主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃測(cè)試題(含答案)-wenkub
2022-09-01 23:58:22 本頁(yè)面
【正文】 此物料不進(jìn)行需求計(jì)劃計(jì)算。如用戶可以在購(gòu)買(mǎi)汽車時(shí)選擇不同的顏色、發(fā)動(dòng)機(jī)功率；特征類物料 與配置類物料配合使用，表示可配置的項(xiàng)的特征，不是實(shí)際的物料，在BOM 中只能是配置類物料下級(jí)。正式使用前，應(yīng)該對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查：設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)置并檢查BOM、確保庫(kù)存精確度、檢查業(yè)務(wù)流程包括銷售訂單的流程、采購(gòu)訂單的流程、生產(chǎn)任務(wù)單的流程和委外加工任務(wù)單的流程，對(duì)前面四個(gè)步驟涉及內(nèi)容進(jìn)行檢查是非常重要的，其結(jié)果的好壞將嚴(yán)重影響MPS/MRP 計(jì)劃的準(zhǔn)確性和企業(yè)對(duì)MPS/MRP 的使用物料基礎(chǔ)資料是最重要的基礎(chǔ)資料，它的設(shè)置決定了物料在計(jì)劃中如何進(jìn)行計(jì)算，不同的設(shè)置將會(huì)得到不同的結(jié)果。如果企業(yè)計(jì)劃員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)還需要將不同類型的計(jì)劃訂單進(jìn)行合并的話，可以利用手工合并功能進(jìn)行合并。系統(tǒng)提供三種類型的合并：168。在不少制造企業(yè)里，計(jì)劃員在進(jìn)行計(jì)劃時(shí)，往往需要了解采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、委外加工計(jì)劃（外協(xié)計(jì)劃）的產(chǎn)生來(lái)源，以保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性。預(yù)計(jì)量單據(jù)類型包括：拖期的銷售訂單、計(jì)劃訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)計(jì)劃訂單、委外加工任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單、采購(gòu)訂單和投料單。計(jì)劃計(jì)算范圍共分四種：全部計(jì)劃對(duì)象、指定需求單據(jù)、指定物料、指定計(jì)劃員。 MPS計(jì)算的步驟為：預(yù)檢查該步驟實(shí)現(xiàn)運(yùn)算前對(duì)BOM 的合法性、完整性及物料的低位碼進(jìn)行檢查及維護(hù)，從而保證MPS/MRP 運(yùn)算結(jié)果的正確性。系統(tǒng)內(nèi)部沖銷的順序?yàn)椋喊粗付ǖ淖钤绲腘日開(kāi)始沖銷，再進(jìn)行N+1日的沖銷，直至沖銷完畢或超過(guò)設(shè)定的日期。 客戶訂單+預(yù)測(cè)訂單，向后沖銷168?？蛻粲唵闻c預(yù)測(cè)訂單兩者形成MPS/MRP的需求有三種方式即僅為客戶訂單，僅為預(yù)測(cè)訂單和客戶訂單+預(yù)測(cè)訂單的某種組合。主計(jì)劃員可以對(duì)該計(jì)劃量進(jìn)行維護(hù)、確認(rèn)或進(jìn)行粗能力計(jì)劃，將能力的影響體現(xiàn)在計(jì)劃的改變上。通過(guò)MPS/MRP 系統(tǒng)將企業(yè)外部銷售市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的銷售需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求和采購(gòu)需求，將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。MPS/MRP 管理方式可以解決“需要什么？什么時(shí)候需要？需要多少？”三大難題。對(duì)確定的計(jì)劃訂單，也可作為預(yù)計(jì)入庫(kù)量，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)計(jì)劃功能。這種組合關(guān)系系統(tǒng)提供了五種處理方式：168。 客戶訂單+預(yù)測(cè)訂單，先向前沖銷再向后沖銷168。