工程部各崗位工作職能合并-wenkub
2022-09-01 16:09:14 本頁面
【正文】 進(jìn)行指導(dǎo)、安排、檢查。 負(fù)責(zé)組織公司辦公會、職工大會及臨時專題會議。1 協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，督促檢查各部門工作。負(fù)責(zé)審查項目施工招投標(biāo)文件、圖紙資料準(zhǔn)備工作，組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的技術(shù)糾紛。 負(fù)責(zé)本公司開發(fā)項目的立項、策劃、方案、設(shè)計、施工、結(jié)算各階段工作的監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)翠都二期項目的前期方案、規(guī)劃、地勘等前期工作。 在領(lǐng)導(dǎo)安排指導(dǎo)下主動工作，負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的工程管理。 審查各類施工方案及組織設(shè)計。 協(xié)助協(xié)調(diào)項目各相關(guān)部門，保證項目順利施工。 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織處理各項目論證、策劃、設(shè)計方案的審定、施工管理等相關(guān)的管理與技術(shù)工作，對各項目部的工作給予技術(shù)指導(dǎo)與管理，處理本部門的日常工作。積極研究推廣新方案、新技術(shù)的實施等。 組織項目工程分部驗收、竣工驗收。在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參與處理項目論證、設(shè)計方案的審定、工程設(shè)計等相關(guān)的管理與技術(shù)工作、配合工程部經(jīng)理處理本部門的日常工作。參與審核工程簽證、設(shè)計變更。參與工程監(jiān)理例會、配合分析影響工程造價、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的各種因素，以備分項分部施工的預(yù)控，向有關(guān)參建單位提出要求及建議。1認(rèn)真完成上級部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1經(jīng)常與工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通做好內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)，人人敬業(yè)愛崗、努力工作營造良好工作氛圍；1認(rèn)真完成上級部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。15土建工程師崗位工作職責(zé)在工程部經(jīng)理及項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的施工現(xiàn)場、文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量等工作，制定出安全、質(zhì)量、工期管理措施，形成團(tuán)體強勢合力。按時參加現(xiàn)場例會及專題會議，及時解決工程中出現(xiàn)的安全、技術(shù)、工期、質(zhì)量問題，并及時向項目部經(jīng)理作出書面匯報。參與在建工程前期和物業(yè)部門、業(yè)主協(xié)商確定相關(guān)功能，明確設(shè)計要求，配合項目負(fù)責(zé)人做好設(shè)計委托書。配合維修項目負(fù)責(zé)人做好維修項目相關(guān)專業(yè)的設(shè)計、施工質(zhì)量及管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對水暖等安裝專業(yè)設(shè)計方案進(jìn)行審核，審定設(shè)計圖紙質(zhì)量及施工方案，做好工程施工前期準(zhǔn)備工作。配合部門經(jīng)理做好階段驗收、專業(yè)驗收、分戶驗收及竣工驗收工作，組織相關(guān)專業(yè)的竣工驗收工作；對驗收中提出的問題監(jiān)督整改，并對整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗。 督促催要檢查項目各參與單位的相關(guān)工程資料。 負(fù)責(zé)竣工后的資料歸檔，對檔案保管人員提出保管注意事項。附表：現(xiàn)有工程管理人員崗位對照表姓名職稱崗位備注高級工程師主管副總兼任高級工程師總工程師兼任高級工程師項目
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