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施工現場作業(yè)指導書(存儲版)

2025-09-03 01:18上一頁面

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【正文】 也能防止承包方在轉包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現象,保證“安全措施費”真正用在安全技術措施上。,表揚獎勵施工管理先進的項目部,批評處罰施工管理差的項目部,并做好記錄備查。施工單位項目經理匯報現場質量、進度、安全、文明施工等工程管理情況,上報需要工程部主管協調解決的問題。,可將工程的安全技術措施及相應的費用作為工程招標的一個內容列入招標文件中,讓投標方在投標文件中明確安全技術措施及其相應的費用。提高施工技術人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴格持證上崗,定期安全生產教育培訓,新工人上崗前培訓。不但在工程招投標期間要審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,施工人員的安全素質,建設單位在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構安全、防護設施及安全工器具的配備情況;審查施工方管理機構的安全人員配備情況,并進行必要的安全施工管理制度的靜態(tài)評審。實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告須經總監(jiān)理工程師簽署意見。,一律外開。女兒墻頂面向內坡,并出內墻面50㎜,內側做滴水線。,對符合驗收要求的工程,組織設計、施工、監(jiān)理等單位的相關人員組成驗收組。,應待承重主體結構檢驗批驗收合格后進行。,攪拌時間應按國家現行規(guī)范、標準的規(guī)定執(zhí)行。除非設計文件另有規(guī)定,否則應遵守以下規(guī)定;,并能保證其表面及棱角不應拆模而損壞時才能拆除。,排除積水,鋪設2~3cm厚水泥砂漿后,方可澆筑新混凝土。:,運輸過程中應避免發(fā)生分離、漏漿、嚴重泌水或過多降低塌落度等情況的發(fā)生。每次混凝土進場提供相應的混凝土配合比通知單、生產單位資質、各原材料材質證明及復檢報告。,抽檢鋼筋力學性能、焊接質量,抽檢要求和試件數量應符合規(guī)范規(guī)定。、質量管理體系及技術管理體系。當現場不宜進行放坡開挖,當可能對臨近建(構)筑物地下管線、永久性道路產生危害時,應對基坑(槽)、管溝進行支護后再行開挖。、。,復試批次應符合砌體工程施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。、施工方和材料、設備供貨方提出的進度計劃和供貨計劃,并檢查、督促和控制其執(zhí)行。,對可能引起的索賠應當有所預測,及時采體補救措施,有效避免索賠事件的發(fā)生。3職責:負責對建設工程投資、進度、質量、安全監(jiān)督管理,做好現場組織協調工作、合同、信息管理。要督促施工單位做好施工進度計劃網絡圖的設計和優(yōu)化,在保證工程質量和滿足工期的前提下,盡可能降低工程造價。;。,并核對包裝、標志是否與水泥的出廠檢驗報告相一致。:氯化聚乙烯防水卷材、氯丁橡膠防水材料三元乙丙片材、彈性體瀝青防水卷材、塑性體瀝青防水卷材、石油瀝青紙?zhí)ビ蜌?、聚胺酯防水涂料、水性瀝青基防水涂料、水性聚氯乙烯焦油防水涂料。其中包括裝箱單、產品合格證明,設備安裝使用說明等。尤其是在雨季施工期間,應該要求設置系統(tǒng)排水溝,以防浸泡基槽。,施工單位應將分部分項工程的質量控制資料整理成冊報送監(jiān)理機構審查,監(jiān)理核查符合要求后有總監(jiān)理工程師簽署審查意見,并于驗收前三個工作日通知質監(jiān)站。,是否符合鋼筋混凝土設計構造要求。,當有1個接頭不符合要求時,應對全部接頭進行檢查,剔出不合格接頭,切除熱影響區(qū)后重新焊接。,應安排值班人員經常檢查鋼筋架立位置,如發(fā)現變動應及時矯正,嚴禁為方便為澆筑擅自移動或割除鋼筋。,對于重要工程,不得少于30試組件。,樣板間建設方組織監(jiān)理單位施工單位共同進行現場確認,經各方協商一致同意后再大面積施工。、板底時,應留一定空隙,待砌體變形穩(wěn)定后并應至少間隔7d后,填充墻頂部橫砌一皮機制紅磚,然后采用機紅磚斜砌法把下部與上部梁板間砌緊、頂實。抽檢鋼筋在檢驗值作用下應基材無裂縫、鋼材無滑移宏觀裂損現象;持荷2min期間荷載值降低不大于5%。、蓋章。其它部分用盲溝連接過度。屋面亦應當反邊120㎜。、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;;、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見;參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。對承包方的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務,并加強安全考核。安全管理是全員、全過程、全方位的管理,要加大安監(jiān)人員巡回檢
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