在進(jìn)行MPS/MRP 計(jì)算時(shí)，可以定義不同的計(jì)劃方案。包括：BOM 單嵌套檢查、BOM 單完整性檢查、低位碼維護(hù)，產(chǎn)生物料的低位碼，為進(jìn)行MPS/MRP 計(jì)算時(shí)進(jìn)行需求傳遞做好準(zhǔn)備。顯示預(yù)計(jì)量本步驟將對(duì)參與本次計(jì)算的所有預(yù)計(jì)量信息進(jìn)行展示。 需求計(jì)算本步驟由K/3 系統(tǒng)根據(jù)前面步驟產(chǎn)生的信息進(jìn)行需求分解，計(jì)算凈需求并產(chǎn)生計(jì)劃訂單。而在生產(chǎn)和采購(gòu)階段，由于經(jīng)濟(jì)批量的原因，需要將不同來(lái)源產(chǎn)生的《生產(chǎn)任務(wù)單》、《采購(gòu)申請(qǐng)單》和《委外加工任務(wù)》進(jìn)行合并處理。 按物料合并，將同一物料的計(jì)劃訂單進(jìn)行合并；168。系統(tǒng)提供MPS 結(jié)果查詢功能，該功能主要針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)果進(jìn)行各種相關(guān)查詢，包括每一天的需求明細(xì)、預(yù)計(jì)入庫(kù)明細(xì)、已分配量明細(xì)及對(duì)未來(lái)庫(kù)存的變化情況（包括按日期匯總的每天的庫(kù)存變化情況和每天每個(gè)單據(jù)對(duì)庫(kù)存變化的影響），并可對(duì)單據(jù)進(jìn)行連查。物料屬性物料屬性表示了物料的來(lái)源及其它特殊屬性。特征類物料的下級(jí)才是真正由用戶選擇的物料。訂貨策略及相關(guān)參數(shù)訂貨策略共有期間訂貨量（POQ）、批對(duì)批（LFL）、固定批量（FOQ）、和再訂貨點(diǎn)（ROP）四個(gè)選項(xiàng)。批對(duì)批（LFL） 同樣會(huì)考慮最小訂貨批量、批量增量。此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定：最小訂貨批量=批量增量=固定批量，調(diào)整公式同上。需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界提前期和提前期偏置提前期分運(yùn)輸提前期、生產(chǎn)提前期、采購(gòu)提前期等提前期一般會(huì)受到需求批量的影響,在實(shí)際設(shè)置中將提前期分為固定提前期和變動(dòng)提前期。主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算過(guò)程是將需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)（采購(gòu)）計(jì)劃的過(guò)程，首先將每天的需求匯總，然后檢查現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)入庫(kù)是否滿足需求，如不滿足，就會(huì)產(chǎn)生新的計(jì)劃訂單。某ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)融先進(jìn)的MRP 管理思想與軟件設(shè)計(jì)之中，通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS（Master Production Schedule），將獨(dú)立的需求（銷售或預(yù)測(cè)）作為需求，考慮現(xiàn)有庫(kù)存、已分配量、預(yù)計(jì)入庫(kù)等因素，通過(guò)BOM 向下展開(kāi)需求，得到主要產(chǎn)品（MPS 類物料）的計(jì)劃量。客戶訂單與預(yù)測(cè)訂單兩者形成MPS/MRP的需求有三種方式即僅為客戶訂單，僅為預(yù)測(cè)訂單和客戶訂單+預(yù)測(cè)訂單的某種組合。 客戶訂單+預(yù)測(cè)訂單，向后沖銷168。系統(tǒng)內(nèi)部沖銷的順序?yàn)椋喊粗付ǖ淖钤绲腘日開(kāi)始沖銷，再進(jìn)行N+1日的沖銷，直至沖銷完畢或超過(guò)設(shè)定的日期。 MPS計(jì)算的步驟為：預(yù)檢查該步驟實(shí)現(xiàn)運(yùn)算前對(duì)BOM 的合法性、完整性及物料的低位碼進(jìn)行檢查及維護(hù)，從而保證MPS/MRP 運(yùn)算結(jié)果的正確性。計(jì)劃計(jì)算范圍共分四種：全部計(jì)劃對(duì)象、指定需求單據(jù)
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