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年屠宰加工200萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告-wenkub

2022-09-03 09:54:55 本頁面
 

【正文】 的豬源進行調查,對所獲情況、資料進行反復對比論證后,認為豬源有可靠的保障,完全可以利用當?shù)氐纳i資源就地加工,達到優(yōu)化資源配置、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的目的。據(jù)調查,合川的生豬資源較為豐富,加上周邊地區(qū)的統(tǒng)計,出欄生豬可達上千萬頭萬頭。對促進重慶市及周邊的經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定社會秩序具有重要意義。本項目可行性研究范圍包括(1)產(chǎn)品和原料市場分析;(2)新建年屠宰加工200萬頭生豬的生產(chǎn)車間;(3)為上述裝置配套,對公用工程填平補齊。本項目的主要經(jīng)濟指標如下:(1)年屠宰加工生豬200萬頭(2)年均銷售收入170135萬元(3)(4)(5)%(6)%(7)(包括建設期)經(jīng)不確定因素分析,白條肉的銷售價格對該項目的經(jīng)濟效益最為敏感,其次是生豬價格的影響。所以肉類食品產(chǎn)業(yè)在國際市場競爭中具有價格比較優(yōu)勢,在國際市場上的銷售前景是廣闊的。食品產(chǎn)業(yè)將向現(xiàn)代化、國際化、集團化的方向發(fā)展。我國肉制品需求總量約為1700多萬噸,而目前我國正規(guī)廠家生產(chǎn)的肉制品總量約300萬噸左右,尚無法滿足目前我國國內市場的需求。為了減少運輸成本,公司研究制定出開發(fā)合川區(qū)市場的計劃,以滿足消費者的需求。三、 工藝流程屠宰工藝流程(見屠宰工藝流程圖)剝皮刺宰電麻(生豬)清洗洗開片衛(wèi)生檢疫分布各道工序開膛取內臟分割冷藏預冷整理打毛燙毛洗豬包裝屠宰工藝流程圖四、設備的選擇屠宰設備選用國內、外先進設備。川氣東輸經(jīng)重慶市,重慶氣源豐富,燃氣供應有保障。五、包裝物的供應塑料袋產(chǎn)品包裝所需的塑料袋可在市場招標采購。其周邊有5個地級市。蘭渝鐵路也穿境而過、距武勝縣萬善火車站僅3公里。二、 運輸總量、運輸方式及走向年運輸總量預計為15萬噸左右,外部運輸方式采用汽運運輸和鐵路運輸,以確保運輸成本降至最低。由排水管道流入廠內污水處理站,經(jīng)過處理達到國家污水排放標準后,再排入城市排水管網(wǎng)。同時增加除塵、除煙等輔助設施,以保證按國家標準及有關要求進行治理,達標排放。第八章 環(huán)境保護環(huán)境保護工作是關系到國計民生的大事,各個國家和地區(qū)都將環(huán)境保護作為二十一世紀的重要發(fā)展事業(yè),以加大環(huán)境治理的力度,確保人類賴以生存的環(huán)境空間更加舒雅、美麗、自然,我國的環(huán)保事業(yè)正在不斷的加強。屠宰過程排放的廢水中血污染最為嚴重,通常放出的血均回收利用,既減少處理負荷又增加收入。沉淀地出水流入?yún)捬跛獬兀趨捬蹙饷傅淖饔孟拢瑢⒋蠓肿佑袡C物水解酸化變成小分子,將大部分不溶性有機物降解為溶解性物質。以進氣、曝氣反應、沉降、出水和靜置等5個階段為一個運行周期,給系列化處理提供最佳條件。表3 處理后分析結果項目PHCODcr/()BOD5/()SS/()油類/()最大值25521338982治理設施進口最小值1255645941平均值1905992961最大值922862治理設施出口最小值792141平均值832551平均去除率%廢氣為減少鍋爐廢氣對環(huán)境的污染,本項目在生產(chǎn)中擬采用2臺4噸,要求煙塵達標排放。加強環(huán)境管理,在本項目建成后,將排放的“三廢”和噪聲對周圍環(huán)境的影響降到最低限度,符合有關要求。本項目投產(chǎn)后,按照國家有關法律、法規(guī)制定相應的勞動保護、勞動紀律、勞動安全和勞動衛(wèi)生管理制度、職工勞動保護待遇;同時采取各種安全保護措施,以確保生產(chǎn)和職工安全。并對職工進行崗前培訓,要求持證上崗。三、 食品衛(wèi)生按照國家的《食品衛(wèi)生加工規(guī)范》和《肉類加工廠衛(wèi)生規(guī)范》等規(guī)定,改造和裝修廠房。二、 勞動定員根據(jù)企業(yè)建設規(guī)范,該項目投產(chǎn)后需職工750人,職工主要來源合川區(qū)區(qū),面向當?shù)厣鐣衅负托孪M篮镁檬⑹称酚邢薰镜呐汕踩藛T。實習試崗一個月,經(jīng)考核合格后,簽訂上崗協(xié)議,正式上崗。二、 工程進度工程建設進度自項目批準、設計工作開始時算起,系統(tǒng)試車時結束。(二)流動資金估算根據(jù)公司經(jīng)營狀況和項目的設計規(guī)模,對原輔材料的儲備、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品估算與零星開支所需投入進行估算。流動資金估算為5500萬元人民幣,向銀行申請貸款4250萬元人民幣,企業(yè)自籌1250萬元。