【正文】 沖壓力與壓力中心的計算 沖裁方式與沖壓力的計算當一次沖裁完成以后，為了能夠順利地進行下一次沖裁，必須適時的解決出件、卸料及排除廢料等問題。沖件的合理布置(即材料的經(jīng)濟利用)，與沖件的外形有很大關(guān)系[9]。方案(2)和方案(3)對于該零件都可以采用，為更好地保證尺寸精度，最后確定用復(fù)合沖裁的方式進行生產(chǎn)。該零件包括落料、沖孔兩個基本工序,可以采用以下3種工藝方案：(1)先落料，后沖孔，采用單工序模生產(chǎn)。2零件結(jié)構(gòu)：該沖裁件結(jié)構(gòu)簡單，比較適合沖裁。一般來講，在滿足工件使用要求的條件下，能以最簡單最經(jīng)濟的方法將工件沖制出來，就說明該件的沖壓工藝性好，否則，該件的工藝性就差。 　 (3)將壓力機滑塊上調(diào)3~5mm，開動壓力機，空程1~2次，將滑塊停于下止點，固定住下模座。(6)閉合高度。(3)行程次數(shù)應(yīng)根據(jù)材料的變形要求和生產(chǎn)率來考慮。(7)大型、形狀復(fù)雜的拉伸件選用雙動或三動壓力機。(3)導(dǎo)板?；蛞髮?dǎo)套不離開導(dǎo)柱的模具，選用偏心壓力機。 沖壓設(shè)備的選用壓力機應(yīng)根據(jù)沖壓工序的性質(zhì)、生產(chǎn)批量的大小、模具的外形尺寸以及現(xiàn)有設(shè)備等情況進行選擇。 沖壓設(shè)備及選用 常見沖壓設(shè)備沖壓設(shè)備屬鍛壓機械。(2)根據(jù)工廠的具體生產(chǎn)條件，制定工藝方案應(yīng)技術(shù)上先進可行，經(jīng)濟上合理。成形工序主要有彎曲、拉深、翻邊、旋壓等[2]。根據(jù)材料的變形特點可將沖壓工序分為分離工序和成形工序兩類。打印前，不要忘記把上面“Abstract”這一行后加一空行第1章 緒論 沖壓成形與模具技術(shù)概述 沖壓與沖模概念沖壓：在溫室下，利用安裝在壓力機上的模具對材料施加壓力，使其產(chǎn)生分離或塑性變形，從而獲得所需零件的一種壓力加工方法。最后選擇了模架，繪制了總裝圖和零件圖。1. 了解畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容，查閱資料（5月13日—5月20日）2. 確定硅鋼板沖裁工序，完成總裝圖和零件圖的設(shè)計。（5月21日—6月3日）3. 撰寫論文，準備畢業(yè)答辯（6月4日—6月15日）。所設(shè)計的墊片沖壓模具結(jié)構(gòu)基本合理，基本符合生產(chǎn)要求。沖模：在沖壓加工中，將材料加工成零件的一種特殊工藝裝備，稱為沖壓模具。分離工序是指坯料在沖壓力的作用下，變形部分的應(yīng)力達到強度極限以后，是坯料發(fā)生斷裂而產(chǎn)生分離。 沖模的分類1根據(jù)工藝性質(zhì)分類：沖裁模、彎曲模、拉伸模、成形模。(3)工序組合方式和工序排列順序應(yīng)符合沖壓變形規(guī)律，能確保沖壓合格的工件。常見沖壓設(shè)備有機械壓力機和液壓機。壓力機的選用包括選擇壓力機類型和壓力機規(guī)格兩項內(nèi)容。(4)大量生產(chǎn)的沖壓件選用高速壓力機或多工位自動壓力機。(8)小批量生產(chǎn)中大型厚板件的成形工序多采用液壓壓力機[5]。(4)工作臺面尺寸當制件或廢料需下落時，工作臺面尺寸必須大于下落件的尺寸。(7)電動機功率的選擇必須保證壓力機的電機功率大于沖壓時所需要的功率[6]。 　(4)進行試沖，并逐步調(diào)整滑塊到所需的高度[7]。當然工藝性的好壞是相對的，它直接受到工廠的沖壓技術(shù)水平和設(shè)備條件等因素的影響。3尺寸精度：該沖裁件尺寸精度采用IT14級。(2)落料沖孔復(fù)合沖壓，采用復(fù)合模生產(chǎn)。工件尺寸可知，凸凹模壁厚大于最小壁厚，為便于操作，所以采用倒裝復(fù)合模結(jié)構(gòu)及彈性卸料方式。根據(jù)不同幾何形狀的沖件，可得出與其相適應(yīng)的排樣類型，而根據(jù)排樣的類型，又可分為少或無工藝余料的排樣與有工藝余料的排樣兩種[10]。選取的沖裁方式不同時，出件、卸料及排除廢料的形式也就不同。 τ——板料的抗剪強度(MPa)。 (N) (N) 式(33)式中： FQFQ2——分別為卸料力、推件力；KK2——分別為卸料力系數(shù)、推件力系數(shù)，其值見表31n——同時卡在凹?？變?nèi)的工件或廢料數(shù)，F(xiàn)——沖裁力(N)，按式(31)計算。 沖模刃口尺寸的計算對于沖制薄材料 ，采用配制法，計算凸?；虬寄Ｈ锌诔叽?，首先是根據(jù)凸模或凹模磨損后輪廓變化情況，正確判斷出模具刃口各個尺寸在磨損過程中是變大、變小還是不變這三種情況，然后分別按不不同的公式計算[12]。 表32磨損系數(shù)x板料厚度t/mm非 圓 形圓 形1工 件 公 差 △/mm≤11～22～44～～～～≥≥≥≥≥≥≥≥以上是落料凹模的計算方法，相應(yīng)的凸模應(yīng)按凹模的尺寸配置，并保證最小的間Zmin間隙值的確定查下表確定：由IT=14，查公差表得：又由t=：x=凸、凹模分別按IT14級加工制造，沖孔Φ10mm，查公差表，取x=；Δf=；Δd=校核 + 式(37)+所以==mm==mm落料22mm：校核+ 式(38)+所以===mm ===mm 工作零件刃口尺寸計算落料部分以落料凹模為基準計算，落料凸模按間隙值配置。凹模邊緣壁厚 表33凹模厚度系數(shù)Ktb12≤50＞50100 凸凹模尺寸凸凹模長度： L=h1+h2+h 式(39)=20+20+=式中：h1──凸凹模固定板厚度； h2──卸料板厚度 h ──增加高度（包括凸凹模進入凹模的深度，彈性元件安裝高度）。工藝過程如表34?！敖Y(jié)論”以前的所有正文內(nèi)容都要編寫在此行之前。