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實施性施工組織設編制作業(yè)指導書(存儲版)

2025-09-02 12:05上一頁面

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【正文】 7mm高)。2 術語和定義 指揮部:包括項目經(jīng)理部在內的集團公司在某工程上進行管理的派出機構。 集團公司工程部負責組織審核實施性施組。 工程概況與特、重、難點分析(1)工程概況應包括以下內容:a)全標段工程組成及設計概況b)重點、控制工程的簡要設計說明及參數(shù)c)主要工程數(shù)量d)工程地質和水文地質e)工程環(huán)境和施工條件f)工期要求(2)工程特點、重點、難點分析 施工方案與方法a)施工順序b)施工方法c)關鍵工序和特殊過程作業(yè)指導書d)環(huán)境保護內容及方法e)本項目參建員工職業(yè)健康安全狀況分析與保護 施工總平面布置施工便道、生產生活場地及設施、臨時供水、供電、供風設施、臨時通信、棄碴場地等臨時工程。 施組第三頁應為實施性施工組織設計審核記錄表(格式見表S/ZY/GC03),與施組內容裝訂為一冊。1 適用范圍集團公司工程項目。 集團公司總工程師批準實施性施組。 工期安排 a)工期安排總體思路b)進度指標確定
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