shù)和單位均衡計分卡的績效完成情況確定。 工資總額的組成。 各單位全年工資總額由基本總額 A、浮動總額B、 否決 總額 C 三部分組成。即： 工資總額 =A+B+C A ?；究傤~根據(jù)單位所有員工的固定薪資進行確定。 計算公式： A=??ni gi1s 20xx 年 8 月 24日發(fā)布 20xx 年 9 月 3 日實施 共 7 頁 第 2頁 Sgi ： 該單位第 i 位員工年目標薪資中的固定薪資 n：該單位一年中實際發(fā)放薪資的員工人數(shù) ??ni gi1s ： 該單位所有員工當年年目標薪資中的固定薪資值之和 浮動總額 B。浮動總額主要依據(jù)單位業(yè)績情況進行考核。 計算公式： B= S 業(yè)績 90% 含義： S 業(yè)績 = KPni fi ???? )S( 1
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