一直成功很不容易(學員版)-wenkub
2022-09-02 00:26:39 本頁面
【正文】 總結：這是短打，不是永續(xù)經(jīng)營的理念。 c 商場上朋友很多，伙伴很少；辦公室里可愛的人 很多，可靠的人很少；行銷計劃漂亮的很多，可 行的很少；機會來了，看到的人很多，抓到的很 少。 15 我給你的忠告： a 轉投資不要拖垮你的主業(yè)，你的根。做不到，就組成 「 產業(yè)聚合體 」 ， 一種寡頭 壟斷，包括衛(wèi)星加工廠 (外包 )和經(jīng)銷網(wǎng)絡。 11 1 — 3 1 — 3 已經(jīng)不是優(yōu)勢 (已經(jīng)不能再干的事兒 ) 仍然是優(yōu)勢 (仍然能干的事兒 ) 1 — 3 快要不是優(yōu)勢 (快要不能干的事兒 ) c 技術全靠購買或只是山寨，都無法長久地保持競 爭優(yōu)勢。 總結：始終搞不出什么有意義的創(chuàng)新。 難以量化的工作士氣、主動精神、團隊 協(xié)作、矛盾沖突等方面都在惡化。應 收帳款占銷售比例增加到 50%以上，帳 期半年以上。 銷售 存貨 5 新增的分公司或網(wǎng)點利潤率呈遞減狀態(tài)， 而且不及前面那幾家的一半。一直成功 很不容易 1 上海交通 大學 國際領導力研究所 所長 余世維 名仕領袖學院 院長 富格曼國際集團 董事長 不論個人或企業(yè) 逐漸衰敗的原理 2 3 時間 狀態(tài) 0 成功 不算成功或 快要失敗 失敗 這個時候會有 一些征兆出現(xiàn) 這個時候你要立刻 采取一些對策 4 人事流動率連續(xù)一兩年升高 10~20%， 尤其 資深干部或重要功能部門的人員離職。 供貨 (服務 )效率比以前差 50%以上，以至 于老客戶流失率達 30~50%以上。 退貨或下架比平常水準增加 20~50%， 其 中一半都是大客戶。 其他 違規(guī) 趁來得及以前做點事兒 8 9 你的本事一半被模仿，一半市場已經(jīng)厭倦。 我給你的忠告： a 你已有多久沒有調整你的組織架構、你的戰(zhàn)略方 針、你的產品 /技術、你的干部任用？ —— 跨國大企業(yè)幾乎每兩三年就變革一次。自己研發(fā)的最大好處是可以積累自己的 知識，而且不受制約。 —— 想盡辦法保持前三名，在商場上。山窮水盡的 時候，可能還要靠老本行吃飯。 —— 社會需要實業(yè)家。 我給你的忠告： a 產品如果要拜托客戶購買，就已經(jīng)是失敗了。 —— 打麻將和玩高爾夫的人都懂這個道理。 19 20 慢慢地你開始違背了你的良知，對人對事 變得不太誠信，對干部
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