項目實施進度計算期共計算十一年,其中建設期12個月,投產(chǎn)后第一年按60%負荷生產(chǎn),第二年按80%負荷生產(chǎn),從第三年按100%達產(chǎn)計算。貸款利息%計算,%計入成本。稅收生豬進項率為13%;白條肉及豬副產(chǎn)品銷項稅率為13%;教育附加按增值稅的4%計;城市建設維護費按增值稅的7%計;所得稅按利潤總額的33%計。經(jīng)計算,(含建設期)。三、 社會效益評價從社會效益來看,項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策。從全部投資現(xiàn)金流量表上分析,%,超過基準收益率較多,項目經(jīng)濟效益是好的,表明有較好的貸款償還能力。根據(jù)以上分析,無論從財務評價角度還是社會效益角度來看,本項目都是可行的。——附加三嚴三實文檔——中國電子科技集團領導分赴聯(lián)系點指導基層“三嚴三實”第三次專題學習研討11月12日,河北石家莊通信事業(yè)部,江蘇無錫中科芯(58所),中國電科黨組書記、董事長熊群力,黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點單位,參加指導“三嚴三實”第三次專題學習研討。  本次專題學習研討會主題聚焦“嚴以用權,真抓實干,實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人,樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆?,各單位主要領導率先垂范,結合自身學習和工作實際,談理解,講認識,查擺問題,分析原因,明確下一步工作思路和舉措,滌蕩了靈魂,啟發(fā)了思路,收到了較好的效果?! ⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y合單位實際,把自己擺進去,分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范,開得很成功。從這個意義上說,“三嚴三實”為大家提供了思想動力,而下一步的發(fā)展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗。  通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿,還需要進一步結合十八屆五中全會新的精神,進一步思考、細化,明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。只有加快發(fā)展步伐,才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來,從而及時抓住機遇,盡快形成發(fā)展合力,體現(xiàn)事業(yè)部的價值。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力,在構建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用;  二是認真謀劃中科芯(58所)的戰(zhàn)略定位,努力提升研發(fā)能力,和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力?! ↑h組成員、副總經(jīng)理王政(兼任通信事業(yè)部管委會主任),在專題學習研討會上分享了他對“嚴以用權”的認識,并向事業(yè)部提了幾點要求:  一是繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神,重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃;  二是統(tǒng)一思想、堅定信心,推進通信事業(yè)部的各項工作;  三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),著手部署好2016年的工作;  四是按照“三嚴三實”要求,加強黨風廉政建設,班子成員要切實履行好一崗雙責。嚴以用權不是不作為、不擔當,權力與責任是對等的。徐樂江主持會議,寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議。集團公司專門編發(fā)了學習材料,集團公司領導班子成員帶頭學,并要求各單位在自學基礎上,召開一次專題組織生活進行學習討論?!叭龂廊龑崱睂n}教育開展以來,寶鋼領導人員在“嚴以律己”方面改變較為明顯,大多數(shù)能夠做到“嚴以用權”,落實中央八項規(guī)定精神,深化作風建設成效較為顯著?! £惖聵s圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn),領導干部應以怎樣的精神狀態(tài),敢于擔責、干事創(chuàng)業(yè)”談學習體會。領導人員要充分認識到公權濫用、公權私用的危害性,管住自己的欲望,管好手中的權力。嚴以用權,必須還要體現(xiàn)勇于擔當。