由于復(fù)合模本身所具有的一些優(yōu)點較明顯，故模具企業(yè)在條件允許的情況下，一般傾向于選擇復(fù)合模結(jié)構(gòu)。通過這次模具設(shè)計，本人在多方面能力都得到了提高。附錄附錄1凹模固定板附錄2墊板附錄3固定板附錄4落料凹模附錄5上模座附錄6凸凹模附錄7凸模固定板附錄8凸模壓板附錄9下模座附錄10卸料板上文已完?！　∈裁词秦熑?？英國一位哲人說過：這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責任?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔著責任，一肩擔著奉獻，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。春蠶到死絲方盡。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠穩(wěn)中求進，降本增效。年過半百的他，在2014年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲。員工十三五培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計劃 　　十三五時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進期，是經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期?？傮w思路　　緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。　　三是安全知識培訓(xùn)覆蓋率達100%。一方面，抓好管理崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。為了進一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅持專題培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合，注重新員工安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。二是堅持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故零發(fā)生?！　　　》e極響應(yīng)公司讓管理者成為培訓(xùn)者培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用35年的時間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團。利用處室開展的各級各類培訓(xùn)，選拔知識、經(jīng)驗積累豐富的管理人員走上講臺，分享經(jīng)驗和知識，為他們走上講臺提供舞臺，促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型。 （四）加強培訓(xùn)機制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。二是要嚴格落實培訓(xùn)經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理?！　。ǘ┎煌瑣弳T培訓(xùn)重視程度不一。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術(shù)含量小，所以長期以來，除了必要的安全培訓(xùn)外，保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。　　各科室要增進交流，積極配合，加強協(xié)作?！　榱舜_保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實效，保衛(wèi)處將進一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機制，推進處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有,沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力，要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的,具有較強的穩(wěn)定性?！　?。核心競爭力是一種以知識為基礎(chǔ)而形成的能力,，是一種積累性的學識。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,必須不斷加強學習、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。研究與開發(fā)是指為增加知識總量,以及運用這些知識去改進工作而進行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力?！　?。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風,創(chuàng)新也只能是空想。　　二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力　　年輕干部成長的內(nèi)在動力在于十心。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不能模棱兩可，含糊其辭。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。在這個圈子少則三五年，多則十年八年。