校園快遞公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-wenkub
2022-09-01 02:33:17 本頁(yè)面
【正文】 態(tài)度去服務(wù)客戶(hù)，用最具創(chuàng)新的方式維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。C、前期與各快遞公司商討過(guò)，確定合作的有申通公司，意向合作的有順風(fēng)、中通、圓通等公司，正在洽談的有韻達(dá)、天天等公司。（三） 組織結(jié)構(gòu)圖： 客服小組收寄小組理貨小組市場(chǎng)組業(yè)務(wù)組財(cái)務(wù)組店長(zhǎng)四、 財(cái)務(wù)分析（一） 成本預(yù)估前期除基本設(shè)施由快遞公司提供外，基本固定設(shè)施加前期宣傳的成本約500元，后期業(yè)務(wù)開(kāi)展，會(huì)有收入支持公司運(yùn)營(yíng)。 （2）津貼補(bǔ)貼：津貼是員工特殊勞動(dòng)的補(bǔ)償，補(bǔ)貼主要是為保證員工不因物價(jià)上漲降低薪酬而設(shè)，這部分薪酬完全和員工績(jī)效相配。 (2)達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)活力，強(qiáng)化內(nèi)容管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 (2)勞動(dòng)用工自主 ； ，調(diào)配，解聘員工。 (四) 統(tǒng)一管理要點(diǎn) 公司對(duì)部門(mén)，下屬企業(yè)實(shí)行以下統(tǒng)一管理： (1)統(tǒng)管目標(biāo)計(jì)劃 制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。 (3)統(tǒng)管資金 公司統(tǒng)一管理資金融通，調(diào)撥，籌措。(7)統(tǒng)管經(jīng)營(yíng)收益 公司通過(guò)統(tǒng)收統(tǒng)支，承包制，租賃制，年薪制等取得企業(yè)，部門(mén)收益，并有權(quán)統(tǒng)一考慮收益分配及投資去向。解釋是什么（What)，為什么（Why)和怎么樣（How)。 說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。 四、思考方法 (1)收入成本法 （適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析） 利潤(rùn)＝收人－成本 收人＝價(jià)格銷(xiāo)售量 成本＝固定成本＋可變成本 (2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps （適用于銷(xiāo)售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析） Product：產(chǎn)品 Price：價(jià)格 Promotion：促銷(xiāo) Placement：分銷(xiāo)策略 (3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力 （適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)人某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力） 供應(yīng)商議價(jià)能力 購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 替代品競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)(4）內(nèi)部因素和外部因素 （適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題） 外部因素：市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品） 客戶(hù)（需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì)） 內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素） 財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理） 產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性）(5) 3Cs綜合法 （適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題） Company公司 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性 詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍二、寫(xiě)作框架 概述： 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)
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