要圍繞“上下同欲者勝”,拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),把嚴以用權落實到應對行業(yè)嚴冬,轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去,切實做到嚴以用權的同時勇于擔當、善謀善成?! 〖瘓F公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中,如何真抓實干,推進企業(yè)調整改革、轉型發(fā)展”談學習體會。他表示,新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境,賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內涵,寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措,在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。認真對待手中的權力,要時刻提醒自己為誰掌權,為誰服務。嚴以用權不是不作為,而是為官有為,保持昂揚向上的精神狀態(tài),以上率下,上下同欲,為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。第二,有權不能任性。必須履職盡責,為官有為,堅決反對消極懈怠,無所作為。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生,黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力,黨委委員、紀委書記周清玉,黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學習研討發(fā)言。他強調,能否嚴以用權是對領導干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當?shù)目简灐1仨毨斡洝皺酁槊袼x,權為民所用”,帶著感情做好民生工作,把國家的惠民政策落到實處。進一步強化責任意識和擔當意識,推進國開行改革發(fā)展,更好地服務國家戰(zhàn)略。黨委班子成員要帶頭配合巡視,主動接受巡視監(jiān)督;全行每一位領導干部也都應積極配合巡視監(jiān)督,讓權力在陽光下運行。下一步,一是加強學習,增強履職用權的本領;二是扎實推動業(yè)務發(fā)展,有效防控風險;三是加強制度建設與監(jiān)督,切實把依法治行從嚴治行落到實處。二是應當遵章守紀,嚴以用權?! 〕鱿瘯h的其他黨委班子成員結合工作和思想實際,依次作學習研討發(fā)言。他要求,要繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育后續(xù)工作,配合好中央巡視有關工作。三是繼續(xù)突出問題導向,抓好整改落實。四是切實加強黨建和落實“兩個責任”,加強民主集中制,加強干部隊伍和基層黨組織建設,強化監(jiān)督和黨章黨紀意識,始終把紀律挺在前面。繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆四中、五中全會精神,加強主觀世界改造,強化思想自覺。作為國開行黨委班子成員,必須樹立正確的權力觀,堅持為民用權、公正用權、依法用權、廉潔用權,把權力關進制度的籠子里,任何時候都不搞特權、不以權謀私,做忠誠、干凈、擔當?shù)摹昂酶刹俊?,積極推進開發(fā)性金融為服務國家戰(zhàn)略作出更大貢獻。三是應當忠誠擔當,謀事創(chuàng)業(yè)。黨員領導干部,一是應當立根固本,為民用權。一是心中有法,依法用權;二是心中有民,秉公用權;三是心中有戒,廉潔用權;四是心中有責,勤勉用權。四是公正用權,處理好公與私的關系,為全行干部員工作出表率,在行內營造風清氣正的政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境。自覺尊法學法守法用法,建立權力清單、責任清單、行為清單,嚴肅查處違法違規(guī)用權行為。領導干部必須過好權力關,把嚴以用權落到實處。國開行總行有關部門負責同志列席會議。黨委班子成員聯(lián)系對照正反兩方面典型,圍繞“嚴以用權,真抓實干,實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,做忠誠、干凈、擔當?shù)摹酶刹俊边@一主題,緊扣國開行實際,把自己擺進去,進行專題學習研討。堅定信念,率先垂范,帶動各級管理者和員工,在寶鋼當前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中,走出一條路來,推動寶鋼深化改革和轉型發(fā)展。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活,認真學習,讓《準則》和《條例》真正成為黨員和領導干部的自覺行動。第一,黨員領導干部要清醒地認識到手中的權力是誰賦予的。嚴以用權既是黨性修養(yǎng)的內在要求,也是為官做人,干事創(chuàng)業(yè)的關鍵
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