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物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)大全五篇-wenkub

2024-10-17 18 本頁面
 

【正文】 公共設(shè)施和業(yè)主(住戶)的基本情況,懂得物業(yè)管理的基本知識。 負(fù)責(zé)對供配電設(shè)施設(shè)備的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)工程維修報事的確認(rèn)、統(tǒng)計工作。 結(jié)合本小區(qū)的實際,提出改善工作的建議。 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主(住戶)的基本情況,懂得物業(yè)管理的基本知識,明確服務(wù)宗旨,加強與業(yè)主(住戶)的溝通,定期召開會議。第二篇:物業(yè)工程部各崗位職責(zé)物業(yè)工程部各崗位職責(zé) 工程主管 負(fù)責(zé)組織本部門及每月的工作計劃、人事定編計劃、培訓(xùn)計劃及建筑房屋、柴油發(fā)電機(jī)、電梯、給排水設(shè)施設(shè)備、供配電設(shè)備及其小區(qū)所屬公共電氣設(shè)施、智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)年、季、月度計劃的編制(定)、實施與控制。負(fù)責(zé)各配電框、控制設(shè)備、電機(jī)和控制電器的維修保養(yǎng)機(jī)故障及時發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運行的隱患,將事故因素清除在萌芽之前。負(fù)責(zé)冷暖水系統(tǒng)管道,所有排水系統(tǒng)管道包括消防水龍頭、消火栓、泵、廁所衛(wèi)生設(shè)備、雨水管、樓層屋頂水箱、生活水池、陰井、地漏、閥門及輔件的維修保養(yǎng)清洗工作。落實修舊利廢,節(jié)約能源,降低費用的工作。工程部隊長崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理做好各項具體工作,直接向其負(fù)責(zé)。深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施。第一篇:物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)堅決貫徹、執(zhí)行公司各項指示,直接對物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)。審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況。全面主持班組工作,合理安排班組成員日常工作,保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項任務(wù)。工程部電工的崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度。堅守崗位,定期巡視個小區(qū)電器設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表的工作情況,正確記錄各項數(shù)據(jù)。處理突然發(fā)生的停電事故1正確進(jìn)行用電記錄和電量計算,了解負(fù)荷情況。 負(fù)責(zé)電梯故障維修的組織監(jiān)控及組織實施電梯困人后的救援工作。根據(jù)工作需要,提出和上報對外合同的簽訂或終止。 按照“日、周、月”檢查要求,組織維修班組對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢工作。 完成上級交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)二次供水、給排水設(shè)備、智能化(弱電)系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項工程維修任務(wù)。3 維修工 對小區(qū)所有機(jī)電設(shè)施設(shè)備運行管理、維護(hù)保養(yǎng)、日常維修進(jìn)行分區(qū)劃片負(fù)責(zé)。 完成上級交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。 負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā);負(fù)責(zé)對管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。 完成上級交辦的其它工作。負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運行、保養(yǎng)、維護(hù)管理,確保大廈運行正常、安全、有序。負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作,職業(yè)道德的教育,自律互勉,提高執(zhí)行力,負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)。負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修工作,保養(yǎng)計劃和安排開展工作。負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目涉及的資料、技術(shù)檔案的管理。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)項目維修養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理,保證設(shè)備工具、物料的有效使用,避免浪費。定期、不定期進(jìn)行工程巡檢,對工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控。負(fù)責(zé)制定部門各項工作計劃和工作流程,做好部門人員管理。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)7協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控,支持項目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃,并組織實施、監(jiān)督管理分析設(shè)備運行數(shù)據(jù),制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施,定期組織團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)公司體系文件及項目實際情況,負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行負(fù)責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋第四篇:物業(yè)各
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