實施性施工組織設(shè)編制作業(yè)指導(dǎo)書-wenkub
2022-08-31 12:05:44 本頁面
【正文】 工期安排 a)工期安排總體思路b)進度指標確定c)施工進度計劃橫道圖（Project 或 P3橫道圖）d)施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖（Project 或 P3網(wǎng)絡(luò)圖） 組織機構(gòu)與資源配置a)組織機構(gòu)與勞動力配置b)設(shè)備配置c)材料供應(yīng)計劃d)資金使用計劃 施工保證措施針對工程項目的特點，制定項目實施的目標和措施。 d)勞、材、機定額.（2）編制原則a)貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣贫ǖ姆结?、政策及相關(guān)的工程施工規(guī)范、規(guī)定等；b)按照基本建設(shè)施工程序合理安排施工進度，確保工期； c)貫徹技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則，積極采用適合工程的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平，以提高施工進度和工程質(zhì)量； d)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,組織文明施工、科學(xué)施工、均衡生產(chǎn),按經(jīng)濟規(guī)律搞好企業(yè)管理；e)符合國家環(huán)境、水土資源、文物保護及節(jié)能的要求。 施組次頁應(yīng)為格式文件封面，必須包含文件編號、受控印
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