浙江工商局長鄭宇民智斗央視主持人董倩-wenkub
2022-09-01 18:01:05 本頁面
【正文】 慈善晚宴，當(dāng)時陳光標很奪眼球，是因為他第一個站出來說我要裸捐。 董倩：這一高一低表現(xiàn)出來的是一弱一強，這就是水和酒的關(guān)系啊 。 鄭宇民：你終于說了一句非常公平的話。 鄭宇民：我要告訴你，我們不能沒有酒，但是我們更不能沒有水。國有企業(yè)安排就業(yè)人口多少？6300萬，%都是民營企業(yè)承擔(dān)的。汶川大地震的時候災(zāi)區(qū)群眾說的也是水水水，上海大火救濟也是水水水，不會說酒酒酒。不同功能的事物不能相提并論的。 鄭宇民：不能因為國有企業(yè)的成績來否定民營企業(yè)存在的價值。能夠取得這樣好的成績，我們當(dāng)然應(yīng)該感到高興。李教授說你們已經(jīng)是老大了，您承認你們這個老大的地位么？ 鄭宇民：老大不是封的，老大是爭得，我們有朝一日會說民營企業(yè)是老大，現(xiàn)在還稱不上。 你是央企穿著高跟鞋，我代表民企，我穿著平底鞋，我們在一起，我覺得不公平，應(yīng)該坐下來平起平坐，你就沒有了高跟鞋的優(yōu)勢。 董倩：鄭局長，以前我們都在那兒站著說，這次為什么坐著說，是不是因為氣比較短了，所以坐著了？先站一會吧。 董倩：鄭局長，您多少年前請我來的時候，是不是早就想著找一天說這樣的話，終于今天有這樣一個場合，我們可以坐著說話了。 董倩：今年全國工商聯(lián)提供了一個數(shù)字，說五百條民營企業(yè)的胳膊，比不上兩條國企的大腿，五百個民營企業(yè)它們所有的利潤加起來，不如兩家中石油、中石化，然后再加上中移動。但是，不能由于國有企業(yè)的成績來否定民營企業(yè)存在的價值，兩個不同的事物，特別是不同特質(zhì)的事物放在一起比較，是不科學(xué)的。舉一個簡單的例子，所有女人的胡子加起來不如一個男人的胡子長。國有企業(yè)是酒，民營企業(yè)是水，國有企業(yè)說我是酒啊，民營企業(yè)是水，一萬瓶水比不上我一瓶酒的酒精含量。如果酒酒酒那你不死了么？所以水有特殊的社會功能。民營企業(yè)是生命之水，他們是純凈的礦泉水，是農(nóng)夫山泉，是娃哈哈，他們是社會和諧之水，是國計民生之水，是浸潤在每個百姓心田里的生命之水。我們60%是水組成的，沒有水我們也過不去，你剛才講慶功酒，我告訴你，酒也是水做的（觀眾大笑 鼓掌）。 董倩：剛才不公平的話也不是我說的。剛才你還說到一個詞是社會功能，民企有社會功能，越來越多的民營企業(yè)家已經(jīng)承認了。據(jù)說晚宴還請了宗慶后先生，我不知道這是不是事實，反正傳媒上是這樣講的，最后宗先生沒有去，會不會說陳光標來自江蘇，而宗先生來自浙江，你會不會擔(dān)心，讓人覺得，浙商是不是很摳門。 鄭宇民：說公益我有一個觀點，我覺得，你剛才講到我們沒有裸捐 ，沒有去赴宴，陳光標裸捐是一個壯舉，我們應(yīng)該向他致敬，陳光標的這種善舉不是每一個民營企業(yè)的準則，他是一種精神引導(dǎo)，就像我們稱贊一個戰(zhàn)士舍身炸碉堡，我們稱贊他，但是并不是要求每一個戰(zhàn)士都要舍身炸碉堡。就像馬云先生也受邀了，馬云先生是非常聰明的一個人，他說我不去人家說我浙江沒有人，人家有個陳光標我就沒有人了，我去他萬一叫我裸捐我怎么辦？所以他也斗爭了好長時間，最后他去了。他說對啊，浙江的民營企業(yè)家都是50歲，沒人認識到這個份上。馬云先生說我這次沒有裸捐，但是我心里真的很敬佩這兩位。在外面吃飯，就是黃酒加飯，在家里，榨菜稀飯。我們現(xiàn)在廣泛注意到了一個詞叫富二代，而且富二代這個角色在社會上的整體形象并不好，你看，富二代開寶馬撞人，或者說富二代怎么樣怎么樣，你怎么看這個富二代，傳承這個問題怎么解決。他們?nèi)⑵奚?，剩下的孩子就是窮二代，后來創(chuàng)富了，他們就變成了富二代，其實我們浙商從一代創(chuàng)富到二代傳承。傳承財富的同時應(yīng)該傳承人本情懷，這個傳承，人性的傳承是長久的傳承。批評富二代并不是不要富裕，也并不是要扼殺富二代，是要我們有一個比較好的傳承， 創(chuàng)造出一個富有人文情懷的、富有創(chuàng)業(yè)精神、富有社會責(zé)任，富而思進，富而思源、富而不忘本的新生代，這是我們企業(yè)家共同的愿望，謝謝?，F(xiàn)在我們的企業(yè)分工很重啊，一邊要轉(zhuǎn)型自身，一邊要發(fā)展經(jīng)濟，一邊還有傳承的任務(wù)，這確確實實是我們非常緊迫的現(xiàn)實的任務(wù)。鄭宇民：浙商老了，浙商幾歲才算老啊？一百歲老的話，現(xiàn)在三十歲正好；如果三百歲算老的話，現(xiàn)在還算是一個小寶寶。董倩：因為多少年來我們一直在比較江蘇模式和浙江模式，所以我想遠的也不比，就比比浙江模式和江蘇模式。但是你講的這個話題對我們是應(yīng)該有深刻的反思，浙江過去的優(yōu)勢是什么的?主要是體制機制優(yōu)勢，在體制機制上人無我有，在市場主體上人睡我醒，在資源配置上人退我進，在發(fā)展速度上人慢我快。剛才李大奎博士也講到要再造優(yōu)勢，首先要有雙向優(yōu)勢，浙江和江蘇不同的是，他們采用引進來的模式，我們采取走出去的模式。
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