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情，都當成大家的事去做，當成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會形成團隊精神。青年干部處于成長進步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯誤，更經(jīng)不起折騰。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。有仁愛之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。對組織要敢于說實話、講真情、求公道，努力做到不利團結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴的話不說，有損別人體面的話不說?！　×切⑿?。古今中外，對國家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。虛心是人進步的階梯，謙受益，滿招損，說得就是這個道理?！　“耸切坌?。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進、開拓創(chuàng)新的雄心。不能滿足于自己的成績，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作?！　【攀切判?。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多?！　∈莾A心。這個位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實的面對?！　。ㄒ唬┳呦蚧鶎硬拍軌蛟鲩L才干　　年輕干部要想快速正確成長，擔當重任，應(yīng)主動向下走，到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風、歷練才干。年輕干部向下走，零距離接觸師生，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解基層、洞察民意，辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾，符合黨的根本宗旨要求。切不可因一時得意就自我膨脹，忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育，迷失自我、迷失方向。只有始終保持頭腦清醒，嚴謹細致，慎終如始，才能抵御誘惑，保持本色，扎扎實實地做好工作。年輕干部應(yīng)當堅信，今天多學一點，明天就有進步；今天踏實工作，明天就有提高。不勤奮，才能就會弱化，思想就會鈍化，機遇也會擦肩而過。關(guān)鍵是要看比什么、怎么比。在前進的道路上，最大的敵人是自己。年輕干部是一個組織一個單位長遠發(fā)展的基礎(chǔ)和財富，年輕干部在成長中必然會遇到諸多困惑和問題，如何面對，如何解決，如何正確看待自身優(yōu)勢與劣勢，對于年輕干部人生成長有著方向標作用。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學歷，受教育程度和知識面相對較高，適應(yīng)工作能力相對較強，專業(yè)特色明顯，但完全適應(yīng)還需一段過程，往往在處理某些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗。年輕干部由于自身素質(zhì)相對較高，進入工作崗位后，對一些簡單事務(wù)性、程序性工作，學習接收能力較強，往往很快就能接手新的工作。　　，奉獻低。　　一要揚書本知識之長，補工作經(jīng)歷之短。要善于用年輕人的朝氣帶動感染身邊干部的鈍氣，相互取長補短，共同進步。年輕干部工作效率相對較高，自我工作崗位任務(wù)基本能按期完成，但是由于全局人員素質(zhì)和工作能力差異性，部分人員崗位任務(wù)完成質(zhì)效較差。能否糾正心理偏差，培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格，對自身的正確成長至關(guān)重要，重點是在成長過程中做到六忌。誤區(qū)一，認為將來隨著職務(wù)的提升，工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平就會自然而然地提高，不必學；誤區(qū)二，認為自己具有一定學歷，知識化、專業(yè)化已不成問題，不愿學；誤區(qū)三，認為自己現(xiàn)在工作很忙，沒空學。如果沒有一點吃苦的精神，只想享受，不想付出，是干不好工作的。　　三忌傲。在東吳固然無人與之抗衡，但當他敗于足智多謀的諸葛亮后，心理平衡便被打破了?！　∷募蓾M。要把取得的成績作為自己進步的新起點，把組織提供的大好機遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動力，勇于自我加壓，不斷向新的目標奮進，永不自滿，永不停息。年輕干部要力戒形式主義，不做表面文章，干工作要堅持從實際出發(fā)，干事情在求實效上下功夫；要深入實際，調(diào)查研究，從實際出發(fā)推動工作開展；工作不分大小，都要嚴謹細致、一絲不茍，高質(zhì)量地完成每一項工作。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實與未來的關(guān)系，激情與理性的關(guān)系，克服浮躁心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。年輕干部的成長過程就像一個由鐵煉成鋼的過程，應(yīng)該深入學習胡錦濤總書記重要講話精神，遵循成長規(guī)律，嚴格自律自礪，積極投身于現(xiàn)實生活與工作實踐的大熔爐中，百煉成鋼，苦煉